步数不够万要扣钱好老板都把员工当资产

　　1hr前两天，公司要求员工走18万步的新闻上了热搜，各大新闻媒体争相转载。
　　事情的起因是广州某公司规定，员工每月要走18万步，少1步扣1分钱。员工说，考核制度刚出台时大家积极响应，但超额无赏缺额要罚，工作太忙，步数考核成为负担，无奈之下求助刷步数神器。
　　网友们看完忍不住感叹，成年人的职场，没有容易两个字。为了业绩熬夜加班、陪吃陪喝已经快要丧失求生欲，老板为了扣钱，也是费尽心机，竟然炮制步数不够就扣钱的无理制度。
　　新闻一出，不少人开始吐槽公司的奇葩规定：
　　没按公司时间表生孩子，扣钱。
　　没帮公司推销产品，扣钱。
　　公司车间表单填写，一格不填扣一块。
　　上班忘打卡，扣钱，周报超过八点钟，扣钱
　　每天早上朗读公司产品知识，没读扣钱，地面有垃圾扣钱，上班看手机扣钱，中午两点钟没在办公桌前工作扣钱，上厕所超过10分钟扣钱。
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　　按照朋友的话说，你做得再周全，也比不上老板的奇思妙想。
　　过去，我一直觉得，这种人只有新闻里才有，后来发现，身边也有这种老板，满脑子想的就是怎么从员工身上省钱。还有人特别认真地给我算了一笔账，每个员工每个月少发多少钱，自己就能赚到翻。
　　听完我就笑了，现在的人都这么精明，你克扣的每一分钱，未来都得加倍还。
　　2：hr宁向东教授曾经说过一句话，我觉得很对：傻老板，把员工当负债，支出的每笔钱都当开销；而聪明的老板，会把员工当资产，他们懂得投资员工，所以更容易获得超额回报。
　　曾经在网上看过一个新闻，一个孕妇和家人去火锅店吃饭，等了很久，不耐烦地催促服务员上菜，服务员还没来得及解释后厨有点问题，领班二话不说，就开始骂。
　　服务员受了委屈，一怒之下，把热汤浇到顾客头上。
　　这场事故固然是员工的情绪管理能力差，但也不得不让人思考，一个好老板有多重要。
　　心理学上有个踢猫效应，说的是负面情绪的传染，一个爸爸在公司被老板批评，回家把孩子臭骂了一顿，孩子心里窝火，狠狠踹了一脚猫，猫跑到街上，遇上一辆卡车，司机为了避让，又把路边的孩子撞上了。
　　这样的事，在职场每天都在上演。
　　职场最常见的一种状况就是，员工受了委屈，遭殃的其实是老板。人都是感情驱动的，都说员工的态度决定工作质量，但其实反过来想，老板的态度，才能决定一个员工的态度。
　　这也是为什么越来越多好公司愿意哄着员工，其实潜台词很扎心：对我的客户好一点。
　　现在很多老板都把员工当囚犯，每天琢磨着怎么盯着他们不要偷懒。可却从没想过，激励一个人，需要的是让渡利益，说白了，就是不要小家子气。
　　任正非总结华为人为什么爱加班的时候，给出的答案很扎心：分赃分得好。
　　很多人误解了狼性的意义，其实狼性并没有错，错的是，你要有和狼性匹配的收益和回报。
　　3：hr当然，今天这个时代，光谈钱也不是好老板唯一的标准。当你尊重一个人的价值，必定注重他的感受。所以，好老板，能够把人放在业绩前面。
　　前几天和同事们午餐聊起，为什么要待在现在的公司，有的人说，老板愿意给他机会，有的说请假很容易，还有的说老板值得跟随。总结起来，你会发现，其实钱的重要性并没有想象中那么高。
　　反倒是老板从不同维度满足了他们的心理需求，所以一想起老板的好，怨言总是少了很多。
　　我们公司有个女领导，30出头刚结婚，有项目要上的时候两个组竞争，她的小组获胜，老板特别关照过问她事业和家庭会不会冲突，她向老板保证不会，结果项目进行到中途，意外怀孕了。
　　怀孕的有先兆流产迹象，需要多休息。于是她的项目就转给了其他的小组，但是在论功行赏的时候还是给了她三分之一的奖金。
　　出于对公司的感激，她产假没休完就继续上班，而且还从月子中心拉来了一个订单。
　　好老板的魅力就是能够让员工紧紧的围绕在他身边，平时看着不明显，关键时刻全公司都能拧成一股绳。
　　网易有很多工作超过十年以上的员工，大家喜欢老板丁磊，是因为他总觉得给自家员工的工资不够，最为全国政协委员也敢说现在的税率太高了，他给员工发8000的薪资，到手才6000。
　　优秀的老板善于洞察员工内心的需求，再将企业目标和员工目标捆绑，员工给公司创造利益的同时也是在自我增值。反过来员工也愿意和公司一起成长。
　　4：hr最近一段时间，很多人预计明年会有经济寒冬。
　　我想，又是一个考验老板的时刻。
　　西蒙斯涅克曾经写过一本书《团队领导最后吃饭》，其中提到在美国海军陆战队，士兵永远排在用餐队伍的前面，高级军官则总是最后吃饭，就是为了告诉士兵们，他们比自己重要。
　　他提到一个很前卫的理念：好老板都会给员工安全感。这种安全感，其实很简单，就是当你犯错的时候，我愿意给你机会；当外来危机出现时，我不会轻易抛弃你。
　　纽约一家科技公司的CEOCharlieKim就是这么做的。他实施了一项很多人想都不敢想的政策：终身雇佣。如果你在Charlie的公司得到一份工作，不会因为表现问题或者经济不好遭到解雇。他做了一个比喻，如果家庭遭遇困难，你会考虑扔掉一个孩子吗？
　　答案必然是否定的。所以在经济困难时期，越来越多的好公司选择从高管开始降薪，尽可能地把员工留在这里。比起员工人数，好老板觉得人心才更重要。
　　最近一个95后就业观的新闻上了热搜，其中不少年轻人提到职场幸福感。很多人说现在的职场人都很精明，但并不意味着他们眼里只有钱。有时候，一句将心比心，比工资更能吸引真正的人。
　　所以，对于一个公司而言，对员工好，才是最划算的投资。
　　本文系猎聘网（ID：liepinwang）原创，作者：Jenny乔，猎聘网特邀原创作者，自由撰稿人冷眼看热闹，深度谈人生。揭穿职场真相，解码人生困局。
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