如果一家公司是一个剧组，这个剧组在拍一部电影，那么产品经理的角色就相当于导演，做出来的产品就相当于电影。这样理解产品经理，那产品经理该如何开展工作呢？ 一、电影剧本项目立项、需求文档 无论拍电影还是电视剧都是从剧本开始的，那么BRD、MRD就是剧本，所有的工作都是从商业需求文档开始的，不同的商业模式决定了产品的一切，2B和2C的商业模式显然决定了产品的后台架构和前端展现形式。 有了剧本，导演就要根据剧本进行行业分析，根据剧本的定位来界定电影的范围，是喜剧、动作片、恐怖片还是爱情片等等。界定好了以后就要分解剧本，电影多少个起伏转折点，故事情节如何开展也就是商业模式的业务流程，根据业务流程才能制定产品的操作流程，画出相关的流程图、思维导图和一定的UML图。 二、剧组建设产品设计开发需求和团队 拍电影需要提交准备好拍着工具、演员、拍摄场地、把电影分解成很多场进行逐场拍摄，做产品也是一样，以互联网产品APP为例，在开发之前，我们要根据剧本出一个PRD文档，准备好后台架构师、产品文案、交互设计师、前端UI设计师、IOS、安卓、windows手机系统开发工程师、web开发等，这些工作都要具备了人员（可以是一个人做多个工作）才能进行产品的研发。 三、电影拍摄开发过程跟踪、把控 那么问题来了，拍电影的时候，每一场的拍摄都有导演来决定是否通过，灯光、道具、演员、演员的表情、台词等等必须提前准备好。这些内容就是对应产品PRD的内容，所以，产品经理们应该知道prd有多重要了，如果需求不明确做出来的产品就不知道是什么样子了，按照电影来说，没准喜剧就拍成了恐怖片呢。这里也要求产品经理对产品研发的每一步做好跟踪，出现需要调整的地方及时调整，不管是需求文档的问题、设计的问题，只要不是BRD的问题，所有的调整都有可能需要。我们都看过电影，演员的一个眼神、一个装饰就会影响电影的效果，做APP也是一样，一个按钮，一个交互状态，甚至几个文字都会影响产品。 产品经理在日常工作中会出现很多杂乱的事情，那么作为产品经理究竟该如何把控自己的工作呢？ 很简单，考虑方方面面确保所有的事情都在正确的发生。产品经理不需要做很多事情，但是要考虑到方方面面的事情，用户、后台、前端、市场、竞品、使用场景、使用频率、交互、能不能按照《简约至上》交互设计四策略进行删除、分层、隐藏和转移进行精简操作和页面，只要确保所有的事情都在正确的发生，确保设计、研发、测试等等都在为着同一个目标做着正确的事情，才有可能能达到产品的目标，符合商业需求、市场需求和用户的需求。 如果剧组拍电影的话，经过为期几个月半年甚至几年的拍摄以后，经过后期制作工程师进行编辑以后就可以初步成型了，但是这还不是最终的电影，还要经过反复试看，调整。这就对应着软件产品后期的测试，测试工作往往是产品面向用户的最后一关，也许很多公司对产品测试工作看得不重，导致产品上线以后BUG很多，更有甚者出现无法使用的程度，以至于影响用户，导致用户和你说拜拜了。我认为最后的测试工作非常重要，起到了画龙点睛的作用。 测试的工作也分很多种，当产品初步开发好交给测试以后，第一步的测试就是按照产品需求和测试用例进行逐一测试，提交bug和测试报告，此时还需要产品经理根据测试报告对产品进行调整。主要从用户角度进行调整，按照优先级提出新的需求交付研发。 四、电影上映产品交付 最后一步：经过测试以后的产品提交到APPstore、各大应用市场上线了，也就是相当于电影在各大院线进行公映。公映前后呢，就要运营部门进行宣传推广增加注册用户，活跃用户、提高相关转化率了。 五、电影续集产品版本迭代更新 电影可以拍续集，比如死神来了12345，那么互联网APP产品呢，就会有升级迭代，微信1。0、2。0、3。0所以说，如果说一个产品提前做好各个版本的规划是不靠谱的，产品的迭代一定是根据运营数据来进行调整的，包括功能、交互、设计等等所有的调整，只有达到了一定层度才可以进行产品的迭代更新，而不是随心所欲，也不是根据老板的意思进行调整，而是根据数据进行调整，用数据和事实说话。 六、异曲同工 按照这个角度去分析产品经理，其实冯小刚和张艺谋也是产品大牛，而乔布斯和张小龙也是比较牛逼的导演，一个导演电影、电视剧，一个导演手机、一个导演微信，产品经理们，你再导演什么呢？你导演的产品会火吗？但愿这篇文章能够给产品经理们的工作带来一定的引导作用，从以上角度进行开展工作，最后记住一点：一定不要拍一部一模一样却已经很火的电影，因为同样的电影看两遍，你觉得观众（用户）会因此而尖叫吗？恐怕不引来骂声一片就不错了，就好比苹果手机已经很火了，你如果再做一个一模一样的香蕉手机，那就是东施效颦了，哈哈！同类的产品一定要有差异化，才能有自己的利基市场哦！
花的时间磨合团队不如花的时间找对人我曾帮一家电商公司招过一个非常优秀的人才，这个人曾是某明星创业公司的二号员工，有把公司营收从0做到6亿的经验，拥有丰富的供应链和运营经验，是全能型人才。有两家公司都想挖他……在这纷乱的世界哪里是员工的最佳归宿裁员和不稳定已经成为美国企业的一种生活方式，一些最适宜工作的公司也裁了员。受挫的选民会正在发声。对企业领导人来说，明智的做法是关注英国脱欧公投背后的经济焦虑、唐纳德特朗普……常见的染发颜色有哪些操作方法01：hr板栗色，板栗色又分为深栗子色和浅栗子色，由于品牌的差异和染膏配方的不同，各个品牌之间栗子色系的颜色都有轻微的差距。所以，想要一个美美的发色，就需要一个专……嫩滑清甜的骨鱼做法骨鱼营养丰富，肉质aclasstaghrefwiki10532IQLPkfu2。html清甜a滑嫩，肉刺分明，只有一条脊骨，所以很容易吃，更合适蒸给小孩食用，下面小编教大家怎样……纪律教育重在持之以恒尚忠峰赵新团李慧提高基层党员干部纪律教育效果，是推动全面从严治党向纵深发展的重要措施，对于提升企业党建工作水平，具有非常重要的意义。长庆油田公司第六采气厂（以下简称六厂）……浅谈多媒体网络环境下小学数学课堂创新素质的培养摘要：现代教育技术和网络技术的出现，为小学数学课堂教学创设了一种新的学习环境和教育模式。本文从四个方面论述了在小学数学课堂中运用多媒体网络能有效地激发学生学习兴趣，从被动的知识……留用医师人事申请尊敬的院党委、院领导、人事科领导：医生组现有医师8人，主任医师2人，副主任医师1人，主治医师3人，住院医2人，实际可管床医师5人。在医院科室中我科人员相对较少，随着……探路者凭啥做成户外用品第一品牌靠展会卖火专利户外品我做生意，第一是要有想法，第二把东西做出来，第三要把东西卖出去。盛发强，不愿受束缚，不愿被人领导，这可能是所有创业者的共性。1994年，在全国专……机器人时代来了操控人才在哪在一台类似笔记本电脑的设备上，何青峰每天要点击300多下不同的程序按钮，完成让机器人组装机器人的工作。一天下来，他的手指有些酸胀、僵硬，精神持续高度紧张，让他对休息极度渴望。……如何构建小学数学高效课堂摘要：数学是一门思路缜密，知识系统错综复杂的学科，要求学生从小培养对数学的学习兴趣。在小学数学教学的探究方案中，实现创新式教学，不断培养学生的创新型思维模式，达到高效课堂教学，……小学数学新课程教学中的问题浅议摘要：新课程教学中课堂管理、师生角色、课堂行为等方面虽然有了很大的转变，但随之带来的不良因素却让我们感到困惑的同时直接或间接的影响着课堂效率的提高。这些问题反过来会制约、影响数……企业用人干什么为什么要招人、用人如果有人问：企业为什么要招人、用人？你可能觉得这个问题不言而喻当然是用来干事的。但要是让你回答企业用人干什么的时候，恐怕一下子也很难说清楚。从大的……