深化公司安全文化建设的思考

　　杨永丽王莉王靓
　　（五）突出融入生产，安全砝码体现服务生产实效性。安全文化建设最终是促进公司安全生产。在安全文化建设不断创新发展中，公司党委将文化建设更加融入在了保障安全生产、维护职工安全与健康中，为生产添加了安全砝码。突出细节管理，坚持一课、四讲、一检工作制度，即每周利用生产会，坚持上好安全教育课，讲公司交通安全文件和规定，讲道路交通法规，讲恶劣及特殊天气情况的行使技巧与注意事项，钻井队在危险作业、非常规性作业等情况前，充分识别各道工序中存在的风险，针对潜在的风险多研究，勤提醒，做到风险识别到位，措施制定到位，方案执行到位，确保风险全员了解，措施人人掌握，生产安全有序。强调关键环节，严格落实施工作业前安全分析，部分钻井队推行违章人员建档管理，评估员工对操作规程的理解程度及掌握情况。加强素质提升，针对转岗员工和新入厂员工工作时间短的实际，加大基层骨干、监督队伍的培训，将施工标准和操作规程进行反复嘱托、提醒，发挥好他们在前沿哨兵和执法警察作用。近年来，公司人身伤害事件同比下降三成，80005队顺利通过集团公司安全生产标准化达标评审，公司被评为安全生产标准化一级单位。公司连续五年荣获西部钻探安全生产先进单位。
　　（六）突出新颖独特，安全嘱咐亲情牌拓展文化内涵。安全文化活动是一个不断推陈出新的过程，紧跟时代脉搏的媒介形式最为恰当。在西部项目部安全文化取得实际效果中，公司党委紧紧抓好思想塑造、亲情凝聚、行为规范、活动熏陶等环节，赋予安全文化严爱相济、张弛有度、尊重和谐的内涵，从共性中找异性，从普遍中找局部，从群体中找个体，注重借强势媒介之力，加大对安全文化的传播和落地。公司网络主页门户上刊登安全作品，举办群众性安全文化作品展、安全刺绣展、安全演讲比赛、安全生产知识竞赛、贤内助报告会等活动，为安全文化活动蓬勃开展筑牢根据。基层各单位结合生产特点，创办安全门诊、安全紧箍咒、老说新听传帮带、现身说法教育、习惯性违章曝光、增设多渠道创建安全经验分享等员工喜好的文化活动。带血的进尺一米不打，带血的效益一分不拿，带血的速度一秒不抢，管理再严也不过分，谁抓安全也不过分，人不伤皮，车不擦漆等队站安全文化理念使公司安全文化建设更加体现了科学性、操作性、针对性和时代性。平均每年，公司各类安全文化作品近600幅，安全文化建设工作多次受到西部钻探表彰。
　　五、结论
　　企业的发展，根本靠制度，长远靠文化。积极有效的安全文化是企业实现本质安全的基石，是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的重要战略举措。但只有紧跟公司发展步伐，始终将安全文化建设与公司工作目标相结合，与公司制度创新和管理改革相结合，与公司精神文明建设和思想政治工作相结合，发挥文化效力，才能更地发挥好新时期文化效应。