融媒体时代企业新闻宣传工作初探

　　新闻宣传是国企思想政治工作的重要组成部分。随着互联网技术的迅速发展、智能手机的流行，微博、微信、抖音等新兴传播媒介涌现，新闻宣传进入了融媒体时代，给新闻宣传造成了不小的冲击，也给国企思想政治工作带来了挑战和机遇。
　　攀钢集团有限公司（简称攀钢）的新闻宣传工作要想做好，就要正视新媒体带给企业新闻宣传工作的新思考、新挑战、新机遇，充分利用新媒体技术的优势，通过不断创新宣传形式、加强管理、对准一线、守好阵地，真正将企业新闻宣传和思想政治工作落实到位，提高内部凝聚力、外部影响力。
　　融媒体的内涵及优势
　　2014年8月18日，习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上提出媒体融合概念，强调形成立体多样、融合发展的现代传播体系。所谓融媒体，即媒体融合，是充分利用多元媒介载体，把广播、电视、报纸、企业官方微博、官方微信、门户网站等既有共同点又存在互补性的不同媒体进行全面整合，实现资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融的新型媒体。融媒体能够在短时间内实现资源共享，具有传播迅速、反馈灵敏等特点，形成传统媒体传播方式无法比拟的优势。
　　传播速度快。新媒体具备实时、移动的特点，极其方便。通过网络技术可以在第一时间更新信息、发布信息，最大程度发挥信息的价值。用手机上网随时随地可以了解新闻，人们能够在第一时间内获取信息。与传统媒体相比，融媒体的新闻信息传递得更快速。
　　互动功能强。新媒体具有很强的互动性，当新闻信息发布出来后，特别是热点信息和新闻，会有很多网友进行评论，增强了互动性，具有很强的优势。新媒体还具有智能推荐的功能，新闻平台会根据用户个人的喜好来推荐用户喜欢的新闻信息。
　　信息容量大。新媒体具有强大而丰富的内容，能够为用户传播海量信息，这是传统媒体所不具备的。
　　展现形式活。新媒体的展现形式丰富，可通过文字、图像、视频、声音等形式来展现，能够让人们阅读起来更加直观，提升全面了解新闻的能力。
　　融媒体时代企业新闻宣传工作面临的挑战
　　随着新媒体的不断发展，其思想多元、风险管控、人才迭代等特征日益凸显，这给传统企业新闻宣传工作带来了巨大挑战。
　　思想多元明显。在新媒体环境下，人人都可以是记者，畅通无阻的言论为人们的交流提供了巨大便利。但是，由于缺乏一定的审核把关程序，导致一些情绪性言论迅速传播，如不能对其进行有效控制，与网络盲从心理叠加，会形成网络冲突、思想对立现象，其存在的负面影响不可低估。
　　舆论风险加大。在网络发达的融媒体时代，企业的新闻信息很快就会被传播出去，在网络上会呈现出相应的舆论导向，如果出现负面新闻，就会对企业的名誉造成损害，对企业的形象造成伤害。注重媒体公关和关系维护，对主流媒体舆论场的控制能力较强，但对民间舆论场的认识和重视程度不够。新媒体涌现后，新闻检测监测机制不够完善，网络舆论监控较为欠缺，不管是信息收集还是信息跟踪等方面，都有着明显的滞后性。
　　融媒体人才缺乏。在新媒体背景下，新闻工作者除了要采写新闻稿件、策划具体宣传方案外，还要充分利用当前新型传播手段和载体开展宣传工作，实时了解公众舆论，进而更好地保障自身宣传策略的有效性。由于传媒中心人力资源建设出现断层，不少传媒工作者尚未经过系统、专业的新媒体培训，导致其宣传途径无法得到有效拓展，在一定程度上制约了企业新闻宣传工作的开展。
　　融媒体时代提升企业新闻宣传工作质量的途径
　　高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，连接中外、沟通世界。这是习近平总书记赋予新时代党的新闻舆论工作的职责和使命，为国有企业融媒体时代做好新闻宣传工作提供了行动指南。
　　国有企业新闻宣传工作是宣传思想工作的重要组成部分，无论是传统媒体还是新媒体，都肩负着内聚力量、外树形象的重要职责。融媒体时代提升企业新闻宣传工作质量，必须在企业党组织的带领下，以传播党的政策主张为导向，以员工和客户最关心的事情为焦点，不断提升融媒体宣传效果，为企业发展营造良好的内外部环境。
　　攀钢的新闻宣传要积极迎合融媒体时代的发展，实现三个融合。一是平台融合。建立攀钢的微信公众号、攀钢网站、抖音账号等媒介，形成覆盖面广、实时性强的新闻融媒体平台，让攀钢新闻通过各个平台快速地传播出去，提升企业的知名度和企业形象。二是形式融合。攀钢电视新闻与网络相结合，把每一期的《攀钢新闻》传送到手机软件攀枝花手机台App上，观众可以随时回放观看，比传统的电视传播更便捷，观众的覆盖面更广。三是内容融合。新闻宣传更加实际、更加接近生活、更加贴近百姓，通过大家喜闻乐见的方式进行宣传，使得受众更加容易接受攀钢的新闻信息，能够快速地了解企业，提升企业的知名度。
　　主动强化融媒体管理，提高融媒体覆盖率
　　从人员配备、制度保障、经费支持、技术管控等方面加强资源融合、力量整合。积极探索适合企业新闻宣传工作的采编生产流程，建立统一指挥的企业全媒体采编系统，实现新闻信息采集后的多途径传播。新闻工作者要提升工作本领，熟练运用各种媒体，做到会写、会摄、会操作，全面提高新媒体形势下企业新闻采编业务能力。
　　做好攀钢的新闻宣传，需要提升工作人员的专业水平和综合素质，需要引入和培训专业的新媒体人才，这样才能够更好地感知新媒体的动态，积极地处理网络的舆论。传媒中心采取物质奖励与精神激励相结合的方式，对在新闻宣传中表现突出的人才进行表彰。特别是对获得国家、省市各级新闻作品奖项的主创人员进行重奖，充分肯定和激励优秀人才，形成关心人才、爱护人才、成就人才的浓厚氛围。
　　主动把镜头对准一线，提升融媒体传播效果
　　在融媒体时代，国有企业新闻宣传工作更要将镜头对准基层，充分发挥好新闻摄影摄像在新媒体中的表现力，抓住感人瞬间，通过拍摄现场微新闻、讲述微故事，增强宣传内容的表现力和吸引力。
　　攀鋼传媒中心电视新闻科推出的《最美一线员工》等系列报道，展示了攀钢不同行业的技术能手的风采和精湛技艺，一个个鲜活的人物形象呈现在观众面前，通过对攀钢典型人物的宣传，让人们充分了解攀钢精益求精的工匠精神。传媒中心推出的《新攀钢不能忘却的奋斗》等系列稿件，传播出攀钢终结六连亏的好声音，展示了攀钢的发展自信和奋斗荣光，受到国内多家主流媒体和财经媒体的关注并转载。反映攀钢精准扶贫的报道《火红的攀枝花绽放在高官村》等一批有影响力的重头稿件，在攀钢内外产生了积极的影响。集团公司党委书记、董事长段向东曾对《攀钢日报》发表的评论员文章《重塑劳动纪律的威严》做过批示：该评论写得很好，劳动纪律必须常抓不懈，遵章守纪无一人例外。要求员工认真学习，彰显了攀钢传媒中心新闻舆论的影响力。
　　主动用好管好新兴媒体，坚持守好主阵地
　　新媒体传播具有内容开放性和受众无限性的特点，因此国有企业新闻宣传工作要做到守好阵地，牢牢把握正确舆论导向，强化干部员工的思想定力。要加强新媒体管理，建立健全国有企业融媒体宣传管理机制，有效规范和约束宣传人员的行为。建立统一指挥、协调有力、运作高效的部门联动机制，牢牢把握突发事件舆论引导的话语权。积极主动利用新媒体搭建沟通交流的平台，引导员工和群众充分表达意见，维护员工权益。开展依法上网、文明上网宣传教育，营造企业良好网络环境。
　　近年来，攀钢传媒中心深刻分析全媒体时代的挑战和机遇，科学把握媒体融合发展的趋势和规律，适应分众化、差异化传播趋势，检查自身的短板和问题，加快推进媒体融合。2019年10月，传媒中心开始推进融媒体指挥系统建设。在原有采编系统基础上，增加报道指挥模块、大屏展示模块和大屏展示硬件。传媒中心着力改变目前传统媒体与新媒体互动融合不够、媒体之间各自为战的局面，探索打造中央厨房式的全媒体采、编、播发一体化平台，实现报、台、微信采编融合、发布融合、人员融合，通过一次采集、多次生成、多平台呈现，提高信息传播频率和覆盖率。（