面试时如何阐释设计思路

　　这几天有一些同学问我关于面试的问题，其实我对于整个面试的过程还没怎么总结过，但是对于如何阐述自己的设计思路倒是有一套方法，今天分享给大家。
　　众所周知，作为设计师，面试的时候，面试官可能会让你拿出自己觉得比较满意的作品来讲讲设计思路，如果你没准备好，再加上一紧张，很容易导致思路混乱，最后连自己都不知道在说什么！
　　怎么解决这个问题呢？
　　答案其实很简单：那就是理清思路，做好充足的准备。
　　如果你暂时还没有思路，不妨先看看我的。
　　正好本周在做一款界面的重设计，目前做了两个页面及一组图标，现在就假设面试官让我说说这两个页面，我会怎么阐述呢？
　　我的阐述思路大纲如下：
　　我对这款产品有一定的了解
　　我是一个对流行趋势敏感的人
　　我是这样展现自己设计能力的
　　我对用户体验也有一些改进
　　当然我们需要看着页面来讲解，先来看一下改版前后的界面样式。
　　由于信息安全问题，我将底部的信息主架构进行了隐藏和改变，大家主要看整个设计思路的阐述，不要纠结细节。
　　原版界面：
　　优化后界面：
　　下面阐述开始：、
　　1。我对产品有一定的了解
　　在做任何设计之前，你都需要对这个产品有一定的了解，这是一个大前提。
　　我会告诉面试官，这是一个什么样子的产品，他的背景是什么，他的调性是什么，品牌理念是什么，最后得出我的总体视觉风格是怎样的。
　　比如拿这两个页面来说，这是一款针对白领的即时通讯工具，产品定义是给白领使用的高效便捷的即时通讯工具。
　　而作为白领的你，其实你是有一点小追求、小逼格的，所以简单来说，我们的品牌调性及视觉风格就是简洁高效、时尚、有逼格。
　　2。我是一个对流行趋势敏感的人
　　这里开始就要谈视觉了，首先你要和面试官强调，你是一个紧跟流行趋势的设计师，对于IM页面的改版，你寻找了很多国内外优秀的竞品，对它们进行分享与总结，如Facebook的Messenger、国际版QQ、Snapchat等等，截图如下：
　　最后经过你的总结，得出对于本次设计有帮助的流行趋势有：
　　无线化分隔
　　简化对话气泡样式
　　聊天界面底部，直接将高频操作展示出来
　　。。
　　有了这些参考做为基础，再结合自己产品的品牌调性，你就可以具体去执行了。
　　3。我是这样展现自己设计能力的
　　这里就是最重要的部分了，除了参考国内外的流行趋势以外，你是如何展现自己独特的创意与视觉表现力呢？
　　大家都知道，界面设计主要包括图标、配色和排版样式，你可以从这三个方面来阐述你的视觉表现力。
　　3。1图标
　　图标采用了断点、双色的视觉风格，虽然图标风格有所参考，但是对于输入框部分使用这样风格的图标，也算是我的一次大胆尝试，算是本次设计的一个亮点，如下图：
　　至于这套图标如何制作的，还有它是如何与品牌产生联系的？如果讲起来可能又是2000字。
　　不过偷偷的告诉你，我管这套图标的制作方法叫做品牌基因法，如果你想知道这套方法就在下方留言吧，人数多的话，下期就分享出来。
　　3。2关于配色
　　头部导航栏的颜色，原版的深色过于压抑，不符合整体轻松愉悦的产品定位和视觉风格。所以我决定将深蓝色变成白色，使整个页面看起来更加简洁、清爽。
　　继续看上图，对话气泡采用渐变蓝色，使颜色更加通透，同时双方气泡颜色对比更加强烈，增加视觉上的耐看度，并且使用户更易区分哪些信息是自己发的，哪些是对方发的。
　　3。3排版样式
　　在板式上本次重设计我有两个原则：简洁与突破。
　　简洁体现在无线化分割、对话气泡框去掉小尖角、聊天时隐藏自己的头像等等。如图：
　　突破体现在，我的页面头像后面那一条斜切线，这种板式，我最早是在雅虎新闻上看到的，当时就感觉十分特别，去年在国内app（例如搜狐视频）我的模块也见到了这样的切割方式，所以我也大胆的将其运用到这次设计稿里，还有就是面性的返回箭头，也算是一个创新点。如图：
　　4。我对用户体验也有一些改进
　　这里是个加分项，作为一名视觉设计师，如果你除了思考视觉上的问题以外，再能想想体验方面的改进，那就证明你不止是一个美工，而是一个有思想的设计师。
　　在这两个页面里，主要对用户体验的改进就是聊天界面底部，将高频操作提取出来，节省用户时间，也符合目前业内聊天输入框的交互流行趋势。
　　当然如果你要阐述的页面很多，你还可以说更多关于体验的问题。
　　小结
　　以上四点就是我目前阐述设计思路的方法。这里值得一提的是，上面所讲的内容也只能算是及格，如果你想更高级一点，那就需要把每一个创意点挖掘透彻。比如那个斜切的板式，可能我知道是从雅虎新闻借鉴过来的，但是人家为什么要用这样的斜切板式呢？他的创意根源在哪里呢？又带来了什么样的价值呢？
　　可能这样一问，你又蒙了！我个人觉得斜切的创意根源可能是来自杂志排版，但也不确定，大家可以思考一下，我的目的就是告诉你，每做一个东西，多问自己为什么，不断地细化，直到问不出为什么为止，因为那时你已经走到了问题的本质。