蒋凌峰我定位自己是守业者

　　我的任务就是协助父亲完成他的生物梦。
　　蒋凌峰笑言，自己是被父亲收编的。
　　2003年大学毕业后，蒋凌峰先是到南宁市某地方烟草专卖局工作。一年多后，因为无法适应当地的气候，蒋凌峰从单位辞职。这时候，父亲蒋仁生才对他说：既然你不愿意在国家单位干，就来公司吧。
　　蒋仁生所言的公司，即重庆智飞生物制品股份有限公司（300122sz以下简称智飞生物）。从事疫苗的研发、生产和销售。
　　父子俩的工作经历有点相似。蒋仁生也曾在机关工作过。不过，蒋仁生是在机关工作多年后，才下海经商。而且先是从南宁到成都打工，之后才到重庆创业。相比较，蒋凌峰比父亲幸运。
　　但进入公司之后，蒋仁生并没有给蒋凌峰明确的定位。我2005年从南到北，一路‘北伐，一直在一线工作。蒋凌峰形容自己的角色只是革命一块砖，哪里需要往哪搬。
　　的确，在关于智飞生物的重大新闻中，蒋凌峰极少在媒体中出现过。但实际上，2005年之后，智飞生物每次的重大转折，蒋凌峰几乎都参与其中。
　　2008年，智飞生物收购安徽龙科马公司，蒋凌峰是公司派驻的智飞三人组之一，其他两个人一人担任董事长，一人担任CEO，蒋凌峰负责人事和法务等事宜。2009年底，蔣凌峰被调到智飞北京基地，开始管行政、人事和市场。2011年，智飞生物旗下北京绿竹制药厂厂房建到一半的时候，公司和施工单位发生了摩擦，出现众多棘手问题，蒋凌峰临危受命，和总部法务部一起出面妥善处理问题。2016年，因为山东非法疫苗案，国家实行了一刀切政策，把国内疫苗销售流通领域全部砍掉，所有生产疫苗的厂商，要直接面对客户。本来智飞绿竹生物的市场部只承担仓储物流功能，新政之后，市场部要重新组建团队，不仅增加了招投标及市场支持工作，还要面临比原来更加繁重的储运工作。这个任务也落在了蒋凌峰身上。
　　有人说我是救火队员，我不这么认为，我倒觉得可能每次事情都是不能再糟糕了，让我来做也不可能做到更差。蒋凌峰习惯对自己的工作轻描淡写，从来不会刻意强调自己在其中的功劳与贡献。这也许要归功于家庭教育。
　　虽然早在2010年成为第一家在创业板上市的民营疫苗企业后，蒋仁生就被称为创业板首富，但蒋凌峰一直强调，从来不觉得富对家庭有多大的影响，父亲除了工作还保持着低调朴实的生活，母亲出门买菜仍然坐公交车，而他除了读书和健身也没任何奢侈的爱好。
　　我在书中看到太多的故事与道理。‘眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了，对我来说浮华的表相没有任何意义，我的任务就是协助父亲完成他的生物梦。蒋凌峰说，父亲才是充满光芒的创业者，自己只是守业者。虽然创业容易守业难，但守业的光芒永远不可能超越从0到1的创业光芒，自己的成功都是在父亲的成就范围内。我认为如果一个筋斗云就能取到真经，没必要非去历练九九八十一难。蒋凌峰认为，如果总想去独树一帜地超越父辈，最后的结果很容易跑偏。
　　去年，有一家媒体采访蒋仁生，提纲中有一个问题是用一句话形容企业未来。蒋凌峰帮父亲总结了这样一句话：立足疫苗行业，放眼的是大生物产业。依托政府的政策支持，借助资本的力量，发展壮大自己，实现智飞的大健康梦。这是父子俩都认可的战略方向。
　　这些年，蒋凌峰陪着父亲离这个梦越来越近。