什么是财务管理从个方面进行细说附基本职

　　一、企业的组织形式
　　1。个人独资企业
　　优点：创立容易、固定成本较低、无需交纳企业所得税缺点：无限责任、有限寿命、筹资困难
　　2。合伙企业
　　缺点：无限、连带责任；所有权转让困难（需全体合伙人同意，甚至需要修改合伙协议）。
　　3。公司制企业
　　优点：无限存续、股权便于转让、有限责任；缺点：双重课税、组建成本高、存在代理问题。二、财务管理的主要内容
　　1。长期投资的主体是公司，对象是经营性资产，直接目的是获取经营活动所需的实物资源。长期投资涉及的问题非常广泛，财务经理主要关心其财务问题，也就是现金流量的规模（期望回收多少现金）、时间（何时回收现金）和风险（回收现金的可能性如何）。2。长期筹资的主体是公司，对象是长期资本，目的是满足公司的长期资本需要。长期筹资决策的主题是资本结构决策、债务结构决策和股利分配决策。3。营运资本管理分为营运资本投资管理和营运资本筹资管理。
　　二、财务管理的基本职能
　　财务管理职能是指财务管理所具有的职责和功能。公司财务管理的基本职能主要有财务分析、财务预测、财务决策、财务计划等。财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和趋势分析法。财务预测的常用方法主要有时间序列预测法、相关因素预测法、概率分析预测法等。
　　三、财务管理的基本目标
　　1。利润最大化
　　理由
　　缺点
　　利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的
　　目标
　　（1）没有考虑利润的取得时间
　　（2）没有考虑所获利润和投入资本数额的关系
　　2。每股收益最大化
　　理由
　　缺点
　　应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股收益（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标，以避免利润最大
　　化目标的缺点
　　（1）仍然没有考虑每股收益取得的时间
　　（2）仍然没有考虑每股收益的风险
　　3。股东财富最大化
　　理由
　　衡量指标
　　注意问题
　　股东创办企业的目的是增加
　　股东权益的增加股东权益
　　（1）假设股东投资资本不变，
　　财富。如果企业不能为股东
　　的市场价值股权投资资本
　　股价最大化与增加股东财务
　　创造价值，他们就不会为企
　　股东权益的市场增加值
　　有同等意义
　　业提供资本。
　　（2）假设股东投资资本和债
　　务价值不变，企业价值最大化
　　与增加股东财富具有相同的
　　意义
　　四、利益相关者的要求
　　须掌握以下要点：1。主张股东财富最大化，并非不考虑其他利益相关者的利益。股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益，因此股东会对其他利益相关者的要求加以限制。2。为了防止经营者背离股东的目标，股东应同时采取监督和激励两种方式来协调自己和经营者的目标。最佳的解决办法是：使得监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失三者之和最小。
　　3。债权人为了防止其利益被伤害，通常采取以下措施：（1）寻求立法保护；（2）在借款合同中加入限制性条款，如规定贷款的用途，规定不得发行新债或限制发行新债的规模等；（3）发现公司有损害其债权意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的贷款或提前收回贷款。