新破产法框架下的企业财务管理模式探讨

　　（223001江苏律轩律师事务所江苏淮安）
　　摘要：破产是市场竞争的体现，是优胜劣汰原则的贯彻，是多数企业不得不面对的问题。然而，破产并不意味着结束，应该通过有效的企业财务管理对债务、资产等进行妥善处理。鉴于此，本文就新破产法框架下的企业财务管理模式进行探讨。
　　关键词：破产法；企业财务管理；管理模式
　　根据思源咨询事务所的统计，1989年至今的企业破产立案数量达到12。5万件，其以每年30008000件的速度递增。而且多数的破产企业为国有企业，其规模较大，即便破产仍然占据大量的资源，所以，应该重视对破产企业的财务管理，制定详细的接管、运作、估价和分配等程序，妥善处理企业破产的善后问题。该方面的实现需要依托破产法的相关规定构建，确保财务管理体系的规范性。
　　1企业破产法综述
　　1。1企业破产法的内容
　　2007年6月1日，《中华人民共和国企业破产法》正式颁布实施，全文共计十二章，对企业破产相关事宜进行详细解读，提供企业破产的制度流程，有效的规范了企业破产后的资源处置、人员权责问题，对于规范市场秩序，提升企业破产的合理性有较为积极的帮助。该法律的颁布实施有效弥补国内企业发展存在的问题，增强了企业破产后的财务管控能力，实现资源的妥善安置和合理分配，有助于企业的债务偿还和企业重组。
　　1。2破产法规定的企业破产流程
　　根据破产法的规定，企业进入破产流程有两种方式，一是债务人申请破产，以此实现对债务的偿还，同时保护自身权益；二是债权人要求债务人申请破产。无论何种破产形式，当破产申请获得法院受理后，将在10日内通知企业的相关人员，包括债务人等，之后进入破产流程。主要的破产流程如下：
　　（1）债务人申报债权。债务人在收到法院的通知后，就应该着手准备债权申报事宜，对债务关系进行梳理，明确债权的数额、担保情况和相关资料，资料汇总完整后于1个月内完成申报工作。如果债务人没有接到相应的通知，可给予一定的申报期延长，将时间由1個月延长到3个月，要求公告发出3个月内完成债权申报工作。
　　（2）召开债权人会议。当所有债权人的债权申报完毕后，对企业负债情况进行统计，形成相应的报表，然后组织所有债权人召开债权人会议，就企业的破产和清偿事宜进行协商讨论，探讨制定和解协议和整顿计划，协商企业财产的变现发那个是和分配方案等。根据破产法的规定，无论债务多少，所有债权人都是会议的成员，应该到会。其中，拥有取回、抵消等权利的债权人虽然到会但是不具备表决权，不能就公司破产的相关事宜发表意见。
　　（3）企业破产宣告和清算。根据破产法规定，应该成立企业破产的专门管理机构清算组，该组织在宣告企业破产后15日内组建完备，负责企业的资源处理和债务偿还工作，通过对企业现有资金、资源、资产等的统计，根据市场情况，结合债权人需求，在客观评估的基础上，制定切实可行的变现方案，通过拍卖等形式进行破产企业的财产变现，之后进行财产分配，按照债权的优先级顺序进行偿还，直至企业无财产可供偿还为止，报请法院裁定破产程序终结。
　　2破产法在国民经济发展中的重要作用
　　2。1进一步完善现有法律体系
　　改革开发以外，中国经济呈现跨越式发展态势，国内企业如雨后春笋般涌现，在繁荣市场经济的同时，也导致企业间的竞争不断加剧。随着市场的成熟，部分企业将发展壮大，实现对市场的有效占据，导致其他企业逐渐走向消亡。然而，企业存在较为复杂的债务关系，如果不对企业破产进行严格的规定将导致债务关系的激化，成为威胁社会稳定的重要问题。所以，国家适时颁布破产法，对企业破产的流程进行规范，实现法律体系的完善，有效填补原有法律体系的空白。
　　2。2有效保护企业的利益
　　破产是市场优胜劣汰机制的客观反应，是市场化的重要构成。随着中国市场的逐步放开，企业间的竞争不断加剧，破产成为许多企业不得不面临的问题。颁布破产法并非单纯是立法角度对法律体系进行完善，而是通过破产法的颁布和实施为企业提供更好的纠纷解决办法，使得企业对赔偿账务能力有客观的评价，能够有效缓解债务人和债权人之间的矛盾，保护双方的利益，构建和谐的市场经济秩序。
　　3当前企业在财务管理方面存在的若干问题
　　3。1缺乏对破产法的正确认识
　　毋庸置疑，破产财务管理是企业财务管理的重要构成，应该正确认识到破产企业财务管理的重要性，将其纳入到企业的发展规划中。然而，当前的多数企业缺乏对破产财务管理的正确认识，对破产法的规定了解不清，在日常的财务管理中没有进行相应的准备，导致事前工作没有做好，一旦面临破产清算，企业的财务管理出现问题，无法合理的完成清算工作，造成财务管理拖延、资源浪费等问题。究其原因，企业缺乏居安思危意识，对破产法缺乏正确的认识是关键所在，这种认识上的错误直接影响到具体的财务管理行为，造成企业财务管理工作的缺失。
　　3。2破产企业财务控制主体构成不合理
　　企业宣布破产后，由法院组织召开债权人会议，就企业的破产事宜进行探讨，组建清算组，负责企业的资产汇总、评估、变现和分配事宜。但是，在不同的管理过程中，清算组是进行破产财务管理的主体，负责相应的管理工作，责任重大。然而，随着债权人的增加，清算组的人员数量增加，导致内部人员出于自身债务问题的考虑而产生非中立性意见，导致清算组意见不统一，甚至出现滥用职权的问题，影响清算组的工作效率和质量，不利于清算职能的发挥。
　　3。3财务控制缺乏有效的监督
　　一般来说，破产企业大多为亏损多年的老企业，现有资产状况不足以实现对债务的有效清偿，对其进行破产企业财务管理的主要目的是通过财产的清查、汇总实现对企业资产的有效汇总，缩小企业现有资产与债务的差距。然而，实际的破产结算过程中，对于资产的藏匿、转出等缺乏有效的监控，导致清查不彻底的情况出现。此外，政府的管控缺失，管理的重心为维护职工的基本利益，保障社会稳定，对于企业的不当逃避行为缺乏管理的主动性。这导致破产企业的财务管理存在较大的缺失，影响财务管理的质量，有损债权人的利益。
　　4基于破产法的企业财务管理措施分析
　　4。1健全有效的破产企业财务控制机制
　　对破产企业进行财务管理主要是对其资产进行管理，资产包括货币资金、实物资产和无形资产三个方面，进行财务管理的出发点应该是资产的保有和增值，而非单纯的资产估价和拍卖，应该以积极的姿态应对破产企业面临的形式，积极保持企业的运营价值，从而为企业债务的重整或者和解达成一致意见。从此角度出发，应该构建完善的财务控制机制，制定切实可行的财务交接制度、资金管理制度、会计核算制度等，加强相关人员的理财意识，最终实现资产的增值，提高债权受偿比例。
　　4。2提升企业对破产的认识和财务准备
　　财务管理是企业日常管理的重要内容，其日常的管理活动应该渗透破产法的相关内容，实现尽早的财务准备，从而避免企业面临破产时的尴尬境地。这需要企业管理层和财务人员对破产法有足够的了解和認识，能够将破产法的相关理论应用于财务管理中，实现居安思危，从而提高对破产财务风险的应对能力。
　　4。3构建有效的破产财务监督机制
　　针对破产企业存在的监管缺失和清算组织架构不合理问题，应该积极创新机制，实现企业财务管理水平的提升。具体来说，一是清算组的组建，应该制定详细的组建细则，限制清算组的人员数量，对其清算行为进行有效监督，避免不合理的清算行为对企业、债权人的利益造成损害；二是制定破产企业的财务监督机制，加强对破产企业的财产清查力度，严厉打击转移、藏匿资产行为。此外，还应该督促政府转变工作理念，加强对破产企业财务管理的监督，发挥其应有的监管职能。
　　结束语：总体来看，破产法的颁布和实行能够实现破产企业财务管理的有效规范，实现对企业资产的清算、保有和增值，为破产和解等提供基础，提高债权的偿还比例，消除因债务问题引发的社会矛盾，构建和谐的市场经济秩序，维护社会的安定局面。
　　参考文献：
　　〔1〕张喜英。浅谈破产清算实践中财务管理存在的问题及对策〔J〕。财会学习，2016（5）：5152。
　　〔2〕李红霞。破产清算中相关业务的思考〔J〕。企业导报，2011（11）：132133。
　　〔3〕世文。企业破产法（试行）出台民主立法的一个范例〔J〕。中国人大，2014（12）：5153。
　　〔4〕宋晓明，张勇健，刘敏。《关于适用企业破产法若干问题的规定（一）》的理解与适用〔J〕。人民司法，2011（21）：2528。
　　〔5〕杨坤，邹勇，潘爱华，等。关于新《企业破产法》施行以来破产案件审理情况的调研报告〔J〕。山东审判：山东法官培训学院学报，2014（6）：4044。