小学上半年年综合治理工作总结精选多篇

　　第一篇：小学上半年年综合治理工作总结
　　一年来，在上级部门的正确领导下，我校的治安综合治理工作紧紧围绕教育教学这个中心动员全校力量，运用各种手段，落实各项措施，有效地维护了校园的治安环境，创建了安静、整洁、稳定的校园。
　　一、实行了谁主管、谁负责，形成了齐抓共管的格局。
　　1、建立了综合治理领导组，设有办公室，将综合治理的要求措施分解到了每个部门和具体负责人头上，要求学校各部门计划都涉及有综治目标和措施，严格制度的落实考核，对不负责任造成事故和案件的要重处重罚。
　　2、层层签订综治责任书。要求全校教工学生按责任书的规定办事，规范自己行为习惯。
　　3、积极发挥两会一队的作用，为它们的顺利工作创造了良好的条件。在校务工作中，把综治工作与其它工作，同安排、同检查、同考核、同奖惩，一级抓一级，层层抓落实。对一些严重失职，造成重大影响的实行一票否决。
　　二、加强宣传教育，增强防范意识。
　　1、在校领导班子中，要求领导成员带头学、带头讲、带头做，学期初制订廉洁勤政计划，按规定接受群众民主评议，要求常对照、常教育，健全了对干部的管理教育制度，从而强化了自律和群众监督力度。
　　2、在教职工队伍中，主要通过组织理论学习进行政治思想教育，法制教育，师德教育，不断提高教职工的思想素质和法制观念。加强了党团和工会组织的各项活动积极引导，提高了教职工队伍的自身素质和参与综治工作的意识，抓好德育，在认真钻研素质教育内涵的基础上，在总的教育理念指导下坚持一个核心，养成教育和创新教育一条原则，以人为本，一切为了学生发展一条主线，坚持全面育人，全程育人，全方位育人，加强和改进班级管理，倡导建立民主、平等、和谐的师生关系，思想教育、安全教育、法制教育落实在具体的教学行为中，提高依法执教的自觉性。
　　3、在教育管理学生中，坚持做到了四个结合：
　　a、思想道德认识与行为习惯养成教育活动，把《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》等教给学生，让他们懂得应该怎么做，并且形成行为习惯，以教育为基础，评价中有激励校正，校正中再教育。
　　b、把对学生的严格管理同增强学生自觉性相结合，启发学生认识到自己的行为习惯的表现，是代表着新中国小主人的形象，应以爱学校、爱祖国的思想为动力，自觉养成良好的行为习惯。以自己的实际行动，为学校、为班级增光添彩。做的好就可以亲手升起鲜艳的五星红旗，还要介绍升旗手事迹。这样启发学生的自觉性再辅以纪律制度严格管理，坚持不懈，反复教育，有助于帮助学生养成良好的行为习惯。
　　c、校内、外环境建设相结合，为学生健康成长营造了一个良好的育人环境。我校重视校园的净化、绿化、美化，培养和训练了学生讲卫生，爱护花草树木的行为习惯；定期举办家长学校等，这样使学校教育、家庭教育与社会教育协调一致形成合力。
　　d、结合中心工作的专题教育与经常性教育相结合，学校注重研究有利于学生思想政治教育的大气候，借助社会教育强劲东风，在学校开展专题教育。如：在三月份的安全教育周，值周领导进行了全校师生升国旗的讲话，并以班召开了主题班会，还出了黑板报。迎六一举办了艺术周和表彰活动中先进个人，陶冶了学生创造美、欣赏美的情操，举行了入队仪式，使学生受到了一次争当好队员的教育。专题教育集中时间，集中内容，强化教育，再通过经常教育活动又进一步扩大了教育成果，二者紧密相结合，相辅相成，收到了较好的效果。
　　三、严格执行管理制度，积极创建文明校园。
　　在具体工作中，一是底子清，要害部位，重点防范项目清楚，贵重物品进行检查登记，做到心中有数。二是措施硬，领导认识高，决心大，舍得投资保安全，今年在防范方面投资1500元（垒墙垛）；三是作风实，管理人员守岗尽责，门卫人员按照要求按时开关门，严格查问出入校门的人员，并且执行登记制度，每天按时对校园，教室、办公室进行巡视。对发现的问题进行了及时处理。为了保证各项规章制度落实，还建立了节假日领导班子值班制度，坚持填写值班记录，发现问题及时处理。
　　在寒、暑假期间和治安非常时期，组织教职工轮流值班、护校，由校领导带班，，填写值班记录，重在提高人人参与综治工作的自觉性和责任感，形成群防群治的工作网络，培养爱校如家的思想，树立综合治理人人有责的观念，实现人人愿意为学校治安贡献一份力量。
　　防火是重点防范项目，昼夜有专人值班巡查。教职工人人都承担治保安全责任，重点防火部位都配备了消防灭火器、沙袋、水桶、铁锹等。有效地提高了防范意识和消防技能，领导经常深入检查随时发现和处理事故隐患。
　　校综治委成员，今年以来，加大了校园及要害部位检查力度，先后定期不定期对学校所管辖的范围进行二十多次检查对发现的问题，该申报的申报，该处理的处理，经过全体教师的共同努力工作，使学校的防范设置上了一个新台阶。
　　第二篇：塔水处上游小学2014上半年年综合治理工作总结
　　塔水处上游小学2014上半年年综合治理工作总结
　　半年来，在上级部门的正确领导下，我校的治安综合治理工作紧紧围绕教育教学这个中心动员全校力量，运用各种手段，落实各项措施，有效地维护了校园的治安环境，创建了安静、整洁、稳定的校园。
　　一、实行了谁主管、谁负责，形成了齐抓共管的格局。
　　1、建立了综合治理领导组，将综合治理的要求措施分解到了每个部门和具体负责人头上，要求学校各部门计划都涉及有综治目标和措施，严格制度的落实考核，对不负责任造成事故和案件的要重处重罚。
　　2、层层签订综治责任书。要求全校教工学生按责任书的规定办事，规范自己行为习惯。
　　（更多内容请访问首页：WWw。hAOwORD。COM）3、积极发挥两会一队的作用，为它们的顺利工作创造了良好的条件。在校务工作中，把综治工作与其它工作，同安排、同检查、同考核、同奖惩，一级抓一级，层层抓落实。对一些严重失职，造成重大影响的实行一票否决。
　　4、主管安全领导每月对学校的建筑设施进行排查有问题及时处理，处理不了在第一时间上报上级领导处理。
　　二、加强宣传教育，增强防范意识。
　　1、在校领导班子中，要求领导成员带头学、带头讲、带头做，学期初制订廉洁勤政计划，按规定接受群众民主评议，要求常对照、常教育，健全了对干部的管理教育制度，从而强化了自律和群众监督力度。
　　2、在教职工队伍中，主要通过组织理论学习进行政治思想教育，法制教育，师德教育，不断提高教职工的思想素质和法制观念。加强了党的各项活动积极引导，提高了教职工队伍的自身素质和参与综治工作的意识，抓好德育，在认真钻研素质教育内涵的基础上，在总的教育理念指导下坚持一个核心，养成教育和创新教育一条原则，以人为本，一切为了学生发展一条主线，坚持全面育人，全程育人，全方位育人，加强和改进班级管理，倡导建立民主、平等、和谐的师生关系，思想教育、安全教育、法制教育落实在具体的教学行为中，提高依法执教的自觉性。
　　3、在教育管理学生中，坚持做到了四个结合：
　　（1）、思想道德认识与行为习惯养成教育活动，把《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》等教给学生，让他们懂得应该怎么做，并且形成行为习惯，以教育为基础，评价中有激励校正，校正中再教育。
　　（2）、把对学生的严格管理同增强学生自觉性相结合，启发学生认识到自己的行为习惯的表现，是代表着新中国小主人的形象，应以爱学校、爱祖国的思想为动力，自觉养成良好的行为习惯。以自己的实际行动，为学校、为班级增光添彩。做的好就可以亲手升起鲜艳的五星红旗，还要介绍升旗手事迹。这样启发学生的自觉性再辅以纪律制度严格管理，坚持不懈，反复教育，有助于帮助学生养成良好的行为习惯。
　　（3）、校内、外环境建设相结合，为学生健康成长营造了一个良好的育人环境。我校重视校园的净化、绿化、美化，培养和训练了学生讲卫生，爱护花草树木的行为习惯；定期举办家长学校等，这样使学校教育、家庭教育与社会教育协调一致形成合力。
　　（4）、结合中心工作的专题教育与经常性教育相结合，学校注重研究有利于学生思想政治教育的大气候，借助社会教育强劲东风，在学校开展专题教育。如：每天放学前集中全校学生进行水、火、电、交通等方面的安全教育。在三月份的安全教育周，值周领导进行了全校师生升国旗的讲话，并以班召开了主题班会，利用广播、板报、横幅、演讲比赛等进行安全宣传教育。迎六一举办了唱红歌和表彰活动中先进个人，陶冶了学生创造美、欣赏美的情操，举行了入队仪式，使学生受到了一次争当好队员的教育。专题教育集中时间，集中内容，强化教育，再通过经常教育活动又进一步扩大了教育成果，二者紧密相结合，相辅相成，收到了较好的效果。
　　三、严格执行管理制度，积极创建文明校园。
　　在具体工作中，一是底子清，要害部位，重点防范项目清楚，贵重物品进行检查登记，做到心中有数；二是作风实，管理人员守岗尽责，门卫人员按照要求按时开关门，严格查问出入校门的人员，并且执行登记制度，每天按时对校园，教室、办公室进行巡视。对发现的问题进行了及时处理。为了保证各项规章制度落实，还建立了节假日领导班子值班制度，坚持填写值班记录，发现问题及时处理。
　　在暑假期间和治安非常时期，组织教职工轮流值班、护校，由校领导带班，，填写值班记录，重在提高人人参与综治工作的自觉性和责任感，形成群防群治，培养爱校如家的思想，树立综合治理人人有责的观念，实现人人愿意为学校治安贡献一份力量。
　　上半年以来，我校加大了校园及要害部位检查力度，先后定期不定期对学校所管辖的范围进行多次检查，对发现的问题，该申报的申报，该处理的处理，经过全体教师的共同努力工作，使学校的防范设置上了一个新台阶。
　　塔水处上游小学
　　2014。7
　　第三篇：上半年年工作总结
　　2014年上半年工作总结
　　2014年上半年的人事劳动争议仲裁、人力资源和社会保障信访工作，在局党组的正确领导下，以维护社会稳定、构建和谐社会为目标，大胆工作、锐意进取，各项工作又获许多新突破。现将开展主要工作总结如下：
　　一、人事、劳动争议仲裁工作
　　2014年上半年，人事劳动争议仲裁共立案83起，结案73起，时效结案率达100。在结案的所有人事劳动争议案件中，调解结案46起，占63。共为当事人共挽回经济损失149万元，其中工伤待遇66万元、工资12万元、经济补偿金2万元、补缴社会保险费69万元。
　　二、人事劳动保障信访工作
　　1、2014年上半年，接待大量群众来人来访，快速高效解决信访疑难问题，共接待群众来人来访260余起，1211人次，对能够当场处理的信访问题，当即通知当事人及单位进行调解，化解了大量矛盾纠纷。对调解不成的信访问题，利用人事劳动仲裁的准司法职能，纳入法律渠道立案处理，快速高效处理了信访疑难问题。
　　2、及时处理信访案件，及时化解不安定因素。上半年，我们共处理上级交办信访案件3起，涉案5人次，全部在时效期内处理结案。
　　三、人事劳动合同鉴证工作
　　1、加大工作力度、积极开展人事劳动合同鉴证工作。2014年上半年，我们共审查鉴证各类企业的劳动合同834份，纠正不合法条款劳动合同4份。通过审查鉴证劳动合同，从源头上纠正企业违法行为、和谐企业劳动关系、预防和减少劳动争议发生。
　　2、继续深入推进劳动合同制度改革，尤其在民营企业加大推行劳动合同制度的力度，引导劳资双方签订劳动合同，以劳动合同明确双方的责、权、利，从而稳定民营企业队伍，促进民营经济发展。
　　四、工作中存在的问题
　　1、由于我区私营企业较多，而私营企业老板普遍对劳动法律法规不够重视，劳动合同的签订率不高；在发生劳动争议、处理劳动争议时，工作上存在种种难度，希望能引起领导的重视。
　　2、由于案件多、人员少、许多人事劳动争议仲裁案件存在疲于应付状况。
　　五、下半年打算
　　1、加快仲裁院实体化建设，尽快成立劳动人事争议仲裁院并开展工作，缓解当前案件多、人员少、人事劳动争议仲裁案件疲于应付的现状。
　　2、加强仲裁员法律知识培训，打造一支素质高、业务
　　强的人事劳动争议仲裁员队伍，为维护郾城的社会稳定再立新功。
　　第四篇：2014上半年年工作总结
　　xxx部2014年上半年工作总结
　　2014年是公司全面落实科学发展观，开创创先争优，扎实推进基础管理、开展新五项管理，进而全面完成生产任务的一年。根据公司2014年生产经营目标总体发展思路，围绕连续、稳定、满负荷、优质生产的总体要求，企业管理部积极工作，较好地履行了部门职责，顺利完成了上半年各项工作任务。现就上半年年主要工作完成情况总结如下：
　　一、全年主要工作完成情况
　　（一）经营考核工作
　　1、根据公司总体经营目标和生产实际情况，按照公司统一安排，会同财务部、生产部、人力资源部认真调研分析，制定下发了《公司2014年度内部授权经营考核总体方案》和《2014年综合计划》。
　　2、按月完成了对公司各部室、车间（队）的生产经营考核工作。对考核中出现的问题及时协调沟通，较好地解决了考核中出现的不合理现象。
　　（二）积极推进新五项管理工作。
　　根据上面下发的工作要求，及时下发了实施方案。在新五项管理、6s管理、企业标准化管理、绩效考核管理、精益化生产管理、信息化建设等方面积极与各部门沟通协调制定出有明显作用和效果的办法和措施，并将此项工作贯穿于整个生产经营活动1
　　之中。
　　（三）严格把关，做好合同管理和预结算管理工作，对2014年全年合同按照股份公司合同审核标准进行重新登记，对不规范合同进行规范，尤其是对零星修缮、维修合同积极与股份公司有关部门沟通，使之达到标准要求。严把结算关，为公司节约资金、降低成本起到了作用。
　　（四）加强统计工作
　　按时准确向总公司和本公司领导及有关部门汇报了生产、考
　　核、统计工作。统计数据真实可靠，为做好分析决策提供了科学准确的数据。
　　二、全年工作中存在的问题及解决方法
　　1、2014年上半年主要问题是执行合同不规范、漏项多。项
　　目验收工作滞后等现象普遍存在，本部门逐一补充完善。合同签订继续加强与总公司有关部门沟通，使此项工作尽早完成。
　　2、上半年年各单位在总成本考核费用中虽然超支不多，但
　　全年成本费用控制任然是全年重点。需要认真研究分析，并深入调研，拿出切实可行的方案。
　　3、从部门职责要求看，我们离业务一流、效率一流、服务
　　一流、现场一流、团队一流的标准还有一定的差距，需要我们踏踏实实、认认真真地从每一个细小环节，从每一项细小工作入手，敬业爱岗，做好每一件事。
　　三、下半年工作打算
　　1、通过全面深入调研分析对比，不断完善合理的全年考核
　　计划和综合计划，使考核工作进一步细化，更加科学化。
　　2、制定更加科学细致的《新五项管理》细则，提升公司管
　　理水平。
　　3、按月按时按照各施工合同进行预结算书的管理，不影响
　　公司生产经营工作。
　　4、与总公司业务相关部门加强沟通，使公司合同、结算工
　　作有序进行。
　　5、加强本部门人员的培训学习，不断提高自身综合素质，
　　全面提高完成各项工作的能力。
　　6、进一步加强部门人员的安全意识。
　　7、加强员工的节能意识，提倡节约、杜绝浪费。
　　xxx部
　　二o一二年五月十日
　　第五篇：2014上半年年工作总结
　　地面机电队上半年工作总结与下半年工作计划2014年上半年地面机电队按照两级公司安全工作指导思想及工作目标，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，树立安全生产红线意识，以风险预控和质量标准化为管理主体，进一步精细管理实现了安全生产零伤亡目标，并且较好的完成了上级交办的各项工作，确保了煤矿原煤产量任务的完成。为此我们及时的总结上半年的工作经验和不足，尽早的部署下半年的各项工作计划，现将具体情况汇报如下：
　　一、坚持红线意识，杜绝三个重大（重大危险源、重大不安全行为、重大隐患）
　　1。严格执行煤矿安全红线管理办法，并且针对地面机电队自身情况，制定更为详细的红线管理制度，强化对机电红线的认识，确保矿井双回路供电正常；严禁甩漏电保护运行、带电作业、信号送电、约时送电、断电不闭锁上锁；严禁转动部位防护不封闭或转动时检修设备，加强起吊作业设备的检修维护。对触犯红线的人员，坚持零容忍态度，坚决执行处罚制度。
　　2。严格执行持证上岗制度。配合上级部门对地面机电队运行人员进行操作资格证培训工作，特别是加强35kv变电站特种作业人员技能培训工作，不断提高特种从业人员操作技能，保证作业人员全部持证上岗。
　　3。抓好三个重大整改落实工作。提高员工对三个重大的辨识意识。对发现的三个重大问题及时整改落实，其次对检查出的
　　各类隐患及时跟踪复查，确保隐患整改到位，实行闭环式隐患排查治理。
　　4。严格执行队干跟班制度。要求全体队干必须深入现场，解决实际问题，避免出现三违现象，尤其是对大型检修、设备安装改造项目、涉及重大安全隐患的工作，队干必须全程跟踪，确保各项安全生产措施执行到位。
　　5。努力做好安全培训工作，确保安全生产。认真落实上级主管部门下达的各项安全方针及整改意见，积极做好区队内部培训，班组培训。做好每日一题、每周五事故案例学习的同时，针对本区队，本班组特殊环境开展专业技术安全培训工作。加强培训考核，定期、不定期开展不同形式（书面考核、随机提问、实操演练）的考核工作，从而加强培训效果。建立规范的培训档案及资料管理制度。
　　6。加强操作规程业务知识学习，提高员工业务能力。我们在抓好机电检修维护运行工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，定期组织业务技能知识培训考核。通过设立明星班组，实行严格的绩效考核制度，鼓励和激励先进班组与个人，增强员工的主动性与能动性，严格执行公司及煤矿各项规章制度，严明劳动纪律，大大提高了班组及个人的整体素质。
　　二、保运行、促生产，做好全矿供电、通（压）风、给排水、供汽供暖工作
　　针对我队岗点多、设备种类多、工作杂、人员工作经验少的特点，我们地面机电队全队上下精诚团结、众志成城，克服工作中的脏、累、
　　环境差等各种困难，在全队全体员工的共同努力下，2014年上半年截至目前共输送电能3231万度，供给水量136000吨，处理井下和生活污水量达216。4万吨（其中处理生活污水16。4万吨，处理井下污水量200万吨），较好的完成了生产任务。
　　上半年我们主要对矿井水处理厂进行了大量的工艺、设备改造工作。
　　1。针对污泥处理系统浓缩罐负荷较小，不能满足污泥浓缩的要求，将原污泥池一分为二，改造为两个浓缩池，安装两套浓缩机设备（nxz5。2），并且达到良好的预期效果。
　　2。针对原设计压滤机负荷太小，不能满足压泥要求，通过仔细调研考察，我们新增加一台卧螺离心机（lwj6502300gd），并配有加药系统，该设备构造、操作简单，解决了污泥不能及时压滤的问题。
　　3。针对原设计调节池刮泥机不能满足刮泥要求，造成煤泥经常性堆积的问题，我们将原设计桁车式刮泥机改造为刮板式链条刮泥机，该刮泥机刮板间距小，连续运行，能将沉淀的煤泥及时刮除掉。
　　4。针对原设计调节池污泥提升泵为自吸式离心泵，由于安装吸程太高，不能将煤泥及时的排出。通过更换为潜污式泥浆泵，很好的解决了污泥外排的问题。
　　另外针对主通风机表层腐蚀锈迹严重及质量标准化要求，地面机电队组织人员进行除锈刷漆，现已基本完成。
　　三、高标准、高起点完成区队质量标准化建设工作
　　在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆
　　的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根水管的盘设，都要求专人负责；对每一台泵，每一个配电柜，每一个开关，每一个阀门，每一台设备进行编号管理，实行设备包机制度。经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节。全队的质量标准化工作正在有条不紊的进行，打造质量标准化一级矿井做出地面机电队应有的贡献。
　　四、工作的不足与改进
　　全年地面机电队完成了煤矿安排的各项任务，取得了一定的成绩，但是工作中存在着诸多的不足。
　　1。部分员工安全红线意识淡薄，侥幸心理较强。
　　2。由于五小改革激励措施不到位，员工创新积极性低。
　　3。质量标准化工作还需进一步精细化。
　　4。大型设备维护保养及技术管理存在不足，设备包机制度执行不到位。
　　5。需加强设备检修质量与合理安排预防性检修工作。
　　五、下半年重点工作计划
　　1。继续加强对35kv变电所和主通风机房值班员实操能力和应急处突能力的提高。计划对变电站配电柜、svg进行除尘紧固，防止6。14停电事故发生。
　　2。组织检修人员对主通风机风叶、电机、及变频器控制柜进行例行年
　　度检修。
　　3。继续完善矿井水处理厂工艺设备改造工程：集水池安装刮泥机、调节池扶梯改造、净水器检修平台改造。以及矿井水处理厂质量标准化建设工作：墙面涂刷防水涂料、调节池安全防护栏杆安装及刷漆等。
　　4。配合煤矿积极开展雨季、冬季三防工作。
　　5。提前做好全矿冬季采暖设备、副井空气加热室出风口改造、管路的检修工作。
　　6。配合新建雨水泵站、黄泥灌浆站、综合办公楼地下室换热站建设工作，以及竣工验收运行准备工作。
　　7。完成煤矿及公司交待其他工作。
　　2014年下半年我们将继续发扬机电队优良作风，总结以往问题和不足。勤奋、踏实、积极、努力的做好本职工作，为实现煤矿生产原煤的目标，我们将勇往直前、再铸辉煌。
　　地面机电队
　　2014618