我还是小兵的时候我的领导推荐我看的书

　　我们什么时候能成为领导呢？成为管理者需要从哪些方面去学习呢？该读哪些书呢？
　　我还没有成为团队负责人的时候，我的领导就开始给我推荐读一些书籍了。
　　这里面有自我管理，有沟通，有项目管理，有销售思维，有演讲。
　　今天就将一部分书籍分享给大家，希望能对你有所帮助。
　　如何管理好自己《卓有成效的管理者》
　　我工作第3年的时候，领导给我推荐的德鲁克的《卓有成效的管理者》和《管理的实践》
　　他说如果你只想看一本，那就看《卓有成效的管理者》
　　我当时很迷惑，我又不是当领导的，有必要看这本书呢？
　　硬着头皮买过来，才发现开启了我全新的认知。
　　原来我们每一个人都是知识工作者，而管理者并不是一定需要带人，才叫管理者。
　　这本书让我开始明白，你就是你自己的领导，你要对自己负责。
　　之后，我才开始去学习时间管理，学习自我提升。
　　如何带好一个团队《微管理》
　　带团队，关系到如何做项目，如何做沟通，甚至如何请部属一起吃饭。
　　这里面满满的都是职场小白变成老司机的套路。
　　值得推荐的是，作者是技术人员出身，即使是套路也满满都是真诚。
　　《微管理》的副标题叫给你一个技术团队，你该怎么管。
　　我觉得适合我们所有的人。
　　如果你初为领导，开始承担团队责任，这本书你不要错过。
　　如何把事情做好《项目计划，进度与控制》
　　项目管理是什么？
　　为什么萧秋水老师、秋叶大叔都说自己最核心的能力是项目管理能力？
　　项目，就是在确定好的时间内必须解决的问题。
　　项目管理，也是我从业10年中最具有价值的经验。它是一个国际标准，它也是将事情做好、做高效的一套准则。
　　但是如果你直接去看一本项目管理的考试书籍，那真的是太无趣了，看这本书吧。
　　大量的图片文章，举得例子都是生活中的鸡毛蒜皮，但是会让你明白道理，将方法应用到工作中。
　　人人都是项目经理，人人都可以做项目管理，这本书有点厚，但是可以快速提升你解决问题的能力。
　　如何让别人眼前一亮《演说之禅职场必知的幻灯片秘技》
　　PPT表达的工具，我们很多人在学习的是最后用电脑软件做的那部分。
　　而这本书，跟我们聊的是禅，演说之禅。
　　这位在日本旅居生活的美国人，用一种全新的视角告诉我们，学会PPT表达在职场有多重要。
　　我是在读完这本书之后，才去学习秋叶老师的PPT课程的。
　　你看我现在的文章，做分享PPT都不算烂，是因为我先从这本书中学习了道的部分，然后再不断练习PPT软件制作的术。
　　销售思维《卖轮子》
　　销售不就是夸夸其谈，想办法把东西卖出去么？这种华而不实，靠嘴皮子的方式有什么好学的。
　　我在刚工作那会，本能的抗拒销售。
　　但是直到我的领导告诉我，你提交一份申请，你做一场演讲，甚至你给女孩子发一份情书，都是在推销，都是在试图说服对方。
　　销售不只是花言巧语，销售是一套科学方法。
　　《卖轮子》是以故事的形式写成，什么是销售，销售有哪些类型，有哪些阶段，怎么做？
　　这本书都会通过故事场景解释给你听。
　　读完这本书，我才开始有兴趣接触营销，学习文案等等。
　　小结：
　　我非常感谢我之前的领导金总，他也是技术出身，喜欢读书，也喜欢给我们推荐一些适合我们读的书籍。
　　现在我也有了自己的团队，我也经常给小伙伴们推荐我读过的好书。
　　职场的成长并不需要依靠企业来培训，我们自己就可以。
　　因为我们是自己的管理者，我们在为自己的明天学习。