从西部机场集团企业文化浅谈安全制度

　　摘要：本文从分析西部机场集团企业文化中六条安全管理制度入手，结合古今文化，中外事例，阐述安全制度的重要性，提出安全制度制定与落实的方法，最后希望大家以史为鉴，以事故为鉴，吸取教训，不断反思，奋勇前行。
　　关键词：安全制度文化制定落实
　　安全，自古以来，就是人类发展史上最不可或缺的一部分，安全文化，博大精深。古人爱诗，惜墨如金，寥寥数语，造就安全警世良言，古往今来被有识之士奉为圭臬。而现代企业管理便将此风一脉相承，将安全管理作为企业文化中最重要的环节，铭刻于心而践于行。下面我将从西部机场集团企业文化安全管理部分，浅析安全制度。
　　从第一天入职，企业文化就作为新进员工考核的重要环节，成为我们日常学习的一部分。和合天地独特的标识，美好的寓意，为企业谋利益，为员工谋发展的两谋原则，带给我深深的感动和震撼，当然，最让我印象深刻的还是其中关于安全管理的六条内容。作为一名安检员，肩负着祖国民航安全的使命，安全二字，早已深深烙在心里。只是初接触工作，除了责任心与认真，却不知如何践行安全。那六条规则犹如一道曙光，拨散了笼罩的迷雾，看清了未来的工作方向。
　　西部机场集团企业文化安全管理第一条：
　　一、安全是机场生存和发展的根基和基本前提，是永恒的主题和永远需要解决的矛盾。因此，在任何时候，安全第一的思想不能动摇，安全第一的责任不能淡化，安全第一的工作不能松懈。安危相易，祸福相生，缓急相摩，聚散以成。这句出自于战国《庄子则阳》的典故，意思是说，平安与危难互相转化，灾祸与幸福互为因果。在日常工作中，当琐碎繁重的工作任务袭来，我们常常因应付差事，而轻视习以为常的事，孰不知，这些习以为常的事，比如安全的环境，是无数人兢兢业业，呕心沥血创就的。而一时疏忽，就会将之毁于一旦，所以，安全第一，必须细化到思想，固定到责任，落实到工作，只有在安全的基础上，企业才能进一步发展。
　　二、安全是一个运动的过程，是一个系统工程，是由各方面的因素决定的。因此，安全是相对的，不是绝对的。安全工作只有起点、没有终点，永远要从零开始。安全工作是各种因素的集合体，当身处其中的各种量都在变化，那就一定会有质的改变。所以，上至一次安全演练，下至一次水管排查，都必须力求发现问题，排除隐患。安全工作的特殊性，要求所有在岗人员务必恪尽职守，持之以恒。不断发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能团结、特别能战斗的高原精神，不畏困难、自强不息、顽强拼搏，艰苦奋斗，保证每一个量都安全，每一次质的改变，都是优的发展。
　　三、安全是相对的，并不等于说我们的工作就是消极被动的。恰恰相反，安全工作是有规律的，而规律是可以认识和把握的，只要工作到位，安全是有保证的。安全工作的规律来源于岗位实操。每一位员工都按照岗位操作流程处置工作，每一次仪器检修都按照说明步骤实施检查，安全的规律性便跃然纸上。这就要求我们，必须熟知岗位操作流程，不报侥幸心理，不做无把握之事，时刻谨慎。永远秉承谦虚求学的态度，扩大知识储备，提高业务的同时，加强科学文化的学习。
　　四、安全是反映机场工作的综合指标。既是服务工作的基本内容，也是效益的重要保证；既是企业生存的本质要求，也是企业品牌的基本要素。因此，有了安全不一定就有一切，但没有安全一切都没有。千丈之堤，溃于蚁穴，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。千里长的大堤，由于有一个小小的蚂蚁洞而溃决，一点小小的火星，可以使百尺房屋焚毁。有人拿1来喻健康，说只有有了1才会有后面的无数0，对于企业来说，安全就是1，只有保证好1，才会有后面无数的0，因此，企业必须加强员工安全教育，定期举行消防安全教育，普及用火用电知识，宣贯安全制度，组织安全演练，从知识学习到实战演练，全面提高员工安全素质。
　　五、保证安全要靠法律、靠规章、靠制度，不能靠波浪式、运动式、经验式管理，不能搞短期行为。只有严格遵守法律和规章制度，才能从根本上保证安全。法律、规章的强制性，带来了极大的约束力。保证安全，不光要从知识、业务抓起，更要有强大的规章制度来保驾护航。公司应制订严格的奖惩制度，落实到个人绩效考核，从员工的切身利益把控考核，提高全员安全意识。
　　六、人是安全生产中最积极、最活跃、起决定作用的要素。因此，安全工作要以人为本，通过加强对员工的培训，提高员工的素质和业务技能，才能为保证安全奠定坚实的基础。员工的科学文化素养，业务实操能力，意识责任感每一项在影响着安全生产，所以一切安全活动都必须以人为本，以人作为切入点，不断加强学习日常安全生产规范培训、机械安全操作规程培训、消防安全常识培训、消防预警的制定与培训、安全隐患排查及危险源的处置，并建立台账。除了日常工作需要的学习，更须加强防范意识。清代朱用纯《治家格言》：宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。强调了预先防范的重要性，我们需立足实际，毫不松懈，勤勤恳恳，不断扩充知识面，夯实安全基础。
　　企业文化中的这六条安全管理内容，我曾用于纪录片制作，也曾在知识竞赛中以熟知内容而制衡对手，不是死记硬背，是一种根植于心的认同感。
　　人无信，不立；国无法，不立；一个企业，无制度，不立。
　　2020年伊始，世界各地发生许多不安全事件，带来的毁灭和打击，难以估量。
　　澳大利亚一场大火始于2019年7月18日，大火燃烧了400公顷，导致多人死亡，很多动物也在大火中丧生。经过几个月的大火和干旱，澳大利亚部分地区又遭遇了暴雨，暴雨引发洪水，但嘲讽的是部分大火被暴雨灭了。紧接着，当地多个城市遭到大量蝙蝠入侵。
　　美国爆发了40年来最严重的流感，已经有2200万人感染，超过万人死亡，而这一数字还在持续上升。
　　2月7日，尼日利亚爆发了一种不明病症，患者会呕吐、腹泻、身体肿胀等症状，并且传播速度极快。
　　年初，非洲东部多个国家遭遇了70年来最严重的蝗虫灾害。沙漠蝗虫一天可飞行150公里，目前已经进入印度。
　　我国，新型冠状病毒侵袭全国，举国闭户，数十万白衣天使奔赴武汉抗击肺炎。
　　南极气温首破20度，美国国家海洋和大气管理局报告显示，2020年1月全球平均气温破纪录，成自1880年有气象记录以来最热的1月。巴西科学家表示，在南极测得20。75度的新高温纪录，这是有记录以来南极首次超过20度。
　　还有更多，加拿大纽芬兰暴雪冰封、伊朗雪崩、菲律宾火山爆发、印尼洪水致17多万人无家可归。天灾或是人祸，我认为皆因不守制度而起，地球正在以他的方式惩罚不守制度的行为，而人类终将为自己的所作所为付出代价。杜牧在《阿房宫赋》中说：秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。所以，当灾难来临，我们必须痛定思痛，深刻反思。
　　一、安全制度的制定，是一个漫长的过程。
　　（一）、全面落实安全生产责任制，建立严密科学的安全生产责任体系。安全生产责任制是保障安全生产最基本、最重要的管理制度。只有明确各单位、各部门、各岗位的安全生产职责，分清责任，各尽其责，才能形成严密科学的安全生产责任体系。明确安全生产责任单位主要负责人在安全生产工作中居于全面领导和决策的地位。（二）、建立完善安全生产监管体系，加强监管队伍建设。安全生产管理离不开管理的组织、管理的手段和管理的方法。要实现安全生产，国家的方针、政策、法规制度以及各项安全技术措施固然很重要，但如果没有相应的组织和人员，这些方针、政策就不能得到很好地执行，各项安全技术措施就不能得到很好地落实，安全生产也就无从谈起。安全生产监管队伍建设主要从两个方面着手，1、加强领导干部队伍的建设；2、加强监管队伍的建设。在领导干部队伍建设方面，主要是通过开展培训教育，提高各级领导的安全生产意识、法律法规知识、工作业务素质以及组织管理能力。（三）、完善安全生产规章制度，促进安全生产管理规范化没有规矩，不成方圆。在生产经营中涉及安全的各个单位、各个部门、各个岗位以及各个环节关系错综复杂，相互关联，相互制约，只有建立制定相应的安全生产规章制度和操作规程，并采取严格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保证生产的有序进行。
　　安全制度的实行，必须用实践千锤百炼。
　　纪录片《七个世界一个星球》中，因为冰川融化，海象只能在80米高的悬崖上休息，为了觅食它们会再次回到海里。悬崖真的很高，就那么一小块地方，有些摔下来了，80米高它们摔出了内伤，却只能无助地躺着。摄影师说，这是他拍摄过最悲伤的画面，而这些悲伤都是气候变化所带来的。
　　电影《流浪地球》里说起初，没有人在意这一场灾难，这不过是一场山火、一次旱灾、一个物种的灭绝、一座城市的消失，直到这场灾难和每个人息息相关。
　　为什么在有野生动物保护法，环境保护法，垃圾分类法，在有这么多制度的前提下，还会发生这么多不安全事件。因为总有人抱着侥幸心理，总有人被眼前的利益蒙住双眼。安全制度的落实就显得极为重要。
　　一、安全制度的落实必须具有强制性。以法的强制性约束人们的行为，以严格的奖惩制度引导人们的行为。法禁止，不可为，增强安全法宣传普及力度，达到人人知法、懂法的目的。奖罚的目的为引导。宣扬好的、优秀的作为，惩罚制止不良行为。奖罚是否合理，要设置适宜的考核力度。如果两种违规的做法中，A行为的风险大，B行为的风险小，则一般的风险大的惩罚力度大；但是，如果行为比A行为容易发生的多，属于习惯性违章，则可以适当增加对出现B行为的处罚力度，以儆效尤。同样，两种值得奖励的行为中，可以增大对那些客观需要但是少有人去做的行为的奖励力度，要落实奖罚，则公平公正最为重要。总之，奖罚是引导员工落实安全管理制度，做出正确行为的工具。
　　第二，保证信息反馈渠道畅通，提高全员安全意识；拿企业为例，首先让员工清晰地理解掌握安全管理制度的要求、标准、程序，然后让员工认清安全操作的流程，提高员工的安全意识，最终达到人的本质安全的目的。清楚利害关系，对制度产生敬畏。建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调资源有效解决问题，协助、促进员工落实各项安全制度。作为管理者，建立和完善企业安全管理规章制度，优化企业安全组织风气，将企业安全生产组织建立成为和谐、有序、高效的组织机构，有效地约束和控制工人的操作行为和干部的管理行为，防止发生人为失误，不断加大安全教育力度，让各项规章制度真正印在职工心里，督促职工主动把制度落实到具体行动上，始终用制度规范自己的行为。思想是行动的先导，只有在思想上形成烙印职工才能真正按规章制度办事，将制度内化为干部职工的行为规范和标准。
　　第三，抓住文化软实力，核心力量是安全文化。安全管理制度的落实可以由管理者的督促要求完成，也可以由严格公正的奖励惩罚来达到效果，但是终究不如通过安全文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而使得员工自发自愿地去执行落实来的便捷和长久。优秀的安全文化中蕴含的执行力文化，会对员工在执行落实规章制度方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。
　　安全管理制度对安全生产的关键保障作用，必须落实到位。只要不断修订完善制度，弥补其本身的缺陷，并通过培训教育等有效的沟通，提高从业人员的安全意识和执行力，最终建立塑造优秀的企业文化，安全管理制度将作用于每个管理程序中、每项作业活动中。
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