后勤部门管理人员述职报告

　　尊敬的各位领导、各位同事：
　　大家好！
　　过去的一年，我在处领导的正确领导下，围绕后勤部门各项部署，团结带领科室成员，认真履行职责，扎实工作，较好的完成了各项工作任务。现将一年来的情况汇报如下：
　　1、不断学习，提高境界。
　　履职以来，我感觉到自己肩负着重大的责任与挑战，为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终坚持加强专业知识学习，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力。作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。通过学习十九大习近平主席讲话，我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，用正确的理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到在认认真真学习上要有新进步、在堂堂正正做人上要有新境界、在踏踏实实做事上要有新成效。在工作面前顾大局，不争名夺利，不计较个人得失。
　　2、认真履行职责，完成各项工作任务。
　　作为后勤部门的管理人员，我主要负责管理食堂、资产、标准化建设等方面的工作，我始终将保质保量的完成工作任务，满足一线需求为工作的中心，以整体工作上台阶，重点工作争一流，特色工作树形象为工作方针，努力推进节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤的建设步伐。
　　食堂管理方面，在实际工作中，结合伙食工作的特点和要求，做出了有益的探索和尝试，不断完善食堂管理制度在饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理，在本年度对食堂的满意度进行了一次调查，满意度达到80以上，大力提升了职工食堂饮食质量和服务水平，保证职工吃到卫生、可口的食品。同时为切实落实中央八项规定，职工食堂加强对外接待能力，2018年累计提供接待用餐77桌，并受到客人的好评，节省了接待费用。
　　资产管理方面，对全处固定资产的范围、管理、购置、转移调拨、报废、核算、清查做了明确的要求，为规范和加强单位固定资产管理，维护国有资产的安全完整，合理配置和有效利用固定资产，保障和促进事业发展提供标准。清查了全处房产，掌握全处办公、生产、住房使用情况，对闲置房产进行封存，对违规使用的房产进行收缴，使全处的房产资源使用更合理。对我处整体固定资产进行了清查盘点，进行了固定资产标签张贴工作。我处配置的资产，都是严格按照市财政采购年初预算进行配置的，凡要求纳入政府采购目录范围的严格按照市政府采购规定执行。对于资产的处置，都是通过行政事业单位资产管理信息系统严格履行上报手续，经过上级主管部门的审批通过之后，严格执行的。
　　标准化建设方面，按处里的安排积极推进本部门标准化建设相关进度工作，修改制定了21个管理制度，进一步深化后勤管理，为工作程序规范化，岗位责任法规化，管理方法科学化提供规范依据和运行程序。
　　3、存在的不足
　　总结近一年来的工作，尽管取得了一定的成绩，但仍存在一些不足：
　　一是自身理论水平、业务能力还要进一步加强，在实际工作中发现自己的许多能力还有待提高。
　　二是还需进一步创新工作，提高服务水平，以适应新时期新形势下的工作要求。
　　今年，在处领导的正确带领下，在同事们的大力支持中，我较好的完成各项本职任务，在未来的工作中，我将继续努力，不断完善，为单位发展做出更大的贡献。