阿里是怎么变成中国版谷歌的

　　近日，一篇名为《福布斯：为什么阿里巴巴比百度更像中国的谷歌？》的文章在国内各大媒体转载，再次吸引了众人的目光。然而，令人尴尬的是篇伟光正的报道刚刚出来就有媒体指出，该文章的作者MarkTanner与阿里巴巴的关系匪浅，不仅亲自主持了阿里巴巴推广双十一的视频，还曾专门撰写了一篇文章为其背书，曾经不止一次称赞阿里巴巴的MarkTanner这次又冠以福布斯名义说阿里巴巴比百度更像中国的谷歌，其说法自然难以让人信服。
　　福布斯报道竟是阿里巴巴自家人所为
　　阿里巴巴确实是《福布斯》的坐上常客，就在今年4月份还被其评选为2016年最有投资价值的10大公司之首。然而也正是这个原因，让众多媒体忽略了一个事实这篇文章并非来自客观公正的第三方。作为一个内容发布平台，《福布斯》并不排斥利益相关的行业评论，但要求作者注明其发表的观点也该平台无关。
　　事实上，如果浏览原始网页就会发现，《福布斯》特意在文章作者的署名之下注明了文中观点仅代表投稿者本人立场，福布斯网站仅为发布平台。而不知是否是有意，这篇《为什么阿里巴巴比百度更像中国的谷歌？》的文章在传入国内之后被冠以《福布斯》之名，以混淆视线的方式让人们忽略了这种细微但又至关重要的细节。
　　而如果细究作者MarkTanner，就会发现他也有可能是阿里巴巴庞大公关团队中的一员。就在作者的自我介绍链接中，，MarkTanner自称在上海创办了一个名为ChinaSkinny的品牌策划机构，为超过100个国际品牌在中国市场上提供策略、调研和数据。他本人更曾在2016年，主持了阿里巴巴集团对外介绍双十一的宣传视频。如此赤裸裸的利益纽带显然会影响到评论的客观性、公正性，而这一点却被巧妙地隐藏了起来。
　　与国际顶级企业绑定，阿里营销套路水好深
　　如果从大背景来看，这篇文章的出现恰好与阿里巴巴成立达摩院的时间节点相一致。就在本周，阿里巴巴邀请13位世界顶级科学家成立达摩院，并宣称将在未来3年投入超过1000亿元，用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新的研究。MarkTanner的文章正与达摩院的报道相呼应，其目的更多的是为阿里巴巴的舆论宣称造势。
　　尽管阿里巴巴的技术创新十分迅猛，但其研发投入较顶尖企业仍有差距。据统计，2016年，全球科技公司中研发支出超过100亿美元的一共有七家，其中谷歌以139亿美元高居第三。而即使阿里巴巴实现了达摩院成立之初每年投入50亿美元的承诺，其研发资金仍然不足排名第一的亚马逊161亿美元的三分之一。阿里巴巴试图以人才资金技术成功转化的简单公式实现技术的跨越式发展恐怕难以实现。
　　阿里巴巴在近期一度以4700亿美元的市值超越亚马逊，多家媒体将其看作是中国互联网企业发展的里程碑。但事实是早在两年前阿里就实现了这样的成就，股价变动带来的短暂超越并非常态，因此很难说这场媒体狂欢没有阿里在背后的推波助澜。由此不难发现阿里巴巴的宣传套路：通过不断与谷歌、亚马逊等世界企业进行营销绑定，营造出阿里巴巴匹敌甚至超越后者的表象。而MarkTanner的《为什么阿里巴巴比百度更像中国的谷歌？》正是这种套路下的代表作之一。
　　悄然布局国际公关市场，坐拥庞大媒体帝国
　　有评论指出，从2000年开始阿里巴巴就逐渐形成了强势营销逆向营销的公关模式。从eBay易趣到郭凡生的慧聪网、孙德良的网盛，阿里巴巴在成长之路上不断将比自己强大的对手挑落马下，其背后协同作战、精心筹划的公关团队立下了汗马功劳。
　　自从美国上市以后，阿里巴巴的公关团队正在面临更复杂的国际形势，美国杂志《巴伦周刊》的一篇《阿里巴巴：为何股价还可能会再跌50》就曾让其大伤脑筋。在这种背景下，阿里巴巴更加注重国际公关的重要性，其两任国际企业公关业务新主管吉姆威尔金森、库伯曼就有着在百事可乐、Visa等国际顶级企业从事营销的深厚背景。正因如此，MarkTanner的出现并不突兀，反而其很可能是阿里巴巴庞大国际公关团队的冰山一角。
　　事实上，阿里巴巴早就打造出了一个国内庞大媒体帝国，掌握了国内媒体市场的发言权。而现在，它又在悄然布局国际公关市场，并娴熟地利用国内外信息传递渠道为自己的新动作造势。在诸多因素的作用下，阿里变成他们口中的中国版谷歌也就不那么意外了。