企业高级经济师的行业素质和职业素养

　　【摘要】在社会经济高速发展新时代，企业最重要的资产之一就是人力资本，它属于企业提高竞争力和服务质量的根本渠道，市场竞争十分激烈，企业要想取得优势，必须对人力资源管理机制进行进一步完善和优化，尤其是高级经济师，才能对企业员工的积极性和创造性进行进一步优化，提高企业整体质量水平，有利于企业稳定发展。
　　【关键词】企业高级经济师；行业素质；职业素养
　　今天，在国际经济形势不断变化的背景下，中国作为世界第一大发展中国家，表现出了良好的发展潜力。根据我国的经济发展在新的地位，经济学家的地位也有所提升，为社会进步、经济发展和企业良好的发展发挥了重要作用，在新经济发展过程中，分析专业经济师定位是必要的。
　　1。高级经济师的职业定位
　　1。1经济活动中的改革者
　　在经济新常态下，经济发展的方向和目标发生了重大的改变，高级经济师能够在经济新常态下，充分利用自己的专业知识和专业技能，对经济发展的方向进行掌控，面对不断发展的经济形势能够发挥其敏锐的洞察能力，在经济变化中不断调整自身和企业的发展布局，让企业和自身在经济新常态下处在一个良好的局面中。高级经济师在企业经济发展中充当着的管理者和决策者的角色。面对经济新常态下经济发展新的发展方向，高级经济师能够不断深化和改革企业的发展方向，对企业发展中不合理的地方做出改变，创新企业发展的模式，极大地促进了企业经济发展，推动了经济体系的改革。
　　1。2经济活动中的领军者
　　新常态经济背景下，企业的经济发展环境更加复杂多元，高级经济师需要在复杂的环境中明确企业的发展定位，从而准确的找出一条符合公司发展需要和现状的道路，带领公司全体成员实现公司的发展经营目标。高级经济师不同于公司其他管理人员，他们对于公司的发展具有更清楚的认识能力，在新常态经济发展的激烈竞争中，明确自身的发展方向，做到企业从供给、生产、销售等方面的最佳配比，调整企业的经济发展结构，促进企业在巨大的经济竞争中实现经济发展，提升企业的综合实力。
　　1。3经济活动中的规划者
　　高级经济师要充分发挥自己企业管理者和决策者的作用，在经济新常态下对企业的各项经济活动做出合理的规划，使得企业朝着健康高质的方向不断发展。高级经济师在企业中的规划应该是全局性的，对企业发展的目标和企业发展的方向做出明确的规划。高级经济师对企业的决策应该是全面的，对企业发展中的各个环节都进行合理规划，对人力资源、职工待遇和后勤保障等各个方面都应该做出合理规划。高级经济师要根据自己的专业知识和专业技能对企业发展道路上出现的各种状况都能够大胆地改革和创新，基于企业发展的现状，为企业未来的发展方向和发展目标制定系统性的规划，保障企业在经济新常态下能够更具活力，更有竞争力，促进企业在经济新常态下能够更好更快地发展。
　　2。企业高级经济师的行业素质和职业素养培养策略
　　2。1构建科学评聘制度，同时健全解聘制度
　　员工的流动性一定程度上反映了企业的发展稳定性，所以从整体出发，企业对高级经济师的评聘、解聘都需要按照严格的管理制度来进行。首先是调整和完善评聘和解聘标准与制度，保证每个录取的高级经济师具备高水平的行业素质和职业素养，水平低的高级经济师要做出适当的淘汰和培养，淘汰没有任何发展价值的高级经济师，培养有发展空间的高级经济师。其次就是对每一位高级经济师进行定期考核，给在考核中表现优秀的高级经济师给予一定的奖励，而对于表现差的高级经济师提供学习机会，从而提高高级经济师的工作整体水平。最后就对高级经济师的工作进行监督，保证高级经济师工作的合理性。
　　2。2积极培育经济师人才
　　随着全球经济不断的发展，世界各国之间的联系越来越紧密，我国经济发展也随着改革开放的深入不断与世界经济接轨，高级经济师在这发展过程中起到重要作用。成为一名出色的高级经济师并不是一朝一夕的事，而是需要不断的学习和积累。对于企业来说，企业的发展与决策都需要依靠高级经济师出谋划策，从而提高企业经济效益。培养高级经济师是我国金融行业最为棘手，最为迫切的问题，也是企业最需要重视的问题。作为企业高层领导，要注重手下员工的工作情况，加强专业技能培养，让企业高级经济师走向国际，了解更多全球经济发展，并且提供更多进修机会，提高高级经济师职业素养。
　　2。3构建和完善科研学术带头人制度
　　从某种意义说，高级经济师在企业发展中起着决定性的作用，因此企业必须要给予足够的重视，不仅要为高级经济师提供更多发展机会，还要在工资、工作环境上给高级经济师最好的待遇，这样才能避免高级经济师跳槽。企业要为高级经济师们订购相关的金融书籍，了解现阶段经济发展情况，还要提供与其他金融行业高级经济师交流的机会，扩大高级经济师人脉和更多金融信息。再就是企业要给高级经济师好的待遇，比如經济补助、学习机会，工作奖金等等，让高级经济师体会到企业的关心，从而提高认真工作态度。高级经济师在企业发展中的地位举足轻重，对于企业而言，需要重视企业的人才培养，制定学术带头人制度，这个制度对于企业发展非常重要，能够团结高素质高级经济师，推进相关金融科研项目的发展进步，并且高级经济师提出的科研结果和建议影响着企业下一步发展决策。
　　2。4制定任期目标责任制
　　由于高级经济师的工作直接影响了企业未来发展，因此企业要高度重视高级经济师工作。制定任期目标责任制对高级经济师工作具有重要的意义，这个制度与他们的工作情况、企业的任聘、解聘都有关系，极大的提高了高级经济师的工作积极性。企业在实施任期目标责任制，高级经济师及其他工作人员获得良好的工作效果，提高高级经济师的工作能力，推进企业发展，提高经济效益。
　　2。5重点突破
　　在企业发展中，管理内容很多，经济学家不仅要考虑技术领域的设备，材料，还要考虑分配、人事、财务、生产管理、营销管理等问题，所有内容要加强综合管理措施，有效提高企业绩效，尽量避免摩擦，而且促进企业内部气氛活跃。一般来说，经济活动企业的不可预知的事件非常多，因此，作为一名经济学家，在这些方面尽可能提前预防和签署经济协议。这就要求工程师在组织中，思考影响其发展的重要因素，进行重点维护和管理，实施，监督，确保经济师职业更好地发挥影响。作为经济学家，不仅要在日常工作中学习专业知识，作为一名经济学家，也要与其他公司的人员管理者和经营企业着寻求帮助。可以说，成为有能力的人更重要，因为它的发展很快，经济师在经济敏感信息的企业，不仅在国内和国外的管理经验和知识管理中的主动学习，也要积极响应国家部委的改革措施，使企业适应社会发展。作为经济学家，包括尽可能多的学习计算机应用和外语知识，实现信息和处理信息的能力，提高能力，在经济上更好的掌握各方面的能力，真正在企业发生问题时，可以采取不同的紧急情况应急方案突破性的完善。
　　3。结语
　　综上所述，高级经济师直接关系着企业未来发展，所以企业要高度重视高级经济师的培养，并采取有效措施提高高级经济师行业素质和职业素养，提高高级经济师的工作能力，促进企业的发展。
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