浅谈如何做好基层单位的宣传报道工作

　　摘要：宣传报道工作是宣传企业形象的一种重要手段，但基层宣传报道工作存在诸多问题，如何采取有效措施，扎实做好企业宣传报道工作？笔者从加大宣传力度、建立通讯员队伍、加大培训、严格考核兑现等四个方面进行了探讨。
　　关键词：企业；宣传；报道；做法
　　宣传报道工作是企业思想政治工作的重要组成部分，是提高企业知名度和影响力的一项重要工作。在企业中，宣传报道工作发挥着增强凝聚力、向心力、战斗力、促进企业和谐发展的作用。可近年来，随着以生产经营为中心、发展才是硬道理等口号的提出，使宣传工作的重要性受到了一些影响，基层单位尤其如此。基层单位的宣传报道工作，主要存在以下方面的问题：一是员工重视程度不够，认为宣传都是政工员的事情，与己无关；二是缺乏骨干宣传人才，缺少能坐得住、写得出、勤思考、不怕苦的骨干通讯员；三是可写的东西少，日常事务性工作较多，重大事情较少，缺少有影响力的可深挖掘的事件。这些因素不同程度地影响和制约了基层单位的宣传报道工作。如何在现有条件下，做好基层单位的宣传报道工作呢？主要有如下几点做法：
　　加大宣传力度，提高宣传工作认识。要加大舆论宣传力度，提升员工对宣传工作的认识程度和深度。通过单位例会、班前会、员工大会、腾讯通等形式加大宣传报道的重要性和必要性宣传，让员工明白，宣传报道是对外交流的窗口，是交流工作、总结提升、对外展示的需要，不仅是员工提高自身工作清晰度的有效方法，也是提升单位美誉度的有力手段。实践证明，我们不但要踏实工作，也要积极对外宣传，展示自身的风采，我们对宣传报道的认识提高了，宣传报道工作才能有声势、有力量、有前途的运转起来，才能写出高品质的稿件，提高上稿量和上稿率。
　　提供人力物力保障，提供宣传工作支撑平台。加强宣传报道工作，需要专门的人才支撑，需要坚实的组织保证。党政领导的高度重视可以提供人力保障，为基层单位配备优秀的政工人员，尤其是学中文或新闻专业的政工员，并充分调动他们的工作积极性，进一步推进宣传工作的开展。领导的重视还可以提供财力保障，在摄影、摄像器材等宣传设备配置上，给予大力支持，这样，通讯员才能更好地开展工作，提升工作成效。基层单位的各级领导也应该给予支持，重视宣传报道人才的选拔、培养和使用，关心和爱护他们，提高他们的综合素质，增强通讯员的荣誉感和责任感。这样，通讯员才能倍受鼓舞，不断加大宣传报道力度，努力开创宣传工作新局面。
　　建立通讯员队伍，扩大宣传骨干力量。在信息网络高速发展的今天，宣传报道工作的重要性进一步显现，宣传报道通讯员队伍建设也成为必然。那么，对于基层单位来讲，要想建设一支高素质、能力强的宣传报道队伍，应做到以下三点：首先，要建立一支骨干队伍，要把写作功底好、文字处理水平高、在相关报刊、网络上发表过文章的的人员组织起来，作为建立宣传报道工作队伍的核心和骨干。其次，要建立后续梯级队伍，把各专业室、基层小组中有一定写作基础、喜欢写宣传报道人员组织起来，重点培养，从中发现人才。最后，鼓励全员参与宣传报道写作，只要有写作热情就积极鼓励，不断带动他们投入宣传写作的队伍中来。只有建立起这样一支有骨干、有梯队、全员参与的宣传报道工作队伍，在宣传报道工作上才能取得长足进步。
　　加大各种宣传培训，提高通讯员业务素质。基层单位的通讯员一般都拥有自己的本职工作，宣传报道工作多是兼职，写稿随意性较大，多数通讯员是各基层单位的政工人员，他们中大部分都没学过新闻，没有宣传报道写作的经验，这就需要加强通讯员培训工作，提高通讯员的业务水平和综合素质。一是采取定期培训机制，有计划地把骨干通讯员送到相关报社进行培训，通过跟随记者采访、跟编辑沟通、轮岗培训等方式进行学习深造，同时要带任务学习，每人必须带上最近的新闻稿件，有针对性地当面向编辑、记者请教。二是建立导师带徒机制。由写作水平较高的老员工负责指导新员工写作，采取一带一或一带三的办法和缺什么补什么的对策，通过日常指导、课件讲授、跟随采访、合写稿件等多种方式提高新员工写作水平，同时也发挥了骨干通讯员的积极性，更重要的是使更多的新人得到了培养和锻炼。
　　严格考核兑现，保证宣传报道效果。宣传报道工作同其他工作一样，有任务、有指标，才能有压力、有动力，进而不断推动工作深入开展。基层单位可在三个方面人为地设置一些压力和动力。一是科学地分解宣传报道工作的任务指标。将上级部门制定的任务指标，参照本单位的人数、岗位特点、新闻信息量的多少以及撰写宣传报道稿件的能力等综合因素，将宣传报道任务分别分解到具体专业室、基层小组、具体岗位。二是制定相应的管理办法。在分解各宣传报道任务指标的基础上，按照重奖轻罚的原则，制定完成任务不奖不罚，超额篇数加倍奖励的办法。利用经济利益这条纽带，把宣传报道工作与个人连接起来，充分发挥经济杠杆的作用。三是严格考核兑现。把宣传报道工作作为单位工作任务考核的一部分，与单位其他工作任务一同检查、考核、兑现。通过月度考核、季度兑现的模式，对在集网、油田公司门户、大港石油报、中国石油报等媒体上发表稿件的员工给予一定奖励。
　　结束语：在企业发展的过程中，新情况、新问题不断出现，新闻宣传工作只有不断创新，才能适应形势。这就要求我们必须从工作思路上创新，形成一套既符合形势要求又切合企业实际的工作新思路。从内容上创新，按照多样化、分层次的要求，尽量满足职工不同层次的精神需求，从方式方法上创新，写出富有新意的优秀作品，增强作品的吸引力、说服力、感染力。