大厂边缘岗小厂核心岗越聪明的人越擅长有限选择

　　文晨瑶
　　近日，央视新闻发起一则投票，引得众多网友围观。
　　正处招聘季，如果你收到了两份offer：一份来自大公司，工作内容不涉及主营业务；另一份来自负责核心业务的小公司，你会考虑去哪一家？
　　对此，很多人深感犹豫，一时很难抉择。
　　大公司发展潜力大，但处于边缘地位，自己去了也未必能受重视；小公司发展不稳定，但处于核心岗，能充分提高自身能力。
　　其实，做选择这种事非常常见，绝大多数情况还不像这样二选一简单明了，正因如此，许多人深受其扰。
　　而精简选项，往往能避免各自困扰，纠结的诞生，治好你的选择困难症。
　　1、选择越多，越不知道选什么
　　在《简洁思维》一书中，作家王咏叙述过自己的经历。
　　一年夏天，王咏去商场买T恤衫，进入一家男装店后，他向导购说想买一件L号的T恤衫。
　　导购员询问，款式上是想要修身款、简约款，还是宽松款；想要棉麻的、莫代尔的、还是纯棉的材质。
　　由于王咏很少逛街，颇感意外，让导购员帮忙挑选一款较为舒服的衬衫。
　　于是，导购员把每款T恤衫都挑选出来，让他逐一试穿。
　　对此，王咏感到迷茫，不明白宽松款还是运动风比较好。
　　结果，只需要花半小时就能完成购买任务，却花了一个下午的时间试穿、挑选。
　　在生活中，这种情况并不在少数：
　　大三是应该考研还是考公务员，或者是投入应聘大军；
　　应聘时是选择国企、私企，还是选择外企；
　　毕业后的落脚地是选择一线城市、其他小城市，还是回老家。
　　太多选择摆放在眼前，我们常常比较着选项的优劣，担心自己出现选错的风险。
　　这种不确定性支配挑选的整个过程，让自己越发迈不开步子，从而在原地打转。
　　一直游移不定，是由于恐惧选择后带来不好的结果，可拖的越久，精力和时间成本也渐渐被消耗得越多。
　　就如《暗时间》一书中所言：有人会因为无法作出决定就推迟决定，然而实际上推迟决定恰恰是最差的决定，在推迟决定期间，时间悄悄流逝，你却没有任何一条路上的积累，白白浪费了时间。
　　2、那些无用的选择，正在屏蔽你的目标
　　斜杠青年李尚龙曾说过自己的故事。
　　在微博私信里，很多人经常询问他该怎么学英语。
　　起初，他以为那些学生没找到学习方法，后来才发现，是方法太多，让他们无从下手。
　　市面上出现很多培训网站、App、补习老师，让人难以做出抉择。
　　很多同学在报班时，还报名线下课程，甚至找1对1辅导，但这些人还是拿不到满意的成绩，这让他想起自己学英语的那段时光。
　　在军校上学时，李尚龙手里只有《新概念3》和《牛津词典》。
　　大二那年，他每天都在一个无人教室里演讲40分钟，这一训练，就是8个月。
　　那段时间里，他背过3遍牛津字典，读了10遍《新概念3》，对于书里的内容，至今印象深刻。
　　后来，李尚龙参加希望之星风采大赛，拿到北京市第一名，代表北京市参加全国比赛时，赢得第三名。
　　在比赛现场，他受新东方创始人的邀请，进入新东方当英语四六级老师。
　　比起那些琳琅满目的方法，他成功的诀窍在于读透这两本书，把有限资源发挥到最大效用。
　　选择的方法只是手段，学好英语才是目的，总在选项上犹豫的人，耽误真正需要下功夫的地方。
　　每个人都想用最好的方法，为自己赋能，却被很多无用的选择扰乱心绪，忘了初心。
　　其实，条条大路通罗马，你在纠结的时候，别人已经在制定计划，走在达成目标的路上了。
　　在这个过程中，你不断侵占本应放在内容上的精力，消耗对目标的专注度，进而打乱全局计划，离想要的效果相差甚远。
　　作家丹尼尔？戈尔曼写过：一个专注的人，往往能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性，努力实现自己的目标。
　　的确，人们需要专注的不是选项，而是做事效果，是集中所有资源实现目标。
　　决定一件事的完成效果，是你对目标的专注度；影响注意力流向的主要因素，是有限的选择。
　　3、精简选项，才能精准发力
　　哥伦比亚大学的SheenaLyengar和MarkLepper教授做过一项研究。
　　他们在加州某超市设立一个不同品种果酱的摊位，当这个摊位摆放24种果酱时，有60的过路人在摊前驻足；摆放6种果酱时，40的顾客为此停留。
　　然而，在购买果酱的环节，3的人选择在24种果酱的摊位上购买，却有30的顾客购买了另一边的果酱。
　　聚集于有限选择，更易精准发力。多年前，乔布斯基于同样的思想，让苹果起死回生。
　　乔布斯重返苹果公司那年，他发现当时产品线种类繁多，占用大量的研发资源。
　　在一次产品战略会议上，他在白板上画上一根横线、竖线，做成一个方形四格表，在格子内部分别写上消费级和专业级，台式和便携。
　　后来，乔布斯砍掉亏损的产品线，停止多余的研发，只专注于iMac、iPod、iphone、ipad这四个领域。
　　通过精简产品，苹果公司结束了资源分散的难题，让产品在各方面得到提升，走上高端品牌前列。
　　他知道去除多余的选项，能抓住重点，进而帮助消费者摆脱纠结，提高客户满意度，以便挽救公司颓势。另一方面，公司可以集中精力去做这些有限的几款产品。
　　乔布斯的精简思想，也能运用在每个人身上。
　　当你拆卸众多选项的围墙，前路变得越发清晰，明白自己该往哪个方向走，就能快速决策，避免迟迟无法动身的局面。
　　学好精简选项，卸下沉重的思想负荷，才能做出准确判断。
　　生活中，每次想做出抉择，总会出现很多备选项，让人眼花缭乱，不知如何抉择。
　　比如开头说的选择，无所谓对错。只要在选择之前，先想清楚自己真正需要的是什么，再去推断哪种方式能帮助你高效地达成目标。
　　这种以结果为导向的逆向思维，可以让你抛开无用的对比，帮你屏蔽无用的选择。
　　当你缩小选项范围时，就能集中注意力，定位需要针对的关注点，落实到具体目标。
　　就如漫画家蔡志忠说的：每块木头都可以成为一尊佛，只要去掉多余的部分。