当前油田青工思想动态现状及对策

　　摘要：青工队伍的发展直接影响企业的发展，及时分析和掌握青工思想动态，对于形成青工与企业的良性互动，激发劳动者活力，建设和谐企业，有着重要的现实意义。本文通过对当前青工的思想动态开展分析，发现青工思想上一些共性的顾虑和偏差，并针对这些共性问题，提出了六项加强青工教育的对策，确保青工坚定理想信念，增长知识本领，矢志奋斗拼搏，推进企业持续有效和谐发展。
　　关键词：油田青工；思想动态分析；对策
　　一、目前油田青工思想动态分析
　　（一）改革过程中的格局调整，使部分青工心理失衡
　　当前，由于中原油田后备储量不足，企业生产经营寒冬期压力的加重，给油田的生存与职工的利益带来了巨大的压力和挑战，特别是推行油公司改革以来，冲击了一部分青工的利益。有技术、有学历的年轻人认为，重要岗位大都被中老年同志占据了，自己虽是企业的技术骨干，但与老同志相比竞争力较低，与其他国有大型企业中同等年龄、同等学历、同等技术的同学相比，自己的收入也远远不如。这些现象，使部分青工变得心理失衡、患得患失。
　　（二）职业发展空间不足，部分青工滋生惰性
　　作为工作年龄较短的青工，他们更关注自己事业的发展和个人价值的实现。尽管随着改革的不断深化，内部加快了人事、劳动、分配等制度改革，但因干部岗位和技术岗位的职数限制，决定了多数人只能长期在普通岗位工作。有的青工面对组织的岗位聘用，主观认为是这些岗位都是内定的，靠关系跑上去的，自己虽有条件却没有机会，久而久之便产生了混的思想。另一方面，这些年很多年轻人都是劳务工，工作在一线生产岗位，岗位的单一性和重复性使他们不能最大限度发挥自身特长和才华，看不到职业发展的希望，逐渐失去了工作的激情和学习的热情。
　　（三）受社会诸多因素干扰，部分青年大局意识淡化
　　主要表现在：一是主人翁意识不强。部分青工消极地认为企业改革发展是领导的事、上级的事。个人对油田发展漠不关心，存有事不关已、高高挂起的混事思想。二是责任意识不强。部分青工认为干好干坏都一样，有当一天和尚撞一天钟的消极思想。在工作中不积极主动，只求完成任务，不求高标准高质量。三是集体主义意识不强。由于受个人主义、拜金主义等错误思潮影响，部分青工不愿踏实工作，不敬业，凡事都要讲条件，考虑个人利益多，没能把企业的改革发展与个人的发展紧密结合起来，当个人利益与集体利益发生矛盾时，往往先考虑个人利益。
　　（四）对企业和个人的认知不足，部分青年情绪波动大
　　主要表现在：一是好高骛远，眼高手低。部分青年职工，特别是已取得较高学历的青工有自傲心理，过高估计个人能力，夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少。他们往往不愿深入基层，更不愿下到一线接受锻炼和考验，甚至狭隘地认为企业把自己放到一线是对青年人才的不重视，存有怀才不遇的困惑和浮躁情绪。二是情绪多变，冷热不定。一方面，他们承认改革会给企业和个人带来机遇的客观事实，愿意做出应有的贡献；另一方面，对改革过程中引发的一些具体问题，却感到困惑、迷茫、难以理解，其情绪波动往往随意性较大。
　　二、加强油田青工教育的对策与思考
　　（一）纳入大局，把握方向，积极主动争取党政支持
　　强化政治意识是干好共青团工作的前提。各级团组织要从全局出发，服从全局需要，服从企业建设、发展及党建工作需要，为生产经营服好务，同时要加强交流，积极主动向党政领导请示汇报，本着党有号召，团有行动的原则开展工作，以巧干图发展，以作为求地位，以实际行动赢得支持。同时要发挥桥梁纽带作用，把企业的政策、信息及时传达到青年，让青年了解企业；把青年的思想、需求反馈到企业，让企业了解青年。同时，健全权益保障体系，通过改善劳务工福利待遇来保障他们的权益。
　　（二）加强理想信念教育，全面提高团员青年政治理论素质
　　共青团要把引导青年作为根本任务，深入了解各种社会思潮可能对青年带来的影响，坚持不懈地用社会主义核心价值体系引导青年〔1〕。在实际工作中，抓好政治理论学习要结合企业的改革发展实践，分层次、有侧重、抓重点地引导好各个知识层次团员青年的学习，并在教育形式上积极融入青年喜爱的时尚、艺术、情感元素，培养他们的学习兴趣，引导他们进一步坚定政治立场、强化政治观念、增强政治意识。
　　（三）加大形势教育力度，引导青工积极参与企业改革发展
　　针对部分青工认为，只要干好本职工作，就可以工资照领，日子照过的消极观念。通过新春第一课、青年网络论坛等多种形式加大形势教育力度，让这部分青工明白，在企业改革发展的历史进程中，我们面临着前所未有的严峻挑战，只有企业有了希望，青工自己才会更有发展的希望。引导每一名青工，振作精神、转变观念、与企业同呼吸共患难，增强青工的主人翁责任感、使命感和危机感，教育激励青工把个人的前途命运与企业的发展紧密相连，忧企业所忧，愁企业所愁，为企业的改革发展献计献策。
　　（四）构筑有效激励机制，满足青工价值体现需求
　　对青工而言，工作动力很大一部分来自企业的有效激励。因此，笔者建议注重运用好四项激励措施：一是目标激励。当一个人的目标强烈和迫切需要实现时，他就会对企业的发展产生热切的关注，对工作产生强大的责任感，平时不用别人监督就能自觉地把工作搞好。我们只要注重引导、启发青工向高目标追求，就能有效调动其奋发向上的内在动力。二是荣誉激励。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进青工，荣誉奖励是非常有效的精神激励方法。因此，要继续落实青年岗位能手、十大杰出青年、最美青工等评先制度，进一步激发广大青工创先争优的积极性和主动性。三是提升激励。我们要建立能上能下的用人制度，切实做到人尽其才、人尽其用，让人才在奉献和发光的同时，享受到工作带来的成就和满足。四是绩效评价。要通过倡导岗位靠竞争、薪酬看绩效，绩效要考核的绩效考核评价机制，将青工的薪酬、岗位与绩效考核结果紧密联系起来，对考核优者应给予物质或精神上的激励。
　　参考文献：
　　〔1〕陆昊。坚持不懈用社会主义核心价值体系引导青年。http：www。univs。cn，20090320。
　　〔2〕中铁五局电务公司团委。中铁五局电务公司青工思想调查分析。http：www。wtyouth。com，2005729。