从市值亿到卖地求生怎么了

　　近日，HTC母公司宏达电（tw。2489）发布公告，将以6。3亿人民币价格卖出上海的土地及生产厂房，获利约1。47亿元。
　　这笔收入对于深陷亏损的HTC是雪中送炭。不过6年前，HTC还被称为安卓之王，全球市场占有率超过三星比肩苹果，市值达338亿美元。
　　如今却沦落到卖地求生，这家台湾公司到底发生了什么？
　　2016年财年报告显示，去年HTC营收约25。6亿美元，较上年下滑35，创11年来最低，净亏损约3。4亿美元。HTC已经连续7个季度亏损；
　　2016年全球卖出约1000万台HTC手机，甚至不及华为、OPPO的110；
　　如今这般光景，是HTC掌舵人王雪红不曾想到的。
　　曾几何时，台湾商界流传生子当如张忠谋（台积电董事长），生女当如王雪红的说法。
　　出生在台湾首富家庭，父亲是经营之神王永庆，又因其果敢、精干风格，王雪红曾被称为科技界最强势女人，她20年来一手缔造HTC传奇，却又在瞬间让HTC重重跌落。
　　崛起：乘势与微软、谷歌科技巨头合作
　　1997年，台湾电脑工程师卓火土和周永明决定一起创业，但苦于没太多资金，于是找到了王雪红。
　　当时王此前创办的威盛电子，已成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商，再加上首富父亲的关系，手上握有大量现金正愁没地投。
　　于是他们一拍即合，当年就成立宏达电子科技（即HTC），当时主要是研发生产PDA，即掌上电脑。在初创的头两三年，宏达电子一直没有赚钱，但王雪红一直坚信这个主营方向没错。
　　与第一位贵人康柏公司合作后，联合推出的iPAQ终于让HTC一炮打响。
　　此后的2000年，掌上电脑流行起来，HTC乘势转运。因为业内少有专业同行，HTC很快成为惠普、戴尔、Palm等品牌的代工厂，成为该领域的代工之王。
　　这也从一开始奠定HTC的底色：给全世界代工，反而有意无意忽略了核心技术，给其后埋下隐患。
　　之后，微软成为HTC第二位贵人。
　　2002年，HTC与微软联合推出具有通话功能的PDA产品XDA，即智能手机的雏形，大受欢迎。
　　HTC的第三位贵人则是谷歌。2007年，是智能手机被颠覆与被重新定义的一年，苹果推出IOS系统，不久谷歌推出Android系统与之抗衡。
　　作为早期手机制造商，HTC顺势发力，2008年推出全球第一款Android手机TMobileG1，大获成功。
　　2009年推出的HTCHero，更是成为当时比肩iPhone的高端机型，也彻底将诺基亚干翻。
　　当年勇：手机全球市场份额曾超20
　　从2008年至2011年，与苹果分庭抗衡的并非三星而是HTC，短短3年发布了40余款手机，机海战术让销量猛增。
　　2011年是HTC与掌舵人王雪红最是辉煌的一年。
　　这一年，HTC占据全球手机市场份额超过20，销售量达4300万部，市值暴增至338亿美元，干趴了死守塞班系统的诺基亚，销量一举超过三星，成为当时卖得最火的安卓手机。
　　当年，王雪红与丈夫陈文琦一同登上《福布斯》台湾首富宝座。王雪红的荣誉纷至沓来，全球100位最具影响力女性、科技界最强势女人和《华尔街日报》亚洲女主管10强。
　　虎父无犬子生女当如王雪红全球最能干的富二代王雪红被奉为全球创业偶像，HTC被各大研究机构一致看好，美国高盛证券预言：三年后HTC市值将达到惊人的1000亿美元。
　　渐被蚕食：弄潮儿没找到另一波浪潮
　　创立至今的20年中，前15年的HTC可谓顺风顺水，借助掌上电脑、智能手机的浪潮与微软、谷歌等巨头贵人，2011年站上浪潮之尖。
　　但是，浪潮一旦发挥完最后一点余力，如果弄潮儿没有来得及找到另一波浪潮，就会站得越高摔得越惨。
　　2011年前后，智能手机市场迎来大洗牌。
　　手握核心技术的苹果发布跨时代的IPhone4，让人直呼这丫才是真正的智能手机！
　　三星发布正面与HTC对抗的Galaxy系列，蚕食HTC最主要的欧美市场；
　　中国大陆的华为、小米、OPPO厂商发力高性价比市场，各有侧重的灵活打法，让一向对大陆市场不重视的HTC在后期想进大陆时，面临铜墙铁壁。
　　打这一场敌手众多的最后战役，王雪红治下的HTC至少踩了4个大坑，每一个坑都让HTC的血量与战斗值急速下降，直至被KO掉：
　　苹果诺基亚出招：起诉专利侵权，欧美主要战场禁售HTC
　　美国一向是HTC的主要阵地。2011年第三季度HTC在美国卖出640万台手机，分别超过三星的490万台和苹果460万台。
　　看到原本的代工厂HTC跑到自己跟前策马扬鞭，魔王乔布斯当然是各种不爽！
　　2011年底，苹果在美国起诉HTC专利侵权，美国国际贸易委员会判定侵权属实，从2012年4月19日起，美国禁售HTC部分机型。
　　2013年，苦苦挣扎的诺基亚临终最后一搏，同样咬住HTC侵权，让HTC在英国德国荷兰等欧洲国家禁售。
　　这一场场专利官司打下来，消耗掉HTC大量精力，同时在禁售期间，只能看着市场份额被迅速蚕食。
　　2011年HTC的全球市场份额最高达25，短短2年后，下滑至不足5，并从全球第二大手机品牌商跌出十名外。
　　技不如人：三星、华为、小米等联合打破HTC泡沫
　　在HTC疲于应付苹果、诺基亚的专利诉讼时，其他手机厂商可没闲着。
　　之前两年在打瞌睡的三星开始苏醒，这家老牌手机厂商本就气大财粗，拥有自主研发能力，推出的Galaxy系列自控CPU、显示屏等，在关键技术上不用如HTC那样为他人掣肘；并且极其擅长营销，造型华丽的机身与风头正劲的韩流让三星取代HTC，重做中高端安卓机之王。
　　当欧美市场失守后，HTC才想起广袤的大陆市场，可惜为时已晚。
　　2011年前后，擅长整合资源的雷军推出第一款超高性价比的小米，颠覆中国手机市场，华为、中兴、OPPO、Vivo等纷纷加入战斗，大陆中低端手机市场被迅速瓜分。
　　顽固傲慢：不肯降利润，低配高价定位不准
　　2013年后，HTC开始出现亏损，颓势渐显。
　　但这时的王雪红和HTC高管们仍然没有意识到严重性。诺基亚奄奄一息，苹果为了不让三星坐收鱼翁之利，也与HTC达成和解。
　　尽管销售量下滑，出现少量亏损，王雪红们相信只要新一代HTC机皇诞生，就能迅速扭转局面。
　　就这样，寄予厚望、集3年之大成的HTCNewone推出。这款设计精美、金属机身、配置高端的手机，确实收获许多专业机构奖项。奈何，消费者不买账。
　　也许是过于自信，过于坚持工艺设计，反而让Newone舍本逐末。仅有400万像素的摄像头，不管再怎么和消费者解释好用，消费者都更愿意直观地相信同期推出的三星S4的1300万像素。
　　当苹果的流畅体验已达到逆天，三星的华丽外形与中高端配置成为新一代时尚宠儿时，HTC不上不下的价位和质量处境尴尬。
　　而在大陆市场，和平易近人的华为、小米相比，HTC顽固傲慢。
　　2015年4月，HTC发布的M9机型，配备联发科芯片处理器，价格4599元，被讽刺为史上最贵联发科芯片手机。
　　长期玩低配高价赚暴利，让大陆消费者对HTC大为失望。
　　安于现状：被供应商、运营商长期掣肘
　　与苹果的强势、三星的面面俱到不同，HTC手机从诞生之初就被供应商、运营商甚至对手牵着鼻子走。
　　HTC手机的大部分零配件都来自于供应商，就连三星也是HTC的供应商之一。在HTC的G7卖得正火时，三星就曾以产能不足为借口，停止给HTC供应显示屏。
　　而昔日的盟友微软，看到HTC投向谷歌怀抱后，也曾苛刻地要求HTC每部手机支付5美元专利费。这个小小的决定，让HTC多出数亿美元的成本。
　　在帮助打开欧美市场的运营商面前，HTC同样是软蛋。当运营商提出各种各样的设计要求时，HTC一般只能照单全收，只能自己多掏钱生产。
　　HTC与铁娘子何去何从？
　　HTC从巅峰到衰落的过程之快，让人感叹商战之瞬息万变。但这看似偶然和戏剧性的背后，有其必然。
　　三星CEO尹钟龙就曾说过：核心技术是市场制胜的秘诀。这是三星在与苹果打了无数次专利战后，仍然越挫越勇的关键。
　　没有核心技术就要受制于人，就要被动挨打，这也是华为任正非长期忧虑所在。即使2016年全球出货量1。3亿台手机，任正非仍然不厌其烦提醒华为正处于最危险的时候。
　　专利和技术一直犹如达摩克里斯之剑一样，在HTC的头上悬浮。但是在虚假繁荣的表象中，他们失去任正非般的忧患意识。从这一点看，倒是跟尸骨未寒的诺基亚十分相像。
　　一直以来，HTC与掌舵人王雪红可谓顺风顺水，成功似乎是理所当然的事。
　　15岁时，父亲王永庆就把她扔去美国一户犹太人家庭寄宿，培养她的独立性。
　　在加州大学取得经济硕士学位后，她回台湾自主创业。比起一些游手好闲的富二代，王雪红确实拼搏和坚韧许多。
　　她所创办的威盛电子，曾经是仅次于英特尔的全球第二大芯片公司。
　　但是，与HTC犹如宿命般相似，这家曾在本世纪初与英特尔分庭抗礼的公司，如今也几乎被人们遗忘，且由盛转衰拐点同样是因授权问题，被起诉后逐渐衰落。
　　如今，HTC手机业务一蹶不振，全球出货量仅1000万台，甚至不及小米一个季度的出货量，市值从巅峰时的338亿美元跌至如今的20亿美元。
　　在此背景下，王雪红为HTC找寻到新的领域：VR（虚拟现实）。
　　在外界的质疑声中，今年59岁的王雪红仍然直言：任何时候都可以重新出发。
　　VR能否助HTC和王雪红重回巅峰，这个铁娘子是否能在新的领域再造辉煌，或许就在于有没有决心和毅力，冲破长久以来困扰她的技术桎梏了。
　　原标题：从市值2000亿沦落到卖地求生，曾单挑苹果盖过三星的HTC到底发生了什么？