探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法

　　韩丽丽韩小春
　　摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，作为基础建设之一的水利工程得到了国家资金、技术和人才的大力支持，在施工工艺和工程质量上都有很大的提高，同时也带来了施工管理难度的增加。面对现有的挑战，相关人员必须在施工过程中加强对各环节的控制和质量监管，才能在确保安全的前提下提高施工速度，减少资源浪费，保证水利工程顺利开展。本文即对水利工程的施工管理进行深入的探究，阐述主要特点并针对现有问题提出相应的质量控制办法，供同行参考，以期水利工程更好地造福民生。
　　关键词：水利工程；施工管理；特点；质量控制；措施办法
　　一、水利工程施工管理的特点
　　1、涉及领域广泛。水利工程不仅仅是修坝筑堤的独立工程，还涉及到城市建设、生态环境、道路交通等方方面面的领域，牵一发而动全身。因此在项目的施工管理上管理人员必须具有全局意识和长远目光，结合水利工程的实际作业情况安排工程内容和进度，并根据当地的天气变化、环境改变等及时调整管理方向，减少负面影响，保证水利工程的顺利开展，使之真正地造福一方。
　　2、涉及学科繁多。水利工程作为一项复杂庞大的建设工程，是数学、物理、化学、经济等多种不同学科的交叉应用，因此对施工管理人员自身的文化素养和专业知识有着很高的要求。一般来说，水利工程的管理人员需要具有广阔的知识面和一定的实操技能，经验丰富，素质过硬，才能在工程的实际施工时有条不紊地把控局面，管理得当，妥善应对突发情况，使水利工程达到预期的建设目的。
　　3、法律法规约束。水利工程在施工过程中需严格地按照国家相应的法律规章制度进行，因此在管理上也会受到和工程项目相关的诸如道路交通、城建气象、当地企业和居民生产利益、土地生态等各方面法律条文的约束。为了避免矛盾和工程建设后期的运行障碍，管理人员应该培养较强的法律意识，与项目牵扯到的相关部门进行有效地沟通协商，严格控制一切施工行为在法律允许的范围内执行。
　　4、不确定因素大。水利工程建设还包含着极大的不确定性。在实际施工过程中，当地的异常天气或山体滑坡、泥石流、洪水等自然灾害的不可抗出现会影响到施工效率和工程质量；设备损坏，资金不足等人为因素也同样能带来恶劣影响。因此在施工管理上应充分做好预期规划和准备，尽量将不确定性给水利工程带来的负面影响降至最低〔1〕。
　　二、施工管理的质量控制办法
　　1、人的质量控制。施工管理的执行者是人，因此想要提升施工效率，控制工程质量，就必须先从水利工程的技术操作人员、管理领导和组织者等人入手，从根本上思考改进的措施。复杂大型的水利工程对施工团队内所有工作人员的专业技能、综合素质、法律意识等都有着较高的要求，因此必须加强施工管理人员的职业培养，定期进行技能培训和知识考核，让更有经验和能力的人胜任重要岗位，以此调动人员的主观能动性和工作热情，提升整体队伍的管理水平，使施工过程得到顺利高效地执行。
　　2、建立相关的质量保证体制。想要高质量高效率地进行水利工程施工，有一个好的质量保证体制是十分必要的。管理的好不好，对于水利工程施工来说是十分重要的。质量保证体制要明确每一个人相应的责任，要有可行的管理和实施办法，加强对于施工的监管，定期对于施工工程进行检查，记录数据并分析得出结论。在发现问题的时候，也要有快速有效的方法应对。对已经取得的相关经验要进行总结，形成新的条例或者是措施，以便再次遇到的时候有相应的方法〔23〕。
　　3、原材料与工程设备的质量控制。对于重要部位和重要结构所使用的材料，在使用前应仔细核对和认证材料的规格、品种、型号、性能是否符合工程特点和要求。例如对标志不清或怀疑质量有问题的材料，应进行抽样检验；对储存期超过3个月的过期水泥或受潮、结块的水泥应重新检验其标号，并不得使用在工程的重要部位。
　　对于工程设备的质量控制应注意制造和运输两点。工程负责人应派检验员对设备的供货生产厂家的生产重点及全过程实行质量监控，以保证工程设备的制造质量，随时掌握供货方的交货日期和交货质量。而工程设备容易因运输不当造成部件损坏，降低甚至丧失使用价值，影响其功能和精度进一步影响工程质量，因此应加强工程设备运输的质量控制，與发包人的采购部门一起，根据具体情况和工程进度计划，编制工程设备的运送时间表，制定出参与设备运输的有关人员的责任，使有关人员明确在运输质量保证中应做的事和应负的责任，这也是保证运输质量的前提。
　　4、合理调整工程施工进度。工程施工进度的合理与否也会直接关系到施工质量的好坏，除了要在施工前根据工程情况制定相应的施工进度计划外，还需要根据施工过程中的实际情况进行合理调整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影响工程质量的前提下，通过多派遣施工队伍和轮班施工的方法，来加快施工进度，做到质量与进度的同步前进〔45〕。
　　三、结语
　　综上所述，水利工程关乎经济发展和人民生活质量，对水利工程施工的管理十分重要而又艰巨，不但涉及法律法规和大量自然因素、人为因素等，还涵盖了多个领域的学科知识，管理人员应不断积累经验，吸取教训，提升自身管理水平，运用职业培训和信用评价、加强监管、宏观控制等多种有效方式实现对工程质量的有效控制。
　　参考文献
　　〔1〕蒋仲明。水利工程施工质量问题及质量控制措施〔J〕。中国新技术新产品，2015，（15）。
　　〔2〕程力哲。论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施〔J〕。黑龙江科技信息，2011，30（17）：310310。
　　〔3〕蔺江华，孙苹苹。水利工程施工质量问题及控制措施〔J〕。北京农业，2013，（33）。
　　〔4〕邵伟，王旭。提高水利工程施工管理质量的策略探究〔J〕。大东方，2016，（5）：202202。
　　〔5〕龙杰。完善水利工程施工管理的途径探究〔J〕。中国科技博览，2016，（8）：179179。