管理心理学有许多心理定律，以下收集了50个经典的管理定律供大家参考。 1。卢维斯定理 谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家h卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 2。托利得定理 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 提出者：法国社会心理学家hm托利得 点评：思可相反，得须相成。 3。刺猬理论 刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。 点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。 4。鲦鱼效应 鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特 点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。 5。斯坦纳定理 在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。 提出者：美国心理学家st斯坦纳 点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。 6。费斯诺定理 人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。 提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理l费斯诺 点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。 7。牢骚效应 凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。 提出者：美国密歇根大学社会研究院 点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。 8。避雷针效应 在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。 点评：善疏则通，能导必安 9。氨基酸组合效应 组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。 点评：当缺一不可时，一就是一切。 10。米格25效应 前苏联研制的米格25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。 点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。 11。磨合效应 新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。 点评：要想达到完整的契合，须双方都作出必要的割舍。 12。波特定理 当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。 提出者：英国行为科学家lw波特 点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。 13。蓝斯登定律 跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。 提出者：美国管理学家蓝斯登 点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。 14。吉尔伯特法则 工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。 提出者：英国人力培训专家b吉尔伯特 点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。 15。权威暗示效应 一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。 点评：迷信则轻信，盲目必盲从。 16。古特雷定理 每一处出口都是另一处的入口。 提出者：美国管理学家W古特雷 点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。 17。列文定理 那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。 提出者：法国管理学家P列文 点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。 18。弗洛斯特法则 在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。 提出者：美国思想家WP弗洛斯特 点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。 19。波克定理 只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。 提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士波克 点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。 20。韦奇定理 即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。 提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥韦奇 点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。 21。福克兰定律 没有必要作出决定时，就有必要不作决定。 提出者：法国管理学家DL福克兰 点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。 22。王安论断 犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。 提出者：美籍华裔企业家王安博士 点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。 23。格瑞斯特定理 杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 提出者：美国企业家H格瑞斯特 点评：好事干实更好，实事办好愈实。 24。吉德林法则 把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。 提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯吉德林 点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动 25。沃尔森法则 把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。 提出者：美国企业家sm沃尔森 点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 26。塔马拉效应 塔马拉是捷克雷达专家弗佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。 点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。 27。小池定理 越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。 提出者：日本管理学家小池敬 点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。 28。赫勒法则 当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。 提出者：英国管理学家h赫勒 点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。 29。横山法则 最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。 提出者：日本社会学家横山宁夫 点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权。 30。蝴蝶效应 紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。 点评：善终者慎始，谨小者慎微。 31。阿什法则 承认问题是解决问题的第一步。 提出者：美国企业家mk阿什 点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。 32。洛克忠告 规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。 提出者：英国教育家洛克 点评：简则易循，严则必行。 33。热炉法则 当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。 点评：罪与罚能相符，法与治可相期。 34。柯美雅定律 世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。 提出者：美国社会心理学家mr柯美雅 点评：不拘于常规，才能激发出创造力。 35。达维多夫定律 没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。 提出者：前苏联心理学家达维多夫 点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。 36。自吃幼崽效应 美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。 点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。 37。舍恩定理 新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。 提出者：美国麻省理工学院教授舍恩 点评：只有信之不疑，才能持之以恒。 38。吉宁定理 真正的错误是害怕犯错误。 提出者：美国管理学家h吉宁 点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。 39。卡贝定理 放弃是创新的钥匙。 提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝 点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。 40。吉普林忠告 将成败同等看待。 提出者：英国作家、诺贝尔文学奖获得者吉普林 点评：如果不明白失败是什么，那么对成功的理解也是片面的。 41。史华兹论断 所有不幸事件，都只有在我们认为它不幸的情况下，才会真正成为不幸事件。 提出者：美国管理心理学家d克华兹 点评：若能坏中看好，终会好上加好。 42。廷克定律 如果你处在第二的位置，你就总想努力去争作第一。 提出者：英国管理学家哈罗德廷克 点评：欲往高处走，须向高处看。 43。鲁尼恩定律 赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。 提出者：奥地利经济学家rh鲁尼恩 点评：无备，强不抵弱，出奇，弱可胜强。 44。史密斯原则 如果你不能战胜他们，你就加入到他们之中去。 提出者：美国通用汽车公司前董事长r史密斯 点评：竞争使人进步最快，合作让人得到最多。 45。阿尔巴德定理 一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。 提出者：匈牙利全面质量管理国际有限公司顾问波尔加韦雷什阿尔巴德 点评：看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。 46。冰淇淋哲学 卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。 提出者：台湾著名企业家王永庆 点评：逆境不错，顺境更好。 47。布里特定理 商品不作广告，就像姑娘在暗处向小伙子递送秋波，脉脉此情只有她自己知道。 提出者：英国广告学专家s布里特 点评：要推而广之，先广而告之。 48。伯内特定理 只有占领头脑，才会占有市场。 提出者：美国广告专家利奥伯内特 点评：脍炙人口才会耐人寻味，深得人心方可引人入胜。 49。拉图尔定律 一个好品名可能无助于劣质产品的销售，但是一个坏品名则会使好产品滞销。 提出者：法国诺门公司德国分公司负责人苏珊拉图尔 点评：取名的艺术，亦是取得成功的艺术。 50。赫斯定律 广告超过12个字，读者的记忆力要降低50。 提出者：澳大利亚广告家h赫斯 点评：忘却即等于抛弃。
二季度病媒有害生物防制工作总结1。开展鼠密度调查共3次。对航站楼、场区、货运区布放捕鼠板826张，布粉块223处，捕获褐家鼠2只，黄鼠3只，综合鼠密度0。29，鼠情控制平稳，处于国家标准B级以上。2。……对小学语文作业设计的思考摘要：作业是小学语文教学的重要环节，它与课堂教学、课外活动一起构成了完整小学语文教学体系，是对课堂教学的巩固和运用，是提高教学质量的重要途径。但在现实教学中，学生的作业多机械重……教师学期工作总结个人2020教师学期工作总结个人由好范文网会员myhongchen投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。作为教师，要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，……企业团队建设中实施有效沟通的策略摘要：现代企业管理理念的核心是以人为本，而企业内部建立有效的沟通机制，能够保证领导和成员之间的亲密合作，提升企业团队的运转效率，促进企业的健康发展。但当前企业团队在沟通中还存在……浅议馆藏临沂银雀山西汉墓出土漆器20世纪70年代，山东省博物馆和临沂文物组联合在临沂银雀山发掘六座西汉时期墓葬，出土文物种类丰富，制作精美。在随葬的大量珍贵文物中，漆器数量较多，大部分能够辨认出器形。在部分漆……保险救援服务两两结合新模式双向保障你的留学生涯保险救援新模式入驻中国留学后服务市场，期待安全服务更加细致化。自4年前，留学产业链这个概念提出之后，留学安全这一分支作为留学后服务的重要组成部分走进学生和留学家庭的視线里……园林施工中节能型技术的应用探析【摘要】可持续发展战略强调人与自然需要平衡发展，推动城市经济快速发展。园林工程作为城市建设的一项重要工程，目前在建设过程中，只注重视觉体验，忽略资源浪费问题，对社会发展产生严重……对纺织类初创企业的融资约束影响研究吴瑾瞿天易赵庭悦【摘要】文章通过选取在全国中小企业股份转让系统挂牌的17家纺织企业20152017年的财务数据，运用Logistic线性回归分析，构建纺织业初创企业融资约……试论文件档案管理中的区块链技术应用【摘要】区块链技术在文件档案管理中的运用，是档案领域的变革与创新，它冲击了传统的档案管理模式，档案管理内容和方式都发生了相应的改变。随着区块链技术的快速发展和区块链技术的愈发成……大衣穿不出好气场怕不是内搭选错了内搭作为秋冬穿衣的一个重要环节，相信大部分妹子在挑内搭的时候也会很上心。内搭在一身的装扮中起着承上启下的点睛作用，选得好的话能给造型带来时尚感哦！就拿冬天的大衣来说，一件……有关于爱情伤感的心情短语别想太多会累一、爱情里，我们都是没有安全感的人，因为太在意，我们都害怕失去。二、假如你漂泊无定，不妨去这个城市最繁华的街道走一趟，用你最自在的步调与速度。假如周围人的行走速度大大超过……厚黑学教会我们的件小事显著提升你的我们印象中的厚黑学似乎是要我们学习曹操的那般奸诈，实则不然，目前对于厚黑学的解读都过于阴暗与狡诈，厚黑学很大程度上并非让你对他人施阴谋诡计，更多的是然你修善己身，当你改变自己的……