战略能力是人与人之间最大的差距，也是人与人的不同 选择比勤奋更重要，做正确的事比正确地做事更重要。创业公司最大的成本是决策成本，或者说因为决策不当而造成的时间成本和机会成本。 2016年，李开复陪着自己投资的一些项目，去硅谷谷歌总部考察，回来时说了一句，中国创业者和美国创业者最大的区别在于两点，大格局和大战略的能力，而这正是10亿美金企业和百亿千亿美金企业的真正差距。2014到2016年的创业项目数以千计，早期夭折的暂且不论，来看那些已经走到abc轮的创业项目，正式在全国战略扩张的阶段大量死亡的，为什么会这样？长远来看，在创业团队开始立项的第一天起，创业者之前的差距就已经显现，每一次的决策是否正确，关联着项目发展的命脉，而制定发展方向计划的能力就叫做战略能力。 什么是战略能力？百度是这样回答的。企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，企业战略是层出不穷地，利用信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性长期性基本性问题的计谋。 知乎的回答更精彩，举一个最简单的例子，某考研当天天四点起床，背英语单词，看政治，专业课，上培训班，坚持锻炼，每天花在学习上的时间十几个小时，每天就睡五个小时，这个叫做战术上的勤奋。然后你问考研党，你为啥要考研？考上研究生之后打算做什么，然后考研学霸微微一笑说，我也不知道为啥考研，我妈让我考的。考上研之后我也不知道干嘛，大概考博，这个叫做战略上的懒惰。战略上勤快，而战术上懒惰，我们说这个叫做眼高而手低。而战术上勤快，战略上懒惰，我们通常形容为优秀而无用。 CEO的格局决定了企业的格局。我经常跟我身边的人说，创业公司很容易产生巨大的重力，你一旦开始做某件事了，你发现即使你公司人很少执行很快，你还是会像从飞机上跳下来一样，几乎只有一个轨道，你是很难中间看到其他机会去改变去调整的。所以前期你要花足够多的时间在做决策上。这句话实际说的是CEO的精力分配问题。我们可以把大部分CEO大致分为三类，A类创业者，B类小老板，C类企业家，他们又是如何分配时间的？对于A类创业者来说，最重要的三件事是带好核心业务，带好创业团队，保证团队有热情有战斗力，还有在关键阶段能融到资金。 而对于C类企业家来说，最重要的三件事，一是判断行业趋势和格局，对公司业务组合进行取舍，修剪，调整集团组织架构。二是管理集团董事会及高管团队，平衡权力机制。三是资本市场的管理和资本工具的运用。B类小老板通常是A和C的混合体，情况比较多样化。简单来说，Azombie事情就是战术，C操心的事情就是战略。企业成长的不同阶段，对战术和战略的需求结构是不一样的。CEO如果不能根据企业发展的状态持续并且有效地调整自己的精力分配，那么它就可能成为企业最大的瓶颈。一个上市公司的CEO如果还是亲临前线盯产品抓业务，对行业格局不敏感，对组织架构很草率，对资本运作很外行，搞不定董事会，摆不平高管团队，这就是用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，也会置公司于麻烦的境地。 但这事说说容易做起来难，CEO也是人都是路径依赖，并且喜欢停留在舒适区里面的，就算愿意不断的学习和改变，也不见得真的就能做好。决胜千里和运筹帷幄毕竟是不一样的基因。所谓战略就是为什么要做这件事情？所谓战术就是怎么去做这件事情。很多时候懒惰于战略，而勤于战术，其实是一个格局问题。战略层面的成败更多的是取决于智力和智力导致的格局问题。这种事情在我们的现实生活中比比皆是。 举个例子，我大学宿舍有个哥们，一只学霸虎落平阳高考失利来到了我们学校，在大学阶段他依然学霸本色不改，大三保研的时候出了一点差错，导致错过了保研的资格。在我们都觉得他肯定会选择考研，一雪前耻的时候，他却毅然选择了找工作，他说中考和高考两次失利至少让我明白了一件事情。那就是我不是一个考场型的选手，他说你们看有些厉害的运动员在国内的小型比赛上，人挡杀人，佛挡杀佛，但是一到国际大赛上就紧张，每次都会灰头土脸的回来。这说明在这个世界上有一种人就不是为大赛而生的，说是抗压力出了问题也好，心态不行也好，结果只有一个就是他不适合那片聪明。他最后说，或许我是头狮子，原本就不该待在丛林里，所以我要去我的草原了。 时至今日，我依然被她身上理性的光辉所打动，回想起来，他身上就是三个大字，明白人，这就是战略的胜利。战略代表着未来，代表着方向，需要你告诉自己，也告诉别人公司选择的产品方向是否有未来公司的团队结构，未来是怎样的，公司未来会发展成什么样子，整个公司的体系将如何变化？谁是你现在的用户，谁是你未来的用户？你如何去找到用户，如何去说服他们来购买？战略往往是从宏观的角度来看公司，看公司所处的经济环境所面对的直接和间接的竞争对手。 从全局从生态链在慢慢看到公司每一个细节，战略，也回答了公司从哪里来到哪里去的问题，有点哲学的味道。这个需要每一个创业者每天都要花时间不断的问自己问题，然后去思考去分析，跳出公司来看问题，想出解决办法，再找合适的人来解决问题。所以希望每一个创业者都能够重视对战略的思考并勤于规划，而不是只在战术上勤奋。
薄伽丘十日谈的经典语录与好句摘抄薄伽丘《十日谈》的经典语录虽也饮酒，但不沉湎，虽也满足欲望，但适可而止。在各种事物的常理中，爱情是无法改变和阻挡的。因为就本性而言，爱只会自行消亡，任何计谋都难以使……蔡康永别问这有什么用这有什么用？我们常常被问到的一个问题它就像一瓢凉水，虽然力量不大，但却足以浇熄我们上一秒的热情与兴奋，与之相伴的是微微的自我怀疑。然而，我们要懂得人生并不是拿来用的，并且人生最……女人真难文追梦兰儿决定了好久，才写下这篇文字。或许，有些以点概面！亦或许，情感有些极端，可这些，却真真实实地存在于我们的生活中。女是一个全职太太，老公当老板，她带着孩子，跟……女人这处暴露她是否有过男人现在很多男人都有处子情怀，希望未来的妻子还为他保留着第一次。那么如何分辨女人是不是处子之身呢，其实看她的眼睛就能知道了，眼睛是心灵的窗户，具体怎么看，就赶快来学习一下吧。……韬奋与出版序原文及赏析钱小柏、雷群明同志编写了《韬奋与出版》，将由上海的学林出版社出版，原稿寄给我，请我写篇序。我从30年代起就是《生活》周刊和生活书店出版物的经常的、热心的读者，对韬奋同志从来都是……只一声亲爱的雪下的最大的时候，我想起你。不知道你过得好不好。你说我是让你唯一挂念的女子。我微微地笑。当一切只剩下沉默，我只有微笑。看着你，渐渐远去，我的心，隐隐的痛。我知道我不……席慕容诗歌为什么原文及赏析为什么我可以锁住笔为什么却锁不住爱和忧伤在长长的一生里为什么欢乐总是乍现就凋落走得最急的都是最美的时光赏析这首诗，用词准确、生动，很值……韩国时髦街拍发型韩国时髦街拍发型齐刘海侧马尾单一的侧马尾有点沉闷，不如将发尾微微烫卷，打理出活力感，发型就变时髦。韩国时髦街拍发型露额卷发发型这款卷发发型谈不上新鲜，因为国内……冬季穿衣搭配女冬季几种最佳搭配组合介绍冬季穿衣搭配女【马甲牛仔裤】长款马甲相当于大衣，很有气场反，内搭条纹衫穿牛仔裤，坡跟高跟鞋，流苏的装饰，很性感时髦。【风衣小脚裤】军绿色在秋冬非常时髦的……梦游山海呼，一阵风声从耳旁划过，不知不觉的，我来到了一个不知名的土地上，这里谁都没有，真是一个奇怪的地方。这里很偏避，及土地上连草都没有生长，看得出来很让人感觉害怕。突然间，前边……怎么量衣服尺寸图解量衣服的注意事项怎么量衣服尺寸图解首先准备工具，量衣尺，皮尺、软尺，衣物。量衣长，从衣服后面的肩线开始到下摆的垂直距离。量肩宽是两侧肩线之间的距离，无肩线设计的衣服则无法测量肩宽。量袖长……兰蔻发光眼霜效果将如何兰蔻发光眼霜功效兰蔻发光眼霜效果将如何效果非常的不错，兰蔻发光眼霜，物如其名，主打淡化黑眼圈，以及改善细纹，适合于所有肤质。而且这个眼霜质地很特别，有点像啫喱又有点像霜，很轻薄绵柔，一抹……