20080816来源：来源：价值中国
　　企业培训究竟是该奖优还是罚劣，或者是同时进行，一直争论不休。孰是孰非，不可一概而论。笔者认为，企业培训的重点应视企业的发展阶段而定。以下用不同版本的木桶理论加于说明。
　　创立期
　　企业创立期没有成熟的模式，没有规范的流程，部门或个人的能力参差不齐，企业此时期的培训重点应该是进行有针对性的培训，头痛医头，脚疼医脚，对症下药，好钢用在刀刃上，将有限的资源放在重点的地方，方能立竿见影。
　　适用的木桶理论为：木桶能盛多少水，取决于最短的木板。
　　成长期一
　　当企业的短板被补齐以后，企业处于高速发展期。此时期企业最大的毛病是部门之间的沟通和团队建设问题。所以此时期的培训重点应是沟通技巧、团队建设及企业文化的引导和建设。
　　适用的木桶理论：木桶能盛多少水，取决于木板之间缝隙的疏密程度。
　　成长期二
　　为满足企业不断向前发展的需要，企业整体能力和水平的提高迫在眉睫。此时是进行全方位、立体培训的最佳时期。培训体系可以设计成三维的，一维是指：按人员层级划分课程体系；二维是指：按职能别划分课程体系，如：行政别、管理别和技术别；三维是指：按部门别划分课程体系。全方位培训需与员工职业生涯规划结合起来，为员工设定清晰的晋升路线此时显得不可或缺。
　　适用的木桶理论：木桶能盛多少水，取决于木板整体的高度。
　　成熟期
　　当企业经历兴隆昌盛趋于稳定后，人力资源就像没有鲶鱼的鱼群，骄傲自满、没有危机感，没有进取心，人员素质老化。此时期培训的重点有两个。其一：扬长。对于优秀人才、有可塑性的潜力股进行重点培养，树立标杆，让一部分人先富起来，以带动和刺激后进人员。其二：淘汰朽木，储备新鲜血液。企业在此阶段需要进行新陈代谢，适时补充新鲜血液是明智之举，空降兵的融入培训是重点。
　　适用的木桶理论：斜着放置的木桶能盛多少水，取决于最长的木板。（此理论行业中又称为斜木桶理论）。
　　以上思想充分体现了企业培训的因地制宜原则和全面培训与重点提升的原则，仁者见仁，智者见智。

打新冠疫苗可以穿塑身衣吗新冠疫苗在接种的时候，一般都要注意一些细节，会有一些讲究和注意事项，比如饮食方面、穿着方面等等，通常不建议穿紧身带袖子的衣服，不过塑身衣还是可以穿的，这种不会影响疫苗接种的。……特殊的声音有一种特殊的声音，像湖水一样永不停息地流入我的心扉；有一种特殊的声音，像启明星一样点亮我梦想的方向；有一种特殊的声音，像轮船一样带我驶向成功的方向；有一种特殊的声音，放纵在我忐……遇见你是我的缘世间的一切都是遇见。就像冷遇见了暖，有了雨；春遇见冬，有了岁月；天遇见地，有了永恒；人遇见人，就有了生命。而遇见你是我的缘。一题记初遇你们应该没有想过吧，我和她初遇……我是一个粗心的孩子我有一个很大的缺点，那就是粗心。爸爸妈妈总是批评我，我非常想改正这个粗心的缺点，但是他一来，就赖在我身上不走了，我很生气，我不想有粗心这个毛病！可是，我已经下定决心很多次……我的成长故事无意间翻开家里的相册，看着相册中一张一张记录着我点点滴滴成长故事的照片，不禁地让我想起了小时候的自己。我三岁那年刚上幼儿园小小班，每次去上学，都会一直不停的哭，要爸爸妈妈……秋的姿态炎热的夏天走了，硕果累累的秋天来了。它比光彩夺目的春天、酷热的夏天、寒冷的冬天更有一种独特的美感。我喜欢秋天。秋天的麦田，金灿灿的，像一块块闪闪发光的金子，在阳光的照耀下……遇见你是我最大的幸运一个阴雨靡靡的下午，在南宋乡野，风雨飘摇中，我遇见了你。只看你已是满头白发，拄着拐杖向前颤巍巍的走。有谁会想到你曾是一个英武将军呢？元嘉草草，封狼居胥，赢得仓皇北顾。敌人……浓浓的年味什么是年味？年味就是家家户户都贴上喜庆对联迎接新春；就是大街小巷挂满了红灯笼，就是老百姓忙忙碌碌置办年货的身影，就是充满了祝福话语的那种气氛这就叫年味儿。周末，我们全家去……探寻旅行的意义背上背包，拉起行李箱，迈着坚定的步子走上飞机，向远方进发。我热爱旅游，它让我走向四面八方，走过锦绣的江南；来到无垠的草原；前往皑皑的雪山我喜欢这种走遍四方的感觉。有许多人认为旅……岳飞传读后感怒发冲冠，凭栏处、潇潇雨歇。抬望眼、仰天长啸，壮怀激烈。三十功名尘与土，八千里路云和月。莫等闲，白了少年头，空悲切。靖康耻，犹未雪，臣子恨，何时灭？驾长车，踏破贺兰山缺，壮志饥……我给爸爸妈妈过六一爸爸妈妈带我过了九个六一儿童节了。谁说大人就不过六一了？今天我要带爸爸妈妈过一次儿童节，找回童年的快乐！我先领他们玩弹球。我到了商场买了很多弹球，战斗开始了。每人先发十个……什么时间吃香蕉最好不能什么时候吃说起香蕉，大家应该都不会陌生和讨厌。香蕉滋味香甜，可以和很多食材搭配制作出美食。香蕉能够润肠通便，还可以补充身体缺少的各类矿物质，且口感软糯，适合各类年龄层的人食用。选择最适合……