看一看你的公司有多岁的员工吗

　　Managershare：有些年过50的员工已然厌倦了无聊的职场生活，却还得捱到退休，激励他们将是最严峻的管理重任。
　　不久前，我给一群投资银行家做演讲。每当面对商界听众，我总会环视人群并试着弄清女性和男性听众的比例。如果他们是伦敦金融城（CityofLondon）的年轻律师，则女性和男性观众的人数通常大体相当，但如果是资深的银行家或财务顾问，比例甚至会悬殊到1比20。
　　那天下午，这个比例较以往略好一点大概是1：4而当我环顾四周，突然发现自己数错了对象。在这次国际会议上，为数最少的不是女性，甚至不是那些少数族裔而是年过50的人。
　　大约200位银行家中，我只看到一位貌似与我年纪相仿的人而那位是首席执行官。当我穿过金融城往回走，我注视着回家的人们：川流不息的上班族，也都是20多岁、30多岁和40多岁。我只会偶尔碰上一个同龄人，低着头悄然走过。两个看似60岁上下的人使我兴奋了一下，但上前仔细一瞧，他们花哨的带帽夹克和拉杆箱表明，他们是游客。
　　在伦敦，办公室已难找到50多岁的人，这也许并不新鲜，而我却是后知后觉。可能是因为一个年过55岁的新闻记者在英国《金融时报》（FinancialTimes）尚不显得突兀。当FT最出色、最有价值的专栏作家比自己年长整整10岁时，你也就不觉得有多难堪了。
　　其他部门就不一样了。前几天办公室响起火警，我目视商业部门的同事们排成长队拖着脚步往楼下走。其中我这岁数的员工人数为零。
　　也许这只能证明警察年轻化的合理性，但我却不以为然。我的几位50多岁的记者同行，每天早上会从圣奥尔本斯（StAlbans）和马斯韦尔希尔（MuswellHill）搭乘列车抵达金融城，他们肯定地说，他们是车上最年长的乘客。
　　我的一位朋友已经快50岁了，他在一家大型消费品公司上班，他一直缄口不谈自己的岁数，也希望没人注意他。20年前他刚进公司时，还有很多快60岁的同事，那些人还时常配有一名与他们年纪相仿或比他们还年长的个人助理。目前公司已无个人助理一职，管理者们也大都在年近50岁时离职，并能领到一笔丰厚的补偿金。
　　少数还在从事主流工作的人分化成了两个小群体：境遇好的要么成了首席执行官，要么希望自己成为首席执行官；境遇差的则成功地使自己默默无闻从而躲过了一轮又一轮裁员。
　　在伦敦的写字楼，大批年过50的人被淘汰，这与原本预计的情况大相径庭。人们理应工作得更久，不仅要到正常退休年龄，还应超过退休年龄。统计显示，过去10年左右，英国超过64岁的劳动者数量已经翻倍。
　　若说投资银行家、律师和会计师们是例外的话，则没什么让人费解或担忧的。他们快50岁时，已经赚够了钱，在不正常的环境不停工作了25年，他们普遍已不堪重负。他们较少受到年龄歧视，但却是年龄歧视的产物。结束了高强度的工作，他们现在可以花时间做些更有趣的事要么什么都不做，要么当当顾问，要么开始一种新生活，搞搞摄影或园艺。
　　但进一步探究就会令人大惑不解。那些曾在企业从事普通的人力资源、市场、或会务工作的50多岁的员工都去哪了？谁雇佣他们？他们可曾领到足够慷慨的遣散费可有足够的积蓄再通过四处去挣一点外快过活？
　　不管他们现在在做什么，情势都将逆转，原因众所周知：退休金日渐微薄，人们却越发健康。如果我们活到100岁，就必须工作到75岁来维持生活，那么，大公司将不得不让我们回去上班。50多岁和60多岁的人将迫于生计坚持工作，或者即便失业了，也将另谋他就也许工资低一点这样一来，雇主们今后就不得以年纪为托辞而拒绝雇佣他们。
　　大公司的人力资源部不久就会嘲笑自己曾经的小题大做他们煞有介事地提出，如何取悦被宠坏的千禧一代。
　　有些年过50的员工已然厌倦了无聊的职场生活，却还得再捱15年，激励他们将是最严峻的管理重任。