电视会何去何从

　　本文来自东方卫视《子午线》节目主持人于飞（新浪微博于飞）的投稿，根据多年的电视行业从业经验，尝试分析在互联网和智能电视高速发展的背景下，电视未来可能发展的趋势，更多的讨论，欢迎关注于飞的微信公众帐号飞议于论（keeeepflying）。
　　未来电视的产品形态和服务方式
　　电视机未来会如何发展，已经是老生常谈的话题了，也汇聚了很多优秀的观点，并不是我一个新闻主持人有资格去评判的。但是作为一个生产内容的人，也作为一个电视机的使用者，我想从自己的亲身感受出发，聊一聊未来电视可能发展的趋势。
　　首先，未来的电视机是什么样？
　　1）视觉加听觉，是人类几大知觉当中，收取信息，感知艺术，最为重要的两种知觉体系，电视机的性能提升，可以最大可能的满足这两大知觉的体验。
　　2）以家庭为中心的视听产品，是现代生活的必需品，也是未来提升家庭关系的最有效的平台。
　　3）被动感官的典型产品，意思就是说自己动手的少，被动的去看去享受会多，嗑着瓜子，看着电视，躺在沙发上，顺便泡泡脚，所以，他可以被看做是一种消费享受的产品。
　　基于上面三点，关于未来电视，可能出现以下几个趋势：第一电视机一定不会消失；第二电视机的视听性能是核心竞争力；第三电视机产品的家庭服务属性是核心属性，其次才是社交属性以及其他；第四电视机的操作越简单越好，这样才不会影响用户消费享受的需求。
　　基于对电视机未来属性的了解，我再说说未来的电视服务是什么样？
　　1）电视产品的输出一定是类似于4K这样的超高清或者裸眼3D，总之越清楚越好。
　　2）不再单单是线性传播，增加了订阅性传播和分享传播，产品营销、品牌定位异常关键。
　　3）多平台传播，不同的平台，需要制作不同型号的产品（电视机线性产品为主；移动终端社教类产品为主；其他终端因终端而异）。
　　4）产品愈发精美，优秀的制作公司将脱颖而出。
　　第三，未来电视随着产品形态和服务的变化，电视内容可能发生的变化有：
　　1）社教服务类产品，成为互联网产品的附属产品，以提供交互服务为主，视频内容为辅助。服务性能是核心竞争力。
　　2）新闻类产品，定制和订制相结合，媒体品牌的公信力是核心竞争力。
　　3）娱乐类产品，主要是订制，营销手段和内容精良程度是核心竞争力。
　　4）其他类型节目，内容专业化，传播垂直化，内容分类变多变细变深入。其专业程度是核心竞争力。
　　总的来说，未来的电视就是线性和非线性产品的结合。因为对于视频产品来说，线性是难以避免的，你看一个视频，不得不抽出一整块时间去看，你对这种产品的粘性，决定了视频天然的优势和劣势。优势在于，如果你有整块时间，可以让视频拿去消费掉，而如果你没有呢？视频的劣势就显现出来了。
　　在目前的技术条件下，这个劣势难以避免，除非将来人机交互成为常态，那视频和语音技术会迎来飞速变革。但是如今，可执行的也就两种方式，一种是定制，一种是互联网应用的产品。而这里面有一个基础，那就是碎片化，我们来讨论一下这个模式的几个特点：
　　1）越定制，越要碎片。
　　我自己定义他是所谓的碎片化程度的概念。也就是说，一个视频产品，他是由多少碎片组成的？比如说，他的主持人，他的语言，他的风格，他的受众人群等等，这些碎片你是否做了细分？哪些碎片可以组合？哪些碎片要交给用户来选择？在粘合、打包之前，你首先要将其碎片化，同时也要了解碎片和碎片之间的关系。这是内容增值的一大途径。
　　2）越碎片，越要精细。
　　越碎的东西，要求越高，不然品质分会大大拉低。就像现在，我觉得很多网站把电视新闻弄成一段一段，弄到网上，用户体验其实并不好。而更差的，则是把电视广告直接放在所有的视频之前，所有这些视频广告，制作水平都是基于电视的，放到互联网上，就会显得粗制滥造，空洞乏味，不说用户体验了，简直就是赶用户跑。
　　3）让碎片更加社交起来。
　　举个例子，我看到一个搞笑的视频，我就分享给我的好朋友。这是现在的模式，而以后应该在视频的分享过程中，有好友推荐的话，有语音，有好友的视频，有文字等等，让人和人去社交，而不是物和人。所以，让碎片更社交，就是让碎片更具备人的东西。
　　4）碎片智能与定制友好。
　　这个意思其实是基于第三点的，就是说碎片很智能，我分享给我好朋友一段东西，他可以在手机上看，可以在电视上看，可以在车上看。然后是定制友好，就是跟订奶一样，我可以给我自己订，也可以给父母订，可以给老婆孩子订。相关的内容，根据标签和你的喜好，推算出一种推荐，他可以帮助你提升社交关系。这才是友好的定义。
　　未来电视节目的盈利模式
　　在上篇《未来电视的产品形态和服务方式》中，曾提到视觉加听觉，是人类几大知觉当中，收取信息，感知艺术，最为重要的两种知觉体系，以家庭为中心的视听产品，是现代生活的必需品，也是未来提升家庭关系的最有效的平台，所以电视机的视听性能是核心竞争力。那么在满足观众视听需求的同时，未来电视节目又将如何盈利呢？
　　1）拥有平台的以平台盈利，没有平台的以内容盈利。
　　这个应该好理解，你有平台当然就会好做，就好像你有块广告牌，你就是地主。当然，这个平台是基于科学技术发展的，当所谓的物联网形成以后，那就是所有的物体都是一个平台了，所以现在似乎是大家抢占平台的机会，因此现在不乏看到汽车在做平台，电视机在做平台，电冰箱在做平台。当每个物体都成为平台的时候，其实还会改革，那就是为了平台的社交，会出现平台吃掉平台，平台的整合，以及平台的分久必合合久必分。
　　2）内容细分，用户细分，广告客户也细分，最终形成：内容用户需求广告内容
　　这个方式应该是效率最大的方式。比方说，我喜欢汽车，所以我看汽车的内容，这个时候，你即使对我做一些汽车的广告，我也不觉得你烦，反而是我的需要。相反，我如果不想买房，你天天给我看买房广告，我会很烦，我会觉得你打扰了我的生活。所以不断的细分，就是广告在未来的变化。我个人判断，他会以大概三种方式存在，一种是传统的注意力吸引，这个会逐渐缩减，最后消失；还一种是信息伴随式的，针对有需求的客户，搭配相关平台和内容的支持，做点对点的咨询服务；最后一种是广场式的，人们闲来无事，随便浏览浏览。
　　3）社教服务类节目，多半是拿用户享受相关服务后的商家返点，或是用户直接购买。
　　还是举例子说明吧，像是大众点评、嘀嘀打车，还有送外卖的APP，做家政的APP，这些东西以后都可以搭配视频内容。而像电视传统的社教类节目，比如说健康节目、天气预报、科普节目、亲子教育节目等等，都可以做成服务类的APP，甚至形成自己的俱乐部，形成一个圈子，线上线下做些事情。这个的盈利空间，不可小觑。
　　4）新闻节目，赞助商模式，或少而精的广告，用户免费订制。
　　新闻节目，其实是社会进步的必需品，而且会越来越吃香，人们对新闻的关注度和要求也会越来越高。所以，新闻是传媒产品名录里面，最上档次的一个，其吸引的赞助商也应该是顶呱呱的企业。另外，新闻的制作成本低，产出高，这是其盈利的最大优势。不过，如今很多地方的新闻做得实在很差，未来可能就会被淘汰了。
　　5）娱乐节目，赞助商模式，或植入广告，用户免费订制。
　　这个不用说了，大家现在想看什么娱乐节目，点开看就是了，但是像现在这种播出之前给你插个广告着实很烦人，未来可能就植入了。就好像华少一下子口吐莲花，这个可能会是一个常态。
　　6）广告内容更轻，广告渠道更重，广告增加更多互动。
　　广告不能太广告，就是别让人烦你，越是碎片化，广告越容易引起这个反感。所以这个度，就交给各个内容生产商了，就好像现在的搜狐新浪网易的主页，放多少广告，你们自己定。但广告一定不会是他们主页的主要部分。所谓的渠道更重，意思是重路径，就我说的，内容用户需求广告内容，这个内容的渠道就很关键，打造这样一个渠道，增加这个渠道的互动性和用户体验，非常关键。而在这样一个渠道当中，广告也就成了一种互动过程，也就是刚才说到的咨询服务。
　　7）名人经济。
　　名主持人或名记出书、活动、论坛、写真集等，台里同主持人分成。这个国外都这么做了，就我们现在的主持人，尤其是新闻主持人比较苦逼。最后就是其他方式了，股票上市啦、投资影视剧啦等等，太多了。
　　以上就是我个人对未来的基本预判，应该说都是非常基本的点，基于这些基础也可以衍生出很多好的创新和想法。我说的可能对，可能错，总之就是侃侃而谈。未来究竟怎么样，会有多么长久的时间，相信每个人都可以展开想象去做个预期。
　　作者：于飞