阿里换帅仅有商业模式难撑年

　　在股价跌破80美元之后，阿里巴巴公布了上市后的第三份财报，与之而来的惊喜是60后的陆兆禧退居二线，70后的张勇走马上任。至此，阿里巴巴的一线领导权全部移交给70后。
　　意料之外的是，1969年出生的陆兆禧成了权利的过度人物。阿里的人事变动虽然打着70后接班的名号，背后却是思维的年轻化以及阿里巴巴发展方向的改变，从商业模式的创新到技术、制度、思路的创新。
　　过去的16年，商业模式成就了阿里
　　从1995年的中国黄页到1999年的阿里巴巴，而后相继上线了淘宝网、支付宝、天猫、阿里云，并最终成功走进纽交所。阿里巴巴的辉煌之路承载了中国电子商务的发展，而辉煌的背后却离不开马云和他的团队对商业模式的创新。
　　商业模式成就了阿里的过去。从B2B、C2C到B2C，再从O2O到众筹、垂直电商，几乎所有的电子商务模式，阿里都是其主导者或引领者。于是乎，1688成为中国领先的小企业国内贸易电子商务平台，淘宝成为中国最受欢迎的C2C购物网站，天猫是中国浏览量最高的B2C零售网站，支付宝稳居中国最多人选用的第三方网上支付平台。于此同时，阿里巴巴也从互联网世界里的一叶扁舟成长为一艘泰坦尼克。然而，对于电子商务来说，1688已经没有更多的期望，天猫和淘宝也到了瓶颈期，竭尽全力去开发农村市场和国外市场。在商业模式上阿里的天花板已经隐约可见。
　　商业模式难以满足阿里的未来。所有的商业模式都是人创造的，所有成功的商业模式都有其不确定性，当电子商务触及到大街小巷的时候，阿里这个庞然大物已经很难与时俱进。团购来袭的时候，一马当先的是美团和拉钩；O2O兴起之时，一家名为饿了么的网站走在了诸多巨头的前面。而在未来，从垂直电商、社区O2O、C2B、海淘等等，阿里已经很难在这些方面复制原先的辉煌，即使它主导了中国的电子商务。
　　从阿里巴巴2015年第一季度的财报来看，成交额达6001亿元人民币，同比增长40，其中移动端成交额首次占比超过50，阿里巴巴集团第一季度收入达174。25亿元，同比增长45，移动收入同比大涨352。虽然成绩依然那么诱人，但马云一万亿美元的销售梦想已经不能再依靠商业模式的红利。
　　阿里的未来，在于技术、制度、思路的创新
　　正如马云在公开信中所说的把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来。阿里的未来在于开创未来，要实现这一宏愿最首先的便是把未来交给年轻的一代。
　　马云多次在演讲中宣称人类正从IT时代走向DT时代，对云计算，大数据，人工智能，智慧城市，生物工程等新技术更是推崇备至。但不得不承认的事实是，阿里云在几年前并不受阿里内部的重视，很难想象阿里如今会把最好的产品和技术都注入阿里云之中，最终成为国内云计算之中的佼佼者。可如果没有亚马逊、微软等发力云计算的先例，阿里能把握住这个机遇吗？在大数据方面，背靠电商的阿里无疑是活跃度最高的，也是最具有商业价值的，可在技术层面却远逊于百度。而在人工智能和生物工程上，阿里还只是一个初学者。
　　在BAT阵营中，百度是唯一默默深耕于技术的，百度2015年第一季度的财报也证实了技术取胜的可行性。而阿里的上一代领导者，多是浸淫在商业模式的创新上，陆兆禧挂帅两年，除了IPO之外，几乎所有动作的核心都是电子商务。从目前来看，年轻的一代对新技术有着更深刻的认识，换帅或许是阿里靠技术谋未来的重要一步。
　　接下来讲一讲阿里的制度问题，走出创始人马云的光环，是阿里巴巴基业长青的必经之路。在马云退休之后，阿里巴巴便开始从魅力管理向制度管理转型，为此阿里创办了包括百年阿里、罗汉堂、侠客行、百年湖畔等在内的年轻人培训机制；，接班人制度、赛马等年轻人选拔机制，以及阿里合伙人、阿里组织部等传承体系和机制。而这些或许保证了阿里高层迭代的稳定，却依旧无法避免运营上的一系列问题，比如天猫的数据造假，接连不断的假货风波，以及难以遏制的刷单问题。
　　这次一线业务总裁全部由70后担任，或许是完善阿里制度问题的一个契机，毕竟人才是制度的最终执行者。年轻人的思维更能帮助阿里彻底摆脱草莽的管理方式，阿里想要成为苹果、奔驰、三星等在全球受人尊重的企业，除了技术创新，还要从制度创新开始。
　　思路决定出路，这句话或许是张勇接替陆兆禧的主要原因。不只还有多少人在使用阿里的来往，而起初来往却是陆兆禧Allin无线策略的主角，阿里几乎投入了主要的无线资源力推来往，试图与微信来一场正面对抗，结果却是来往丝毫没有撼动微信的地位，却在移动支付领域被微信红包完美偷袭。而当时张勇的思路是，但那时张勇的思路是：把PC端的流量及所有资源全部倾斜到手机淘宝上，从而形成难以复制的核心竞争力，同时在手机淘宝上进行社交产品的整合，最终将手机淘宝做成一个强粘性的移动入口。当张勇从陆兆禧手中接管无线业务的管理权，思路的胜负已班班可考。
　　几乎所有的初创公司都来自于年轻的一代，从国外的Facebook、Twitter到国内的美团、大疆，皆是如此。在这个思路决定胜负的年代，阿里的大换血绝非是按照年龄一刀切的，投资思维巧妙的年轻人才是投资自己的未来。
　　阿里的换帅即是对未来的未雨绸缪，也在极力弥补自身的不足之处。或许正是需要一代代年轻人的掌舵，才能实现阿里巴巴的与时俱进，一路走出102年的历史。