抓住建筑施工质量管理的重点工作

　　一、建筑施工前的质量控制与管理
　　施工前的质量管理与控制也称之为事前管理控制。这是一项细致工作，必须抓好以下几个方面的工作。样板工程的示范作用，也称之为：看板施工。把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下五项工作：
　　1。体现设计意图。满足设计要求是做好样板的前提。
　　2。选用合格的材料。合格的建材是样板质量的根本保证，样板选用的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。
　　3。选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，这样容易把样板做好，在推广时也容易做到，不断提高施工质量，上档次，上水平。
　　4。在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明，要求清。对参与施工的工程技术人员对照样板进行施工质量的再教育。
　　5。组织质量专检人员评定质量等级。样板施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对样板质量进行评定，一般先由操作者自检合格后分别由有关部门，项目经理或工程师鉴定通过，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目，还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应成为标准楷模指导施工。
　　二、施工过程质量监控管理
　　施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，也可称之为事中管理控制。有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
　　在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使質量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：
　　1。理解吃透及会审设计图纸是质量监控的首要环节
　　图纸是施工的主要依据，因此施工前必须认真阅读，了解设计意图。理解吃透设计图纸不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在某些场合下，虽然设计是符合规范的，但因施工较困难，为保证施工质量进度，需对设计进行适当的优化。
　　2。对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节
　　原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，核对型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
　　3。抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节、是提高分部、分项工程质量、是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，管理监控应贯穿于施工全过程。质量监控重点单位的工程关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，要重点控制。二是易发生问题的部位。
　　4。施工过程质量监控的方法与手段
　　质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事中控制。
　　对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，对已完成的分项工程做好保护工作，否则产品的质量得不到保证。
　　质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
　　（1）技术复核
　　（2）隐蔽工程验收
　　（3）材料试验
　　（4）抽检
　　（5）试水、通球检验
　　（6）班组自检
　　做好以上六点工作设置质量管理点可以收到事半功倍的效果。
　　三、质量验评管理
　　1。检查要细、面要广是正确评定质量的基础
　　在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。也称之为事后控制就是要逐项全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不能低于评定办法的规定，在多单元工房检查时，实行逐间工房拉网式的检查，只有这样才能找出差距总结经验。
　　2。抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键
　　分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为他是个局部，不碍大局，应该看到他能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键
　　只有抓住建筑施工的质量管理，才能杜绝楼歪歪，楼脆脆等千夫所指的豆腐渣工程的产生。使建筑行业的质量管理水平逐步提高，比肩世界发达国家。让建筑精品更多更好的矗立与祖国大地，增强民族自豪感，让建筑领域实现中华民族伟大复兴的中
　　国梦。