搜狗就是我老婆

　　把自己的青春跟搜狗绑定了18年，年近40岁的我依旧单身，如果搜狗上市遥遥无期，或许就代表我的人生大事遥遥无期了。因为我曾发誓，搜狗一天不上市，我就一天不找女朋友。有人说，得是多奇葩的人才会发这样的毒誓，公司不上市，就一辈子单身？很多人都说搜狗欠我一个老婆，我的回答却是，搜狗就是我老婆。
　　搜狐最年轻副总裁
　　1999年，我上大四，作为实习生的我在陈一舟、周云帆、杨宁三人创立的ChinaRen实习，这是我踏入互联网的开始。当时是陈一舟、周云帆、杨宁三人直接到清华，找到我的宿舍来抢人，并当即开出8000元的薪水，这在当时是一个令人无法拒绝的数字，而且还是兼职。
　　但我也没有辜负这份高薪水。尽管在实习期，但是工作量非常大，我就干脆睡在办公室，起床就工作，作为一个兼职的学生，手底下却管了7个编辑。8个月后我就把ChinaRen的校友录和新闻做得异常火爆，网页浏览量每天4400万，一跃成为中国第四大网站。
　　后来搜狐来ChinaRen收购，我做的这一部分以3000万美元的价格卖给了搜狐。不仅陈一舟赚了钱，搜狐的注册用户一下超过了900万，页面浏览量更是高达日均6400万次。
　　也因此，张朝阳一下子相中了我。在我研究生毕业之后第一天，就亲自打来电话邀请我进搜狐工作。27岁时，我就成为了搜狐最年轻的副总裁。
　　可就在我最意气风发的时候，却被打入了冷宫。2007年，搜狗输入法已经很受欢迎，但一心想做搜索引擎的张朝阳却依然很着急，因为搜狐的搜索引擎未有起色。为此，他认为是我没有把产品做好，但我却认为不是产品不好，而是因为搜狐没有自己的浏览器，用户检索信息都是在浏览器里，而大家打开浏览器都是百度搜索框，不是搜狗的，所以重点是必须要做自己的浏览器。
　　2008年时，在五道口的搜狐大厦，我正琢磨如何说服老板张朝阳，不再反对他为推進搜索业务而做浏览器。突然办公室门开了，一个我推荐进公司的人进来对他说，老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责。
　　很多人在这时候的反应，应该会一气之下选择辞职了，但是倔强的我的决定是，我偏要证明给你看我是对的。
　　经过无数个没日没夜的加班，熬了无数个夜晚后，浏览器终于做了出来，两年内帮搜狐拿下了10的份额，此时的张朝阳对我是刮目相看，他将搜狗拆成独立公司，让我拥有自己独立的团队，搜狗也因此成为了百度强有力的竞争对手。
　　最喜欢搜狗这件事
　　优秀的技术产品人才，总是巨头公司追逐的对象。但我在搜狗一呆就是18年，任谁都挖不走。
　　一个广为流传的故事是，2006年搜狗输入法上线时，丁磊就留意到我，并约定北京见面。那时网易游戏增长势头很猛，《梦幻西游》系列成为摇钱树。丁磊开门见山地跟我说，你们家搜狐没钱吧，网易有钱，拿利息就可以做这件事情。
　　我并未动心，因为我并不了解丁磊，何况张朝阳给了我大力支持。最重要的是，我根本要的也不是钱，也不是所谓的出名，我就是喜欢搜狗这件事。这次简短见面后，双方再没有联系。
　　像丁磊这样来挖我的人很多，包括百度。百度从高层到李彦宏频繁接触我是在2009年左右，那时我不再负责搜索，卯着一股子劲儿艰难做浏览器。百度那边，2008年挖来的CTO技术天才李一男在2010年年初离职，在其离职之前，百度内部讨论接替人选时首选我。
　　百度希望我去接班的时候，我的回复是：实在放不下搜狗的战友们，要不您整体收购搜狗吧。这件事情后来就不了了之了。
　　为什么死活不愿卖给360？我和周鸿祎并没有私人恩怨，除了在商业文明价值观上不一样，更深层次原因是，我非常清楚这场交易对搜狐来说有多不公平。有接近我的人认为，周鸿祎是一个有想法的人，我也从来不缺想法，要让两人融洽合作难度很大。
　　2008年我决意做浏览器时，360也开始做浏览器，这给了我很大压力。那时我还没有和周鸿祎过过招。你永远不知道老周功力有多深，可能一招打过来就会吐血。后来搜狗和360过招很多，总体看都是吃亏，再加上张朝阳是周鸿祎圈里为数不多的朋友，这样的三角关系看上去非常奇妙。但是帮助搜狗从搜狐分拆出来，周鸿祎是关键人物。
　　2008年12月，搜狗浏览器第一版正式发布，但却仍然没有得到重视。我意识到，必须取得张朝阳的认同。2010年年初，谷歌退出中国市场，搜狗的专注点重新回到搜索，但是这时候整个搜索的业务发展却遇到了瓶颈，这是一个让张朝阳意识到浏览器对于搜索重要性的机会。
　　这时候，周鸿祎出现了。周鸿祎是何等聪明的人物，他对互联网产品的理解非常透彻。360的入口能力非常强，但它缺乏搜狗的技术能力和搜索引擎这种变现工具，如果它拥有搜狗，把两者的能力结合起来，再加上360安全软件的定位以及独特的商业手段，对百度能够形成不小的威胁。
　　周鸿祎找到张朝阳，想要投资搜狗。讲了三个关键点：第一是浏览器一定能成，浏览器对搜狗帮助很大；第二搜狗需要独立发展；第三搜狗独立出来需要我牵头。张朝阳开始留意我的浏览器业务带给搜索的增长。
　　如果希望周鸿祎是来免费帮我做说服工作的，那就把老周看的太简单了。周鸿祎同时向张朝阳提出，把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。
　　周鸿祎要搜狗浏览器是我没有预料到的，因为如果没了浏览器，搜狐也就失去了对流量的控制能力，最终也会丧失在与360的合资公司中的话语权。
　　但当时张朝阳对这个提议还是颇有兴趣的，他心里装的是搜索，并不认为浏览器一定要放在搜狗里，所以就有了我只身一人赴杭州见马云的故事。
　　之前我从来没见过马云，而这次谈话也只有短短的40分钟。马云先问搜狗输入法是不是我做的，接着说了投资的三个原则：第一是有没有机会做成；第二是团队可不可信；第三是对阿里有没有好处。
　　第一点一直是我最坚持的，我对马云说搜狗一定能成，现在的投资非常关键；第二点张朝阳在行业里的品行大家都看得见，马云相信张朝阳；第三，如果搜狗做成会抑制百度，对阿里有好处。这次谈话后，马云开始做调研，同时找张朝阳谈入股。
　　张朝阳也明白阿里进入和360进入的不同意义，我帮他找了个新选择。
　　后来在一次接受媒体采访时，我回忆起这段故事，感慨道：如果没有查尔斯的坚持，就根本没有搜狗；如果没有周鸿祎获得搜狗技术的欲望，就没有搜狗的分拆；而如果没有马云的果断加入，就没有新搜狗的降生。
　　2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，阿里作为战略投资者、云峰基金作为财务投资者联手投资搜狗。与2008年搜狗1。38亿美元的估值相比，上述交易中搜狗估值为2。37亿美元，增幅超70，我出任搜狗CEO，帮助搜狗完成第一次蜕变。
　　3年后，搜狗再次面临360收购。这又是一个戏剧化的故事，一直活跃的360出局，搜狗除了获得腾讯4。48亿美元投资保持独立，还接盘腾讯搜搜业务以及腾讯各个一级入口。而最终这样一个合作，和我对搜索的深刻理解也分不开。
　　对我自己而言就像登山，你知道最终目的是对规律有更多认知，有掌握，不管是在搜狗还是去其他公司，都是对技术理想及管理理想的实践，只要今天在搜狗依然有机会实践，我就会一直做下去，直到挂掉那天才是终点。
　　优秀的技术产品人才，总是巨头公司追逐的对象。但我在搜狗一呆就是18年，任谁都挖不走。