履职情况及自身建设情况述职述廉报告

　　一年来，在公司党政的正确领导下，在部门全体员工的大力支持和积极配合下，本人围绕公司全年中心工作，恪尽职守，勇于奉献，以锐意进取、务实高效地工作作风，较好地完成了本职工作和各项目标任务，下面将一年来的履职情况及自身建设情况报告如下：
　　一、主要工作情况
　　2019年，本人能围绕自己的工作职责，科学安排部署，狠抓现场落实，注重调查分析，善于积累经验，部门工作取得了较好的成绩。
　　（一）规范管理，部门职能水平不断提升
　　一是尽责完善管理体系。明晰了各级管理职责，使公司管理能够做到共担责任，各有侧重，监管到位，信息反馈迅捷。及时修订完善各类管理制度，全年完成《制度汇编》、《员工手册》、《岗位责任制》《考勤管理制度》等11项制度的编制下发；根据公司发展需要，着力提高公司和项目管理经济效益，缩短公司的业务链条，使公司业务中心前置，筹措成立市场拓展部，搭建了部门框架和考核办法。二是强化部门管理职能。今年以来，在提升工作效率，规范工作流程，提高部门履职能力方面加大了力度，使部门业务逐步常态化，步入正轨，推进了管理良性循环。文件上传下达及时高效，全年收文290件，发文64件；印章管理严格规范，按流程登记办理；会议筹办有条不紊，全年共筹备股东会、董事会、班子会、总经理办公会等各项会议26次；车辆、接待、内务、后勤管理运营有序，成本合理可控。顺利完成公司股权变更、董事选举、法人变更工作。
　　（二）形式多样，人才队伍建设取得实效
　　一是有效培养人才，服务公司大局，提高人力资源管理在实际工作中的实用性，确保公司员工拥有满足岗位需求的专业知识储备量。全年组织了内、外部业务能力培训次，人取得相关资格证书，组织参加了环境空气质量自动监测运维技术与质控要求培训，6人取得合格证书；公司申报E类人才认定18人，14人取得认定证书。通过加强对员工的技术培训考核，做到人尽其才。二是有效实施制度保障，不断完善人力资源管理制度，从劳动纪律，绩效考核等各方面着手，建立了规范的管理体系。三是有效优化员工队伍。认真开展定编定员工作，编制了岗位序列、岗位说明书，完成了现有部门的职能定位，明晰各部门的职责、主要工作流程以及关键考核指标等。四是有效提高效率。每月绩效考核后，做好薪资核算，根据公司薪酬分配办法，对跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法，通过工资的合理分配，公司各类人员活力不断激发，全员劳动效率较上年明显提升。
　　（三）围绕中心，党建工作服务发展大局
　　一是抓教育，筑牢思想阵地。不忘初心，牢记使命主题教育形式多样，三会一课、专题党课、集中研讨、中心组学习、民主生活会等多种手段稳固党员思想阵地。围绕学党章、知党规、严党纪，组织党员学习讨论各类违纪典型案例，警醒自身，确保基层干部队伍清正廉洁，全面严肃党风廉政建设。成立公司共青团，加强青年团体的培养与教育工作，为党组织储备新生力量和工作骨干。二是育文化，彰显企业活力。以团队建设为目标，开展公司集体活动6次，增加员工归属感及认同感；围绕公司发展历程中的各项任务和攻坚难题，以专家讲座、组织培训、头脑风暴等形式，开展相关培训10余次，促进干部职工学习提升、思想转变、效率提高、企业发展。组织开展传统节日为员工发放节日福利、送清凉送温暖慰问；组织全员体检，增设学堂书屋，为员工增置了篮球、跳绳等运动器材，公司氛围更加和谐。
　　二、自身建设情况
　　古语说：德若水之源，才若水之波。要做好本职工作，必须要有正确的政治思想。今年以来，本人着重从加强思想锤炼和道德品质建设方面全面提升自身综合素质。
　　一是加强党性锻炼。在政治思想上要求进步，始终不渝地执行党的基本路线、方针、政策，坚定共产主义理想信念，全面深入系统地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九大、十九届四中全会精神，深入贯彻不忘初心，牢记使命主题教育，从政治上、思想上、组织上、行动上，同党中央及上级保持高度一致，增强法制观念，严格依法办事，时刻保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力。
　　二是注重树立良好的个人形象。在生活工作中，尊敬领导，团结同志，正直无私，乐于奉献，为人热情，办事公道，遵守社会公德，努力发挥表率作用，保持了生活朴实、作风务实、干事求实、效果扎实的作风，把自己的思想道德素质和工作素质提高到一个新境界。
　　三是加强学习，提高业务能力水平。在学好有关法律法规的同时，进一步学习了有关企业经营管理工作需要的法律法规知识，提高自己的法律意识、法制观念和管理水平，坚持把学习到的各种理论运用到自己的实际工作中，有力促进了自己工作的开展。
　　四是严以律己，保持清正廉洁。认真遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度，做到不该做的不做、不该去的地方不去，时刻警示自己，清清白白从政，堂堂正正做人，干干净净做事。珍视和正确行使党和人民赋予的权力，强化宗旨意识，把心思用在工作上，用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督，始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。
　　三、存在不足
　　回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足。
　　一是工作作风转变还有差距、整体工作水平还需提升。距离公司发展的现实需要、公司领导的要求、新形势新常态的要求还有很大差距。
　　二是在业务学习、观念转变、能力提升上，学习积极性不高，工作主动性不强，凭想法办事，站的高度不够，分析问题不深，抓不住重点，创新能力不足。
　　三是抓宣传力度不足，对公司工作中的闪光点关注不够，对各项工作背后的内涵挖掘不深。
　　四是培训工作力度不足，师徒制配套的三项制度，没有深入推进，员工培训工作安排不到位，导致队伍整体素质提升缓慢。
　　这些问题，在今后的工作中，我将不断加以改进，争取为公司事业发展做出更多更大的贡献。
　　四、2020年工作设想
　　强化枢纽作用，发挥承上启下、参谋助手、督促检查和服务保障作用，加大服务力度，提高服务质量，为公司整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。本人将坚决贯彻落实公司年度安排部署，准确把握公司形势，坚定信念，积极应对，重点抓好以下几个方面工作：
　　管理工作：一是继续完善公司各项管理制度，并严格落实执行，切实推进公司各项工作稳步前进。二是努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。三是建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。四是加大办公成本控制力度，创新办公成本管理办法，使降本挖潜工作落实到实处，五是进一步加强集团及行业内部的公共关系管理和维护工作。六是结合对OA使用情况的考核，做好督办工作。
　　人力资源工作：一是组织完善公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限。二是完善公司绩效管理方案，并组织完成公司2020年度的绩效考核工作。三是做好人才储备工作，完成阶段性招聘任务。四是抓好员工素质提升，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，力争全员培训率达到90以上。五是加强市场化招聘人员薪酬管理，做到标准确定、量化考核以及奖罚措施细化。
　　其他常规基础工作：一是做好文件的上传下达工作。二是做好档案的归档和整理工作。三是及时出好会议通知、公司工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。四是做好公司会议的筹备、记录工作。五是根据《公章管理办法》管理好公司印章。六是认真做好值班安排、统计工作，加强对值班工作的检查监督。七是做好公司领导安排的临时性工作及突发性工作。八是做好公司对外联络、接待、后勤、内务管理等工作。
　　以上是我一年来主要工作、思想建设等情况，敬请各位领导和同志们进行评议！