党建工作经验总结

　　一、驱动党建领航轮，提升社区党组织引领服务水平，变碎片式为一体化。完善社区大党委工作机制，按照城市党建工作要求，在县委组织推动下，成立社区大党委，由县领导担任第一书记，坚持区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享的原则，将辖区和邻近的8家单位资源整合，从政策、人才、技术、物资、资金、信息、教育、阵地等资源方面互联互动互助，打破了以往成员单位各自为战、工作碎片化状态。
　　二、驱动网格组织轮，拓展延伸社区党建触角，变一枝独秀为百舸争流。按照支部建在网格上的要求，在推进党的组织全覆盖、群众工作全覆盖上持续用力。将辖区划分为5个网格、24个格点，在辖区4个小区均成立了党小组，在3家物业公司成立了2个企业党支部和1个党小组，由网格长担任党建和群众工作指导员，网格员为协管员。由社区党组织牵头抓总，统筹协调，整合辖区物业公司、业委会、党员志愿者服务等各支力量，从帮助物业企业提质增效和更好的服务居民出发，社区积极探索支部业委会物业管理服务新模式，整合优化4个党小组，社区党员干部与物业公司负责人双向任职、双向领办，下派党支部书记、工作队队长、居委会主任兼任小区群众工作指导员，社区党员干部轮流下沉到物业公司任协理员，同时聘请各物业公司经理任社区名誉副主任。每周二、四为社区党员干部下沉理事日，深入小区，现场办公，解困答疑、提供服务，先后协调解决居民群众各类诉求64件，构建了组织联建、机制联动，管理共商、事务联管、问题共促的服务新格局。
　　三、驱动党员服务轮，发挥党员先锋模范作用，变要我干为我要干。为充分发挥党员服务居民的作用，社区党组织优化党员分类管理，对社区45名党员设岗定责，结合党员红色细胞志愿服务，设立八大公益岗，无职党员先后认领了40个公益岗位。大力开展在职党员进社区活动，实行双报到、双向管，社区170名在职党员先后认领了政策宣传、党建指导、扶贫帮困、环境整治等10个岗位，积极参与社区组织的安全隐患排查整治、疫情防控志愿者服务、环境整治、文明创建等各类活动。同时，积极发挥物业公司党支部党员的作用，在物业服务和社区活动中主动干在前面。
　　四、驱动基层治理轮，凝聚小区治理合力，变单一作战为抱团作战。为提升社区党组织基层治理能力，在推行支部业委会物业机制中，社区党组织联动物业党支部和业主委员会，及时解决居民各类诉求。线上点单，线下服务，抓实走好网上群众路线，一个楼栋一个居民群，所有党员、干部、物业公司都加入小区居民群，物业公司还专门建立了业主服务群，适时发送生产生活、疫情防控提示语、热线政策解答等服务，居民有什么物业服务需求随时在线反映，社区协同物业及时解决，通过线上线下互动，先后开展各类服务1000余次。创新先锋服务清单化，整合党员为民办实事志愿服务清单、区域化党建服务清单、居民群众需求清单等三张清单，向社区大党委成员单位、物业公司、志愿者等转单、作单，提供精准服务。针对收集到的居民群众个性化需求，结合社区党组织承诺践诺事项和党员承诺，对居民需求量身订做、对等服务，让居民真正感受到贴心服务。建强红色业委会，融入治理服务群众。在辖区民主选举3个业主委员会，充分发挥业委会自我管理、自我教育、自我服务、自我监督作用，积极组织居民群众参与社区绿化美化、环境卫生整治等各类活动，协调物业公司与业主之间的关系，及时化解矛盾纠纷，形成了以社区党组织为主导、业委会积极发挥作用、物业公司不断提质增效的服务管理链条。