说之以理

　　黑暗面性格清单
　　著名心理学家罗伯特霍根与妻子乔伊斯霍根列出了一份黑暗面性格清单，其中有多疑、大胆、喜欢恶作剧这些性格特点；但令人意想不到的是，谨慎、勤勉、有趣等看起来更像优点的特点也被列入其中。
　　这些特质看似无害，有些甚至还对人们有益，不过要是发展成极端个性，可能会使我们的事业和组织遭遇危机。比如，谨慎的领导者看起来控制力强、注重风险管理，但也可能会过度谨慎，一味规避风险，甚至阻碍发展和创新；细致会让你留意细节，高质量完成工作，但过于细致会演变成拖延症和追求完美主义的强迫症。
　　伦敦大学心理学教授普瑞姆兹克和他的团队收集了上百万员工、管理者和领导者的基本信息，发现大多数人都会表现出至少3种黑暗面特质，40左右的人在某一两类特质上的得分过高，也就是说，虽然这些人现在的工作还算顺利，但完全有可能因性格问题断送自己的前程。
　　普瑞姆兹克教授说，每个人个性中的核心特质都很难改变，但能通过行为改变、自我认知、制定恰当目标和持之以恒的努力，在关键场合驾驭自己个性中的黑暗面。这些黑暗面特质可分为三大类：
　　疏远型特质，包括激动、多疑、谨慎、内敛及随和，即难以相处、令人生厌的个性。这类特质有碍于信任的建立。
　　诱惑型人格，包括大胆、喜欢恶作剧、有趣、富有想象力。这些特质经常出现在自信、有魅力的领导者身上，为他们吸引来追随者或获得影响力，但也可能有负面效果，比如高估自己的价值，容易得意忘形、傲慢。
　　迎合型特质，包括勤勉、尽职。勤勉的人会努力追求细节完美，但老板可能认为他们只计较琐碎小事。尽职且积极迎合领导的人很可能唯命是从。
　　要想驾驭个性中的黑暗面，不是要摒弃自己个性中的弱点，而是要管理并优化它们，使其不走入极端，保持在刚刚好的位置。成长型思维
　　美国心理学家卡罗尔德韦克从1978年开始发起了一项研究，她找来一群孩子，出了一系列难度递增的智力拼图。很快，这群孩子形成了两个类型。
　　第一种孩子，尝试无果后，开始责备自己，我越来越迷惑了。我的记性一直不好。当拼图的难度不断提高，他们会说，现在一点也不好玩了。最后，这些孩子终于受不了了，我放弃了。甚至沮丧到把拼图扔到地上。
　　第二种孩子与之完全相反，当拼图变得越来越难，他们不但没有责备自己，还会说：我喜欢接受挑战。题目变得越难，我就应该越努力地尝试。他们没有抱怨游戏不好玩，相反，他们会给自己非常积极的心理暗示：差一点点我就能做出来了。我之前就成功做出来了，我还可以再成功一次。
　　那之后近40年里，德韦克一直在论证不同思维模式与成败之间的关系，最终发现：思维决定命运。
　　拥有成长型思维的孩子，遇到挑战时，会自信地认为自己一定能克服困難，因此越战越勇，最终走向成功。而拥有固定型思维的孩子，通常会束手无策，认为自己能力不够或运气不足，最终走上截然不同的平庸之路。
　　成长型思维就是从人的角度探讨不同的思维方式对世界的不同影响。在德韦克看来，人的思维方式其实蕴含了无限的能量。而一个拥有成长型思维的人，未来更有可能取得成功。
　　德韦克要提醒我们的，其实就是两句话：成长型思维并非盲目自信，有策略的努力才值得称道。每个人都是混合型人格，我们唯一能做的是放大成长型思维。