请回答为何它成了中国互联网关键一年

　　中国农历讲究十二年一轮回。
　　当人们在2017年怀念久不现身的周鸿祎、嘲笑贾跃亭的很快回国、感慨陈天桥的英雄老矣、习惯BAT的江湖垄断之时，再回望12年前的2005年，你会发现，那是很多故事的开始。
　　那一年，中国网民首次过亿，成为仅次于美国的互联网大国。
　　互联网公司第二轮赴美上市潮风起云涌。2015年8月百度登陆美股，很多人记住了李彦宏感谢妻子的那番话。
　　BAT打下根基：马云秘密创立淘宝网，以免费为名击败外来者eBay，顺便也狙击了国内竞品易趣网；马化腾挡住了微软MSN，还收购了张小龙的Foxmail。后者不愿前往深圳，马化腾便成立腾讯广州研究院，几年后，它改变了几亿人的社交和生活方式。
　　更多转折在那一年发生：
　　刘强东放弃零售店面转型电商；周鸿祎辞掉雅虎中国总裁职位，开始第二次创业；谷歌进入中国，挖来了微软高管李开复执掌，几十名员工在北京新华保险大厦的临时办公室里鼓捣了数月，终于在次年年初上线了google。cn。
　　北漂贾跃亭找到了视频网站的版权之路，还认识了化名王诚的令完成，即将开启叱咤京城的高光模式；孙宏斌的房产公司顺驰正在疯狂扩张，被王石提醒有翻船风险，也为第二年的资金链断裂继而低价转让埋下了伏笔。
　　还有赶集网、58同城、校内网、PPTV、豆瓣。。。。。。这些现今耳熟能详的名字，都是2005年种下的种子。
　　正如黄仁宇在《万历十五年》传递出的宿命感，那一年，很多细枝末节的举动，都搅动了日后的互联网江湖波澜。
　　一hr2005年2月18日晚，盛大公司总裁唐骏走进陈天桥办公室，面色凝重，我们今晚动手吧。
　　次日，盛大公司宣布，从纳斯达克公开市场购得新浪网19。5的股份，一举成为最大股东。消息宣布时，陈天桥身在巴黎，他拨通了新浪CEO汪延的电话，后者当时也在巴黎，对此一无所知。
　　这场收购最后以新浪的毒丸计划反击获胜而告终。
　　但挫败并没有损伤陈天桥的锐气。2005年他正春风得意头一年，盛大公司赴美上市，31岁的他一举成为中国首富。
　　野心也随之膨胀。
　　陈天桥想打造网络迪士尼。2004年，他力排众议启动烧钱无数的盛大盒子项目，想以此为中心，打造家庭娱乐闭环。2005年收购新浪股份，正是为了给这一宏大梦想注入内容。
　　但天时、地利、人和，盛大盒子一条也没占上。
　　这个黯然收场的项目后来成为陈天桥和盛大命运的转折点。互联网作家林军曾经扼腕叹息：
　　如果陈天桥没有在2005年做盒子，今日盛大乃至互联网的格局可能就不一样了。
　　事实上，陈天桥身上还有另一个如果。唐骏曾在回忆盛大往事时爆料：你们都知道雅虎阿里巴巴收购案，如果当时陈天桥签字，就没有阿里巴巴的事情了。
　　时间回到2005年。盛大与新浪之战中，唐骏把雅虎也拉了进来：雅虎10亿美金注入盛大，由盛大收购雅虎中国。盛大再拿这笔钱完成对新浪的收购。
　　双方条款在2005年3月全部准备好，只差陈天桥签字。
　　但关键时刻他拒绝了。陈天桥无法接受雅虎方面开出的条件：未来三到五年对盛大有控股权。
　　当时，雅虎想打入中国市场的决心是很坚定的。
　　2004年以后，受雅虎在日本电商成功经验的鼓舞，杨致远一直试图打开中国市场。但后者竞争更加激烈，既有eBay等美国公司，还有易趣网为代表的本土玩家。
　　杨致远把目光瞄向了马云的淘宝网，马云也盯上了雅虎被陈天桥拒绝的10亿美金。
　　当时马云正在跟eBay恶战。他拿到了孙正义前后两笔超过1亿美金投资，创建淘宝网对抗eBay，而后者也不示弱，得到总部弹药支持打击淘宝。双方一度难分胜负陷入僵局。
　　虽然郎有情妾有意，但马云和杨致远最初的谈判也不顺利。
　　为了打破僵局，杨致远邀请马云喝了一大杯清酒，说服马云相信雅虎业务能力，以及这一交易将为阿里带来的诸多利好帮助。
　　2005年8月，合作敲定。双方正式宣布，雅虎注资10亿美金给阿里巴巴，并由后者收购雅虎中国。
　　马云曾调侃，这是我喝过的有史以来最贵的清酒作为10亿美金的代价，马云让出了40的股份。
　　10亿美金注入后，马云步步为营，淘宝很快打败了eBay。
　　到2005年末，淘宝网在中国市场份额接近60，eBay只剩下不到13。第二年，eBay股票遭遇狂跌，从46美元的高位，跌落至8月时的24美元，而淘宝网给自己套上了亚洲最大购物网站的光环，宣布每天有超过900万人在淘宝逛街。
　　马云曾经毫不留情地评价eBay：
　　他们在中国已经完了他们在中国犯了太多错误了我们是幸运的。
　　于是，2005年9月，气急败坏的eBay时任总裁梅格惠特曼拒绝了马云第五届西湖论剑的参会邀请。
　　二hr马云的浙江老乡丁磊倒是出席了2005年的西湖论剑。
　　他还在会场替陈天桥挨了骂。
　　要是我在外面看见你，我非杀了你，一位愤怒的年轻妈妈指着丁磊破口大骂，因为孩子沉溺于网游，她曾经连续三晚在网吧找人。
　　吓得丁磊小心翼翼发问：去年有100多款网游，真正属于网易设计的只有十几款，你家儿子玩什么游戏？
　　对方答：传奇。
　　全场一片哄笑，有听众边笑边说：幸亏陈天桥没来。
　　2005年的丁磊很低调。一方面，经历过前几年的上市辉煌、停牌威胁，他愈发淡定，此外，他还在2004年拜了中医泰斗邓铁涛为师傅，学习中医，2005年又开始到处推荐《道德经》。
　　他尤其推崇其中一句精髓：上善若水。
　　但丁磊对自己喜欢的事情很专注，比如游戏。网易一直在闷头追赶盛大，2005年年初，丁磊几乎没有任何新闻传出，直到9月，37岁的网易代理CEO孙德棣去世，丁磊才卸任首席架构师，重新出任CEO。
　　显然，9月在西湖论剑被错认的插曲，没有影响丁磊这一年在游戏领域的迅猛增长。
　　2005年11月，网易第三季度财报显示：网易在网络游戏的市场份额已经超过盛大当时深陷盛大盒子梦想的陈天桥，看到友商的这个数据大概也是不太开心的。
　　陈天桥曾不无幽怨地对媒体表示，
　　盛大和我是网游的代名词，任何关于网络游戏的指责都朝向我。丁磊比我幸福。
　　不过丁磊的低调也被解读为保守。2005年11月，他曾经在浙大一场演讲中分享创办网易的经历，称当时只想做个小老板，没想过创办一家伟大的公司。
　　同样低调的，还有偏安深圳的马化腾。
　　这一年，腾讯遭遇了MSN来袭：4月，MSN中文网聚合淘宝、猫扑、赛迪等九大门户成立抗QQ联盟；10月，MSN与雅虎达成合作，在确保安全的前提下，全球44的IM用户实现内容互通。
　　来势汹汹。那年，《纽约时报》专栏作家托马斯的《世界是平的》成为最热门的畅销书，在全球化宣言之下，MSN此举简直是最明智的政治正确。
　　但一场血战在马化腾的低调面前硬生生化为了虚无他选择了回避，只是埋头做事。
　　事后，有人用避其锋芒，不与它硬拼的褒赞之词评价马化腾当年之举。但回到2005年，针对腾讯和马化腾的质疑频频见诸报端。
　　马化腾是有野心的。
　　他想挑战即时通讯之外的诸多领域。2004年上市成功后，他计划把融资的65用于收购，重点在四个方向：无线增值、互动娱乐、网络内容、与QQ密切关联的电子商务。
　　同样是跑马圈地，有人因此把马化腾跟陈天桥放在一起比较，但得出的结论是：马化腾很难成为陈天桥。
　　博客教父方兴东曾经在2005年接受《广州日报》采访时分析：
　　陈天桥的个人风格是有气魄，做事果断，而马化腾个性不够强硬，比如2005年对MSN简直就是纵容与忍让。马化腾如果想成就一番伟业，必须再狠点；
　　马化腾还缺乏大企业家的宽阔胸怀，国内很多企业要想与腾讯合作，是一件很难的事；腾讯管理团队过于稳定不变，不利于引进优秀人才，会影响战略视野和规划；
　　腾讯游戏产品缺乏自身特色，qq堂之类的产品，有模仿盛大的痕迹。
　　三hr马化腾在2005年重点做了三件事：打败MSN、成立拍拍网试水电商、收购张小龙的Foxmail，并为其开设腾讯广州研究院。
　　这些举动的意义有待日后彰显。相比忙到焦头烂额的马化腾，远在北京的张朝阳和李彦宏都很快乐。
　　张朝阳在这年最大的动静是搞了一支搜狗美女野兽登山队，登顶6026米的西藏启孜峰。度过2001年到2003年的低谷期后，张朝阳沉浸在江山稳定、搞定董事会的欣喜之中，快乐得有点忘乎所以。
　　李彦宏也度过了一个格外美好的夏天8月5日，他敲响纳斯达克的钟声，风光无二。
　　上市前夕，李彦宏拒绝了谷歌的收购诱惑。
　　谷歌CEO施密特亲赴百度找到李彦宏，告诉他谷歌刚上市，有些经验可以分享；上市不好玩，乱七八糟的规矩一大堆；百度可以选择不上市，谷歌可以收购百度，也可以向百度继续追加投资，双方结成更紧密的合作关系。
　　我们上市就像泼出去的水，收不回来了。李彦宏直接回绝了。
　　首日挂牌，百度股价高达120美元，很快以高达354的涨幅，刷新了美国股市213年以来外国公司首日涨幅的最高纪录。
　　李彦宏一夜之间成为身价9亿美元的富豪，百度员工中，也由此诞生了7位1亿美元、100多位千万美元的富翁，其中，不乏毕业刚刚三四年的年轻人。
　　当时，耶鲁大学经济学教授陈志武评价：
　　在对科技进步的激发作用上，我认为‘神舟六号’的作用还不如百度来得大。
　　而在曼哈顿举行的百度上市庆功会上，李彦宏把妻子揽到怀中，深情说道：
　　百度精神里有一种勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。她总能在关键时刻，冷静的提出最勇敢的建议。事实证明，她的那些充满东方智慧的建议，将我引上了正确的道路。
　　历史在11年后重现。2016年，当李彦宏与百度公司深陷本命年危机，马东敏再度出山，试图重新把丈夫推向正确的道路。
　　2005年，北漂贾跃亭也结识了他的关键先生。
　　经人介绍，他认识了网通天天在线总裁王诚，后者真名令完成。两人很快成为铁哥们。
　　据知情人士透露，王诚理想主义色彩极浓，相信三网融合一定能让视频网站做起来，他曾在2005年出版的《通信文化浪潮》中描绘愿景：将天天在线打造成为电视化、娱乐化、家庭化、精品化的网络电视。
　　贾跃亭头脑清醒又敢于冒险，很适合搞实干。加上两人是山西老乡，老家相距不过两小时车程，很快一拍即合。
　　贾跃亭和乐视自此进入快车道。
　　彼时，孙宏斌与他的顺驰已经在快车道里几近失控。为了实现超过万科的狂言，2004年至2005年，孙宏斌在全国疯狂拿地扩张。但他很快遭遇内外交困：房产调控政策越发严厉，顺驰资金链告急，被迫搁浅赴港上市计划。
　　2005年10月，顺驰裁员20，成为次年顺驰低价卖出的前兆。
　　四hr草根当道是2005年整个中国的关键词。
　　林军在《沸腾十五年》中如此评价2005年。那年，持续数月的《超级女声》点沸了夏天，李宇春成为那个最幸运的女孩，她抿嘴轻笑的青涩照片登上了《时代周刊》，成为中国草根和民意崛起的标志。
　　2005年的互联网市场也透着草莽之气。
　　第二波创业潮兴起，老牌互联网公司的高管们纷纷离职创业。蓝港互动CEO王峰在2006年11月从金山离职时，曾经被YY创始人李学凌嘲笑：你怎么才出来，我都出来两年了。
　　王峰后来发现：
　　除了BAT，今天中国互联网创业潮最佼佼者的一批人，就是从2005年到2009年之间起步的，基本上占了今天主流互联网公司的90。
　　具体到2005年这一年，新兴诞生的公司包括：
　　王兴的校内网、阿北的豆瓣、杨浩涌的赶集网、姚劲波的58、王微的土豆、周鸿祎的奇虎360、庄辰超的去哪儿
　　很多创始人的草根形象也符合05级创业者的气质。比如王微穿着拖鞋就去见了IDG合伙人章苏阳，后者爽快答应了，事后还解释：要是王微西装革履的，未必能管好公司。
　　清华毕业生王兴也放下了傲娇。他一直在创业，一直在失败，最后决定：
　　妈的，不要管什么面子了，我们原创的项目都死了！干脆就抄吧，狠狠地抄！
　　然后他就照着Facebook抄出了校内网。
　　但正如《沸腾十五年》中提到的，中国互联网行业的2005年，在精英和草根之间徘徊，在教堂和市集中摇晃，这一年，草莽兴起的同时，全球化浪潮也将中国创业者席卷其中。
　　谷歌在北京新华保险大厦租下临时办公室，不惜惹官司从微软挖来李开复执掌；中国公司开始热衷于在海外开疆辟土，联想完成对IBMPC的收购，被称为蛇吞象的经典案例。
　　资本也在2005年开始觉醒发力。
　　这一年，沈南鹏离开携程，成立红杉资本，徐新离开霸菱投资，创办今日资本，中国VC市场新格局即将形成。
　　还有更多的个人天使投资兴起：蔡文胜50万入股58同城、180万入股暴风影音；雷军100万美元投资YY李学凌；薛蛮子等人投资汽车之家毫无疑问，2005年这几场堪称经典的个人投资案例，在即将拉开新大幕的中国互联网市场里，起到了启蒙意义。
　　那年3月，经济学家吴敬琏在全国两会中提出了中国变革进入‘深水区’的观点。
　　对于互联网江湖，深水区的故事也自此开始。2005年起，一系列权力变更、格局动荡犹如《权力的游戏》般跌宕起伏，构成此后12年的中国互联网主题。
　　时至今日，腾讯和阿里似乎成为铁王座最有力的竞争者，但对于身处江湖的每家公司和个人，凛冬将至的威胁从未消散过。
　　危机总会激发斗志，从而诞生成王败寇的新故事。于是这也注定了，下一个十二年的故事同样不会单调无聊。