职场那么复杂厉害的人锤炼三种能力就够用

　　一个小白初入职场，究竟应该去学哪些技能呢？
　　这是前两天，社群中小伙伴提出的问题。
　　这个问题确实很小白，很多人也争先恐后给出建议。
　　职场头10年，都是成长期，大家都很关心自己应该学会什么。
　　我们去培训机会更多的大公司，去和比自己厉害的人搭关系，花钱去网上学习技能。这是每个人年轻时候的必然焦虑。
　　但看了看所有的答案，突然我意识到一个严重的问题：
　　几乎很少有人，反思自己技能这件事。
　　99的人，也不会去制定学习哪些技能，这条明确的思路。
　　先开个脑洞
　　想不明白的问题，可以看看它是如何产生的。
　　技能的产生，来自原始狩猎时期：
　　想想你现在已是少年，刚刚在原始部落经历成人仪式，部落老人给你身上刺上图腾。
　　明天你就会跟着部落首领去学习技能了，你会学什么呢？
　　不外乎三种：
　　1、发现真相
　　一大早，你们一群孩子，就跟着部落首领，走进丛林。
　　首领首先教你们如何识别丛林方向，如何寻找水源，如何发现危险猎物的踪迹。甚至在晚上，你还需要仰望星空，看出明天是什么天气。
　　你，需要耳听八方，眼观六路。
　　2、获取食物
　　首领会开始教你使用长枪、弓箭，学会识别猎物的气味，设计捕猎陷阱。
　　当然你也可以学习采摘野果，但会导致你被嘲笑。
　　作为部落的成年人，你必须要猎取食物。
　　3、构造想象
　　在晚上，首领会点起篝火，大家围坐起来。首领会告诉你们关于祖先的故事，也许是祖先中有一位大英雄和野象搏斗的故事，也许是你们部落为什么世世代代要在丛林中战斗的原因。
　　并且，首领会告诉你，你要学会在所有人面前讲故事。
　　《人类简史》中反复提到，就是因为智人会讲故事，才能把大家凝聚起来，达到人类大规模协作，征服世界。
　　你会发现，随着历史的发展，这三种技能也演变出整个人类文明。
　　发现真相这个技能，产生了所有科学，比如爱因斯坦发现了相对论，达尔文发现了进化的真相。
　　获取食物，本质是获取能量，后来演变为获取收入，人类的整个商业基础，由此产生。
　　构建想象产生了所有人文学科，包括政治、宗教、管理、哲学、文学等等。
　　作为一个职场新人，你所面临的局面，也是一样的。
　　决定你在公司里，主要也是这三种技能。
　　比如你是产品经理，就需要找出客户的真实体验，这就是发现真相；你是CEO，需要用学会用公司愿景把大家团结起来，这就需要构建想象。
　　那具体，我们应该如何去积攒这三种技能呢？分别来看看。
　　每种技能的具体路径当然不一样，这篇只说原理。
　　发现真相
　　几乎大多职业都需要发现真相这项技能。
　　比如你数据分析师，就要找出数据背后的真相；刚刚说到的产品经理，需要不断去挖掘用户的真实需要相。
　　但，什么是真相呢？
　　举两个栗子：
　　1。hr你刚进公司半年，负责产品营销，却发现了公司营销策略上的重大失误。
　　你在会议上讲出了原因，但所有人并不认同。
　　那么，谁坚持的是真相呢？
　　2。hr你家公司是做床垫的，是大品牌，而且技术全球领先。
　　一次展销活动上，旁边小厂商使劲宣传他们是人体工程学的床垫。
　　这明明是一个很老的理念，你们很鄙视，但客户就是吃这套。你们高大上的宣传反而没人听。
　　客户相信的，又是不是真相呢？
　　其实真相分为两种。
　　一种叫绝对真相，比如112，在生活中很少见。
　　另一种叫相对真相，就是上面两个栗子中的，是由不同认知视角or价值观而产生的。
　　我们经常误把相对真相当成绝对真相，这就是很多人睁眼说瞎话的由来。
　　所以，要掌握发现真相（相对真相）这门手艺，你需要切入一个基本点。
　　就是学会学会如何运用单独评估和联合评估。不错，又是牛叉轰轰的丹尼尔卡尼曼提出的。
　　什么叫单独评估？
　　比如你看到一篇讲床垫的软文，你刚好又有腰肌劳损。你被其中的故事打动了，然后掏钱。
　　这就是单独评估，核心是没有对比。
　　什么又是联合评估？
　　还是买床垫，然后在淘宝上输入，就可以对比销量、价格、功能、口碑等所有信息。
　　这就是联合评估，核心是可以大量对比。
　　其使用逻辑是十六金句：敌强我弱，单独评估；敌弱我强联合评估。
　　回到两个栗子中：
　　你是职场菜鸟，老鸟很强，这是敌强我弱。
　　但你偏偏在会议上发表观点，老鸟也会反击各种观点。这是正面做比较，这是联合评估，必定死得很惨。
　　正确的做法是你应该单独写一个报告给上级，并指明这是个偶然的发现，让上级无法去做对比。你发现的真相，才有意义。
　　而在展销会上，你们是大公司，这是敌弱我强。
　　但你却被旁边小厂商用人体工程学这个噱头，拉入单独评估的队列，所以你们也死得很惨。
　　正确的做法应该在宣传屏幕上，把床垫所有优缺点列出（比如小米曾经用跑分来突出自己的优势），这就是联合评估。
　　再举个可以用到的栗子：
　　一个即将毕业的大学生，如果简历更多强调工作经验、职业技能等。HR就可以直接拿出来其它人作比较（联合评估），那你胜算就很小。
　　但如果你强调独一无二的经历，比如曾经骑行3000km，当过黑熊保护志愿者等。这就让HR产生单独评估的念头，会对你印象深刻。
　　获取食物
　　人类在每个阶段，获取食物的方式当然是不一样的。
　　从原始时期的采集狩猎，再到后来的刀耕火种，再到商业贸易，现在很多人通过互联网也可以获得。
　　当然没法细说不同的方式，但可以理解统一的底层规则。
　　这个规则，叫开源性。搞代码的猿类要熟悉一点。
　　什么意思呢？
　　还是举个栗子：
　　你想想，人类当初最厉害的武器是什么？
　　一个是火，这个我们都知道；另一个其实叫打磨。
　　实际上，黑猩猩等灵长类动物也是会使用工具的，比如使用石块。
　　但是人类的差别在于，我们逐渐学会用石块去打磨东西，比如打磨长枪、骨针、弓箭头等。
　　换句话说，我们掌握的不是石块，而是打磨，这项开源技能。
　　凭着这项技能，我们度过了每一个文明时代，直至今日。
　　所以开源性技能，就是你只掌握一点点技术，但这项技术可以嫁接很多项技术。
　　火也是一种开源技术啊。人类最早掌握了火，之后就可以用它来驱赶猎物、烧烤食物、烧制陶器等等。
　　技术在人类早期，因为环境复杂多变，几乎每一项保留下来的技术都是开源。
　　但随着分工越来越明细，技术却变得越来越封闭。比如在景德镇，有些人只负责画釉，一画就是一辈子。在景德镇这种封闭的价值网络中，这种封闭技术当然没问题。
　　我们都看过一本书叫《匠人精神》，但匠人现在在日本和台湾都是需要受政府保护的。某种意义来说，其实也是市场在逐渐把他们淘汰了，他们才需要受到保护。
　　而我们是在职场，尤其在信息革命以后，我们又将遇到类似原始人时期的不确定环境。
　　所以这时候，掌握开源技术，又重新变得很重要了。
　　比如我一个朋友，曾经是四大央行其中一家的，非常专业的一名专家指导。
　　她对银行内部的体系，以及专业上的概念都一清二楚。但她最近想跳槽出来，因为银行越来越不景气，而且管理非常封闭。
　　她身上的技能就是封闭的技能，除非到另一家银行，不然很难有行业可以适应。
　　再比如你是一名汽车销售员，如果你只会按4S店那些标准流程销售汽车。那对不起，这不叫开源技术，这叫死板。
　　正在的开放性技术应该是，识别客户情绪、商业谈判，设计客户体验、客户数据分析等等这些，因为不管市场怎么变化，你与客户的接触是不变的。
　　汽车零售行业不行了，你还可以去其它行业。
　　任何一家公司都会面对客户，这些技术又可以结合不同公司的情况，开发出新的技术。
　　构建想象
　　尤瓦尔赫拉利在《人类简史》以及《未来简史》中，都反复强调，人类之所以征服世界，就是因为凭借讲故事这项能力，构造出来人类无与伦比的想象金字塔。
　　比如国家、宗教、公司、品牌、货币、道德、社会制度、哲学等等，这些共构成了文明基石。
　　想象如此重要，那么如何构建呢？
　　其实，想象的基础只有两个，一种是符号、一种是语言。
　　而这两者产生的核心也是因为交换和协作。
　　比如你所在部落的火种被雨淋湿了，你就得去隔壁老王家借个火吧，这时候就产生了交流。
　　简单的事情比划符号，复杂的事情进化出语言。
　　以前两个猎人去抓一只兔子，比划比划就行。
　　而一群人围捕一大群鹿，那就需要分工了，比如头领会安排，你，负责驱赶，你负责放箭，你们几个，和我一起抓鹿，语言从此诞生，从简单变得复杂。
　　从另一个方面看，人类一直就是群居动物，而且很早就做到了非亲缘关系的群居。
　　非亲缘之间的相处更需要互惠利他：
　　我今天给了你一块肉，你明天给我一篮子蔬菜。
　　但有些互惠行为是没有办法量化或者及时回报的，比如我花几年教你怎么狩猎，你可能需要很多年以后才能对我有所回报。于是我对你说，以后，等你小子有出息了，你就怎么怎么样。
　　想象可能就由此诞生。特别是很多人在一起的时候，酋长就需要让大家一起做一些事共赴未来啊，他也需要编造一些故事，让大家团结在一起。
　　无论以上哪种原因，构建想象的目的都是为了协作。
　　而且往往是无及时回报的协作。
　　你今天去公司上班，工作八小时后，老板会付给你工资，你在对公司做及时回报的协作，所以老板不用对你讲故事。
　　但如果你去一家创业公司，对方给你说我们是来改变世界的，然后给你讲了一堆你听不懂的未来的商业格局。他需要你参与无及时回报协作，工资不高，但是你可以获得股份和期权。
　　丹尼尔平克在《全新思维》讲到，未来是高感性和高概念的时代。讲故事的能力和赋予一件事物意义的能力是非常重要的。
　　这是因为在未来，网络协同方式会更加普及，每个人随时可能成为超级节点。
　　比如我们现在成立了超脑这样一个知识外脑组织，学习这件事本身就不是件回报很快的事。所以我们彼此之前更多是无及时回报协作。
　　讲故事并不指歪曲事实去骗人，不想达成协作的想象也多半没有意义。
　　因为未来其实并没有路，现在盛极一时的公司，都没法代表未来。
　　而是需要一群人扭成一股绳，在某个荒原上踩出一条大道出来。
　　想象终究变成事实。
　　启示
　　很多人都有一个疑问，为什么成长会这么难？
　　因为我们多数人，既生活在封闭的自我中，屏蔽真相；又对别人营造的想象嗤之以鼻。
　　想想很久很久以前，人类祖先总在深夜，仰望无尽的星空。
　　和我们不一样的是，他们对这个未知的世界充满了期待。
　　他们真的做到了。
　　很多东西都很简单，只是我们搞复杂了而已。