用分析法优化平台社交功能以享物说为例

　　本文笔者将对享物说平台进行简单的概述介绍，再使用HMW分析法，对享物说平台的社交用户需求与功能投入度进行分析，对新增需求、功能优化，以及运营活动建议等方面提出建议。
　　目录
　　一、需求背景
　　成立于2017年9月的享物说，截止到2019年2月，已聚集了8000多万用户，覆盖全国31个省市，拥有着巨大的流量，每天都在发生数以万计的物品流通，周转速度惊人。如何能让平台保持活跃度，提高用户留存率，对于享物说团队，是一个十分重要的挑战。
　　二、目的
　　根据用户新增留存活跃传播这条路径，本次通过优化社交平台，希望达到以下目的：
　　增加用户粘度，提高用户留存率。
　　促进用户活跃程度，从而提高平台盈利能力，提升平台价值。
　　三、产品解读
　　享物说是一个怎样的平台，从产品简介、核心业务流程、关键业务、产品亮点，四个角度来解读一下。
　　1。产品简介
　　享物说是国内首家分制好物互送社区，致力于将有价值的物品传递给给有需要的人，让物品连接人与人，构建一个以物会友的有趣社区。
　　平台交易使用小红花作为唯一的流通货币，用户可通过签到，分享，交易物品等行为来获取。
　　2。核心业务流程
　　参考自：https：www。jianshu。compcc503d91d16f
　　3。关键业务点
　　为个人用户提供方便快捷的二手物品闲置交换平台。
　　为企业用户的营销提供精准的用户群和活跃的交易平台。
　　通过组织爱心送书等公益活动，构建有爱互动、有温度、有故事的社区。
　　4。产品亮点
　　以社区理念来构建二手物品闲置交换平台，让发布者在处理闲置物品的同时获得满足感；
　　与物流公司合作，简化了用户处理闲置品的成本；
　　独创小红花积分制，把快递费和商品价值分隔，满足了用户不花钱就可以拿到东西的心理；
　　享物公益爱心送书，十万本图书，一百座儿童图书馆，不仅使二手图书的价值得到了最大化，用户获得了满足感，同时还契合了企业主题。
　　四、社交对于享物说的意义是什么？
　　我们从业务模式、用户、盈利模式三个角度来分析社交与享物说的关系。
　　1。业务模式
　　享物说对标二手行业的拼多多，只送不卖，个人用户之间交易的是闲置品，商家上架的都是新品。
　　用户是主动选择商家的‘赠品’，通过这种方式，商家可以获取精准用户，从而获得用户反馈或者引导用户进行长尾消费。
　　个人用户：更高程度上满足了用户分享的需求，平台最大程度上的，推动了跨时间和空间的协作，提高了用户选择的效率并降低了选择的成本。
　　企业用户：充分借助其平台的业务模式，变革客户关系管理、释放创新能力、跨越式提升交付能力、解放人力资源潜能，在市场竞争中拔得头筹。
　　结论：
　　享物说的业务模式是借助增加个体与个体的社交机会而开展的，群体用户之间的社交延伸而衍生出来的业务模式。
　　2。用户画像
　　数据来自于36kr研究院。
　　3。盈利模式
　　目前享物说的盈利模式一共可以分为五种：
　　商家推广的费用：享物说作为流量平台，可以向商家收取渠道费。
　　配套服务：为企业提供用户精准锁定、数据跟踪和分析等后续服务。
　　联名银行卡：小红花带来的用户粘性可以让银行赚钱，与银行分润。
　　邮费差价：几乎所有的商品都是买家付邮费。
　　vip会员费：vip享特权。
　　接下来，再从商家目的入手，分析一下：影响享物说盈利的决定条件是哪些？
　　可以看出，目前平台的盈利，主要是取决于三点：用户量，用户活跃度，用户粘性。
　　结论：
　　社交可以产生用户的聚集，积极的社交还可以增加用户粘性，使用户的粘性增强。
　　同时，享物说本身就是一个社区型的产品，具有天然的社交基因，所以用社交来做用户的连结是必然的选择。
　　五、现有的平台社交方式
　　社交的主体是用户，那么在享物说平台，用户为什么要进行社交，我们从个人用户和企业用户两个角度来分析：
　　1。个人用户
　　提高自己的购买力，得到更多的小红花。
　　了解感兴趣的商品信息，了解卖家信息，用来衡量商品的质量（是否值得买），减少决策成本。
　　降低购物风险。
　　获取商品后，表达感谢，情感释放（拍摄感谢视频）。
　　通过获取关注，点赞，评论等方式，获取成就感。
　　2。企业用户
　　提高交易量。
　　用户定位更加精准。
　　扩大知名度和影响力，树立品牌形象。
　　宣传自己。
　　增加用户量，引流用户。
　　增强用户粘性。
　　现有社交的问题：
　　社交手段偏向于个人用户，对于企业用户的社交手段少一些。
　　拉新做的很多，但是留存比较少。
　　针对于用户本身做的功能和运营活动比较多，而忽略了商品质量的把关。
　　结论：
　　目前平台上的社交手段，能够给个人用户带来正面的刺激，但是对于企业用户的社交手段偏弱，在优化个人社交的基础上，发散出更多有价值的社交手段，来帮助企业用户。
　　六、HMW方法拓展思路
　　为了优化平台社交，我们从个人用户和企业用户，在享物说平台，进行社交的原因为出发点，以此为方向，分别从否定、积极、转移、脑洞大开、分解五个角度来拓展思路。
　　1。HMW分析法，头脑风暴
　　2。可落地方案
　　从产品的角度来看，主要是分为新增需求，功能优化，运营活动建议三个方面
　　七、需求筛选
　　筛选条件一：kano模型用户满意程度与功能投入度
　　兴奋型需求：没有这些功能的话，用户满意度也不会受到影响，但是该需求的存在会给用户带来意想不到的小惊喜，给产品带来口碑，绝对不能忽视。
　　期望需求：当提供此需求，用户满意度会提升，当不提供此需求，用户满意度会降低；功能做的越好，用户越满意，呈正相关。
　　基本型需求：也是必备型需求，用户认为产品理应满足该需求，当产品不能满足用户需求的时候，就会带来不满意的用户。
　　反向需求：就是用户不喜欢的需求。这些需求越多，用户不满意程度就越高，但是可能这种需求可以给产品带来盈利。
　　无差异需求：这些需求是用户不在意的。有或者没有，并不会改变用户的看法，这种需求的存在也是只是为了产品本身。
　　此次需求为优化需求，主要目的为增加用户粘度，提高用户留存率，促进用户活跃程度，属于刺激型目标。需求积分按兴奋型需求4分，期望需求3分，基本需求3分，反向需求1分，无差异需求0分。
　　筛选条件二：见效程度与实施难度
　　筛选条件三：产品价值（用户付费意愿与需求迫切程度）
　　需求迫切程度的衡量指标：
　　增加用户粘度，提高用户留存率。
　　促进用户活跃程度，提升平台价值。
　　筛选条件四：用户量与发生频次
　　最终需求：
　　打分10以上（不包含）的需求，为本次优化需求。
　　八、用户故事
　　采用用户场景问题解决方案的方式来讲述。
　　故事一：对数码产品增加鉴定功能
　　小明，是一名在校大学生，在享物说平台看中了一副高端耳机，想买又怕买了不能用，于是花了100多朵红花，购买了电子商品鉴定服务，等待鉴定结果出来以后，再决定是否需要购买。
　　故事二：提供虚拟物品进行分享视频会员vip账号，迅雷，百度会员体验账号
　　小刚，是一名企业白领，最近正在腾讯视频追剧，由于剧情的吸引，总想先睹为快，需要VIP服务，又不想在平台上开会员，于是到享物说平台用250多小红花，兑换了7天的腾讯vip会员，愉快的开始追剧了。
　　故事三：对于参加了公益送书的用户，推送图书馆信息，感谢消息，感谢视频
　　阿花，是一名全职妈妈，参与了享物说平台的公益送书活动，突然之间接到了平台推送的感谢视频，原来她的书被捐赠到了湘西大寨的图书馆，现在图书馆已经建成了。本来都快忘了捐书的这个事儿了，今天突然之间就被提起了，很开心，于是又找了几本书，通过享物说平台捐了出去。
　　八、总结与思考
　　对于需求的思考
　　反向需求，这种需求用户反感，做的越多，口碑越差，但是往往这种需求又是能对产品产生利益的需求，真是让所有企业又爱又恨，在面对这种需求的时候，就需要从产品的核心竞争力出发来平衡市场和产品。
　　对于社交的思考
　　只要有人就会社交，对于产品中的社交功能的设计，要抓住用户的心理，知道用户社交的目的去设计功能，才能吸引用户，留住用户，而不是让用户反感产品。对于享物说来说，过多的暴露隐私，会让用户产生反感。