红宇精工盛开文明之花

　　红宇精工孕育着文明，文明成就着红宇精工。多年来，重庆红宇精密工业有限责任公司（简称红宇精工或公司）始终坚持以保军报国，强企富民为己任，坚持物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明一起抓的方针，不断探索新形势下文明创建的新思路、新方法，文明水平迈上了新台阶。公司先后荣获全国五一劳动奖状全国文明单位等数十项荣誉，连续10多年跻身重庆市工业企业100强。公司自1983年以来连续37年盈利，经济效益持续稳定增长。
　　构建特色文化引领文明
　　在50年的发展历史中，红宇精工坚持用优秀的文化引导员工的思想，把社会主义核心价值观落实到企业的价值观培育和员工的行为规范之中，使企业的文明创建工作能根植于企业文化土壤中。
　　2011年年底，公司启动了企业文化重塑工作。在整理、提炼传统文化基础上，着眼企业发展战略，立足员工队伍建设，不断创新升华，形成了极具红宇特色的精新文化。经过多年的建设，构建了JX595精新文化体系，形成了理念识别系统（《企业文化手册》）、行为识别系统（员工行为规范）、视觉识别系统（VI手册、形象宣传片）、听觉识别系统（《红宇之歌》）四大系统以及《文化故事集（一）》《员工手册》《安全文化手册》《廉洁文化手册》《质量文化手册》等文化成果，统一规范了精神、物质、行为文化。
　　多年来，公司构建了多层次、立体化、传播快捷、覆盖广泛的精新文化传播体系，开展精新文化主持人大赛、新入厂员工1121文化传播、质量文化互动、文明礼仪培训等特色文化活动。进一步诠释了精新文化的内涵、让实合精新的核心价值观全面入心，落实到员工的具体行动上。
　　多年来，公司在提炼宣讲特色文化典型案例上下功夫，持续开展精新文化故事征集和我与红宇共成长征文活动。选送优秀作品参加集团公司领先文化故事评选，连续两次被评为优秀组织单位，作品分别获得一、二、三等奖和优秀奖，其中《兵装红宇魂，精新铸利剑》荣获国资委中央企业故事大赛一等奖。在公司成立50周年之际，编撰、出版了纪念文集《红宇奋进50年》一书，传承企业文化，激励一代代红宇人继往开来、代有薪传，建设更美好的红宇。
　　多年来，公司以精新文化为引领，以新中国成立70周年、建厂50周年等系列庆祝活动为契机，开展社会主义核心价值观和爱国主义教育，用事业的荣誉感和成就感来引领员工献身国防、报效祖国，让团结、奋进、忠诚、奉献成为员工们的自觉追求，不断汇聚起推动企业持续、健康发展的强大动力。
　　培育41队伍凝聚文明
　　公司把培育41员工队伍作为一件企业发展的大事来抓，让红宇的员工队伍不仅要成为有理想、有道德、有文化、有纪律的四有员工队伍，还要增加一个有健康（心理健康和身体健康），把全面提升干部员工的思想道德素质、业务水平和身心健康作为文明创建工作的根本任务，不断提高企业竞争实力。
　　加强思想道德建设。公司以党委理论学习中心组、三会一课为载体，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。深入开展以为人民服务为核心，以社会公德、职业道德和家庭美德教育为着力点的公民道德教育，利用报纸和新媒体对公司标兵、优秀共产党员、青年岗位能手、敬老好儿女等先进典型进行宣传，使员工学有榜样、赶有目标。以红宇小太阳志愿服务总队为载体，组织团员青年开展了学雷锋服务社区、重阳敬老烟头不落地璧山更洁净等志愿者服务活动，大力弘扬社会主义核心价值观。
　　实施人才培养计划。选送优秀中青年科技人员参加装备专业工程硕士班学习、优秀管理人员参加工商管理硕士学位培训、优秀科技人员报考北京理工大学博士研究生。采取送外培训和内部培训相结合的方式，有针对性地加强员工的岗位培训。目前公司的岗位培训科目已达30余种。选拔优秀员工进行技师培训、考试和考核，对聘用的技师、高级技师，每月给予经济补贴。坚持组织操作技术工人参加全国职工职业技能大赛、集团公司和重庆市青工技能比武大赛，并取得优异成绩。
　　关爱员工身心健康。在员工中开展健康咨询活动，坚持进行员工免费体检，增加尘毒作业人员的健康普查。加强对职工食堂管理，为员工提供良好的就餐环境。积极建设文化阵地，修建阅报栏、张贴栏、退休员工阅览室、员工健身中心。改造了篮球场，更换了小区娱乐场健身设施，为员工提供了舒适的活动场所。
　　通过建设41员工队伍，公司涌现出不少先进典型。其中刘永长荣获了全国五一劳动奖章；退休职工、微雕大师瞿仁伟，头发上写诗、米粒上绘画的精湛技艺作品享誉海内外；退休员工郑渝军常年坚持做好金剑山的环保清洁工作，被重庆璧山区评为十佳雷锋传人；肖师云被评为重庆市第五届劳动模范；江涛、刘宗伟先后被评为第一届、第二届最美兵装人；研究二所实验室获得重庆市国资委和妇女联合会授予的巾帼荣誉岗光荣称号；民品技术中心油泵一室获重庆市总工会授予的重庆工人先锋号称号。
　　履行社会责任彰显文明
　　秉承红宇发展重如山，员工利益高于天的原则，公司坚持把员工群众的利益放在首位，大力实施民生工程，主动承担社会责任，不断提高企业凝聚力，实现了人企和谐发展。
　　认真落实员工福利。公司坚持企业发展成果惠及员工，上调了职工工资基数和保密补贴标准；为员工购买补充养老保险，建立了职工年金计划；职工住房公积金人均月缴费基数提升到12，误餐费用逐年上涨；向地方政府申请办理公租房，为无房员工和新进公司大学生解决居住问题。建立了两级送温暖体系和互助储金制度，坚持生病住院探望慰问和逢节必访制度，进一步完善了特困员工档案。开展捐赠等献爱心活动，帮助员工解决临时困难。如：2018年，公司为某职工的女儿恶性肿瘤截肢手术募捐25万余元。
　　主动承担社会责任。公司高度重视环保工作，在生产的同时减少污染物的排放。做好节能减排工作，对空调、路灯进行节能改造；改变表面处理生产线上的水清洗方式，减少了用水量和废水排放量；关停高风险作业的冲压业务，投入约10万元对危险废物贮存场进行了升级改造，完成了环境信用评价工作，获得环保良好企业称号。
　　打好扶贫攻坚战。公司认真履行央企政治责任和社会责任，坚决落实党中央、集团公司、市总工会精准扶贫的要求，将扶贫专项款列入公司预算并及时落实到位，2004年至今，公司捐款及发送慰问品费用共157万余元。2019年至今，公司先后开展多次消费扶贫工作，共计出资32万元购买重庆酉阳、云南砚山、湖北等地农特产品。公司主要领导多次到定点扶贫单位酉阳县浪坪乡开展扶贫调研和慰问，送去了央企的鼓励支持和关心关爱。
　　上下同心协力浇灌文明
　　文明創建工作建设只有起点，没有终点。多年来，公司不断加强文明创建力度，通过健全运行机制，加强组织领导，完善党政工团齐抓共管的工作格局，同心协力浇灌文明。
　　创建文明工作机构。公司党政非常重视文明创建工作，成立了精神文明建设指导委员会，负责公司精神文明建设的组织、领导和检查考核工作，党委书记和总经理分别担任指导委员会正副主任。同时，公司二级单位也成立了精神文明建设领导小组，从上到下形成了党委统一领导、党政工团齐抓共管、各职能部门通力合作、员工广泛参与的创建机制。
　　完善评比考核办法。公司在2011年获得全国文明单位称号的基础上，进一步修订完善了文明单位、文明员工等评比考核办法。评比条件涵盖了员工8小时以内政治、业务学习、工作态度、劳动纪律、产品质量、安全生产等内容，还包括8小时以外遵纪守法、环境卫生、孝敬父母、和睦邻里等方面的内容，突出了社会公德、职业道德、家庭美德，让评比更具有操作性。在评选中实行100分考核办法，凡当年考核分低于80分的单位和个人取消文明单位文明员工的评选资格。公司从1997年起就设立了精神文明建设奖励基金，对评出的文明员工、文明单位、文明楼、五好家庭以及老有所为敬老好儿女分别进行奖励。
　　坚持履行政治责任。公司始终把履行强军守责作为文明创建的关键，全力以赴保障装备产品的科研和生产，全面如期完成了多项重点科研生产任务，取得了一系列核心技术和关键技术的重大突破，实现了装备创新能力和发展能力的全面提升和整体跨越，推动了企业可持续发展，成为国家可依靠、公众可信赖、员工可依存的典范，为文明创建奠定了坚实的基础。