为什么越大的领导越没架子越小的领导越严

　　作者l悬崖上的猫
　　公众号l彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）
　　之前我听朋友说过一个故事：他公司一个员工不小心打破了公司的玻璃门，老总看见了立刻上前，关心的说还好吧，没伤着吧。员工感动的连忙说没事。
　　等到大家都走了，老总找来员工的上司说让他赔。上司感到很为难，老总做完好人走了，让他当这恶人。好在这个上司是个会说话的，他把那个员工叫来说老总怎么这么照顾你，他特意对我说让你赔个便宜的。
　　职场中像这样的事情应该屡见不鲜，我们也都有不同级别的领导，上层领导总说场面话，好人全让他们当了；小领导是执行人，大领导想做不想说的都交给他们了。
　　于是，很多越大的领导，在普通员工面前越是显得没架子；反而那些小领导就会显得咄咄逼人、尖酸刻薄，还把你盯得很紧，为什么会这样呢？我们又应该怎样和领导相处，才能站稳脚步，甚至越混越好呢？
　　01大领导以道感人，小领导以权驭人
　　我有个大学同学，小安，在一个软件公司做总经理，他每次去各部门检查工作，总是一副笑脸迎人的样子，跟这个开个玩笑，跟那个打个招呼，即便看到员工违纪，也是笑眯眯的，有时甚至装作没看见。所以，他在员工中的口碑很好，人人都说他是一个好领导。
　　可是，他对中层管理却非常严厉。开会的时候，经常冲着中层干部拍桌子骂人，中层见了他，吓得跟老鼠见了猫一样的。有一次开例会，一个项目部主任迟到3分钟，愣是被他轰了出去！
　　有一次我问他：你在普通员工面前一点架子也没有，为什么对中层这么凶呢？
　　他说：作为高层领导，在普通员工面前，我们是道义的化身，所以，高层没必要在普通员工面前装大尾巴狼。高层领导和普通员工相差好几个层级，无论从组织原则还是从个人修为方面，普通员工都不是我的直接管理对象。管理普通员工是中层和基层管理者的事，我只要管好中层就是了。
　　我问他：为什么那些基层管理者在普通员工面前耀武扬威，牛逼的不行呢！
　　他说：除了管理者个人修养因素之外，然后就是道和术的区别。比如做高层的，为什么没必要在普通员工面前显摆？因为我们掌握着资源，比如调整薪资、更换岗位、提拔干部、奖金分配、制定政策等等。
　　所以，高层管人用的是资源垄断，这就是名义上的道。而小领导，比如一些基层主管，他们手中没有资源，但是需要管好团队，怎么办？只能靠权力威慑！这就是术！
　　最后，他又说了一句：一般做大领导的，对普通员工都比较友好，这里面有一个不为人知的潜规则：那就是普通员工素质参差不齐，一个大领导如果管理过细，碰到那种刺头当场顶撞你，让你下不来台，岂不是自取其辱嘛！。
　　02大领导与小领导，在思维与追求上都有所不同
　　大领导和小领导所思考的角度和眼界是完全不一样的，大领导所处的位置决定了他的思维，所以，情商、心胸和格局肯定也不是小领导能够比拟的。
　　大领导到了一定的高度已经不需要官威来压人了，追求的是更高层面的东西。而小领导总认为有权不使，过期作废。他们天天接触员工，是公司里处理具体事务的人，每天被各种突发情况袭击，自己压力也大，没有时间去调节自己的心情，都是恨不得手下人个个都能独当一面，少给自己找事。因此，很多基层领导都是对属下指手画脚的，脾气暴躁。
　　大领导也是从小领导过来的，已经体验过基层的管理经验的，到了一定阶层以后要有自己的风度和水平，肯定不能还像做小领导时候那种斤斤计较了，大领导追求的是更多人的尊重和地位，而不是简单的管理职能。
　　作为一个小领导来说，一方面，外强中干，明知自己比下属强不到哪里，甚至不如下属，就千方百计地要装出一副很能干、很有威信、很了不起的样子，给自己壮胆；另一方面，内心恐惧，唯恐自己的位置会被部下抢走，必须以这样的方式来划清自己与部下或者比自己地位低的人的关系。
　　03如何与各级领导相处，才能在职场站稳脚步？
　　第一，高调做事，低调做人
　　若想进步，一定要高调做事，低调做人。高调做事不是要让你四处宣扬你干的多有多累，而是有意无意的要让领导和同事知道你每天在为解决哪些事奔走，你的日常工作都在忙些什么，有困难多和上级沟通，最好同时提出自己的几种解决方案让领导选择。
　　自己闷头做事，周围人都不知道你天天都干了啥是最不可取的，容易在一个岗位上送走很多后辈自己还没上去。
　　第二，不要太过于锋芒毕露
　　即便你能力很强，领导不如你专业，你也一定不能表现的太秀和太精明。有些决定哪怕和外行的领导汇报后也要咨询一声，比如你可以在某问题后面接一句：领导你看这样行么？他回个嗯。都比你私自做主强，不请示，就算你做的对下场也不一定好。
　　第三，如果你不是很会搞人际关系，也要学会适当慰问
　　平时可以不用勉强自己和领导太亲近，但是逢年过节尽量给直属或重要领导低调递点东西，不用太贵重，因为你们不熟，贵重的他不敢也不好意思接，不会递也不好递的话也无所谓。换成平时领导不舒服时，嘘寒问暖主动买药什么的，至少给领导留下好印象，这是没关系又不会跪舔的人自保和提拔的根本。
　　最后，不要在意各级领导的管理策略和态度，最要紧的是不卑不亢，人性，最根本的还是利益交换，利益才是永恒的，你拿不出利益，哪一级的领导对你都不会太客气，如果有一天，你从基层开始走上领导岗位，仍要不断保持学习的心，因为越往高层就越需要眼界和大局观支撑，这些不是靠之前积累下的那点基层经验就能满足的。
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