电力企业纪检监察干部能力与素质提升研究

　　摘要：作者深入的分析了我国电力企业纪检监察干部工作的基本情况，指出了其中存在的一些问题，并提出要想有效的解决这些问题，必须注重提高纪检监察干部的综合工作能力，才能胜任这项工作，来推进电力行业规范发展。
　　关键词：电力企业；纪检监察干部；能力素质提升
　　社会的不断发展进步，人们生活水平的不断提高，使得电力对于人们的生产、生活都起着十分重要的作用，因此，电力企业不断提高整个电力系统的稳定性就成为了一项重要的工作任务。但是，电力企业在发展过程中要受到许多可变因素的影响，且工作环境多变，所以工作过程中需要克服多重困难，需要不断提高电力企业纪检监察干部的综合工作水平，来保证企业健康有序发展。
　　一、我国电力企业纪检监察干部工作的现状
　　（一）纪检监察机构设置不能满足工作需求
　　在电力企业的管理层级中，公司总部、分部及省市级管理层级中，均设置专门的纪检监察部门，配备专业人员，负责企业内部的党风廉政教育、纠风行风建设、违规违纪问题查处，以及纪检监察干部队伍建设等日常工作。但在一些科研、教育等业务支撑机构和管理层级末端的县级公司，一般不设立专门的纪检监察部门，不配备专业的纪检监察人员，其业务一般由办公室或党建部门负责。由于机构的不健全，不能保证上级纪检监察决策部署的贯彻执行和日常工作的效率和质量。
　　（二）纪检监察人员配备不能满足工作需求
　　从目前来看，电力企业纪检监察干部队伍配备严重不足。尤其在公司总部系统下的基层企业，纪检监察干部专职人员很少，其中大多数以兼职人员居多。在专业领域，纪检监察干部虽然学历很高，但真正学纪检监察专业的几乎没有，绝大多数是转岗人员，实际工作能力和工作的要求有一定的差距。除此之外，一些电力企业工作机构并没有配备足够的工作人员，也没有做好纪检监察干部的培训工作，因此使得管理水平相对较低。
　　（三）纪检监察人员水平不能满足工作需求
　　由于纪检监察干部人员的文化水平、专业知识等都存在较大的差异，而且现今的干部队伍还存在着严重的老龄化问题，这便使得纪检监察工作中，有很多的问题都得不到有效的解决，影响工作的效率。此外，由于工作经验积累的不够，使得很多纪检监察机构不能独立办案，尤其是进行信件以及矛盾处理工作时，工作效率便会更低，甚至在处理很多案件和工作时，无法保持一个正确的处理问题的态度。此外，纪检监察工作中很多工作步骤都不够健全完善，因此无法很好的保证纪检监察工作的质量。
　　二、提升电力企业纪检监察干部能力和素质的有效途径
　　（一）健全纪检监察组织机构
　　应该加强电力企业纪检监察机构的设置和建设，出台相应的制度，以保障纪检监察流程的规范操作，对纪检监察机构的完善中，能提高纪检监察工作的实施性和公开性，使各项操作在一个透明的环境下有序进行。在执行对纪检监察组织实行双重管理的基础上，是否可以更加突出和强化上级纪检监察组织的垂直统一管理。一是有利于基层纪检监察组织各项监督职能的开展，特别是有利于对同级党委和一把手的监督；二是有利于强化对基层纪检监察工作的落实和指导，可以做到同系统内各基层单位纪检监察工作同部署、同检查、同考核。
　　（二）加强纪检监察干部队伍选拨
　　电力企业在工作过程中，纪检监察的重点就是预防和惩戒腐败的问题，所以纪检监察人员的综合工作水平对于工作质量的提高有着极为重要的影响，一定要注重提升干部人员的综合工作水平。应该把握好以下几个工作重点：首先，一定要建设牢固的个人防线，不仅需要有很强的政治意识，而且要始终保证思想不滑坡。平时工作的过程中也不能忽视理论知识的学习，这样才能够不断提升自身的知识水平和综合工作水平，使纪检监察工作能够更为顺利的进行。其次，进行纪检监察干部专业水平及综合素质培养工作时，应从源头上把控，并且要结合电力企业的生产经营情况设定更为合理的纪检监察干部选拔流程和评估制度，并借助完善的规定、科学的方法来筛选和评价工作人员。
　　（三）注重纪检监察干部队伍培养
　　电力企业纪检监察干部能力和素质的提高需要企业领导对纪检监察干部进行理论知识和专项技能等多方面的培养，为他们提供更多机会和条件，全面提高纪检监察干部的技能水平和服务意识。电力企业领导应该充分认识到纪检监察工作的特殊性和环境因素，从纪检监察干部的工作和生活出发，为他们建立良好的工作环境，在企业发展中多为他们创造有利的工作条件，保障纪检监察干部在企业中能够人尽其才。另外纪检监察干部平时应该注重自身的学习和能力提升，通过理论知识的熟练，加上在实践工作中不断总结经验，这样才能真正提升自身专业水平，并在工作的过程中更好的提升自己的业绩。此外，纪检监察干部必须要有高度的责任感，始终保持正确的信念，在工作过程中始终能够保持高度的热情，尽全力做好自己的本职工作，实现纪检监察水平的进一步提高。
　　（四）发挥纪检监察在企业发展中的积极作用
　　一是要加强纪检监察工作的计划管理。既要制定纪检监察的近期工作计划，更要重视纪检监察中长期的工作部署，任务越繁重，越要防止基层纪检监察工作陷入只知埋头苦干，不顾抬头看天的局面。不但要抓好每一项具体工作的落实，还要善于从全局和长远考虑问题，加强事关全局性工作的部署和指导，促进企业纪检监察工作水平的不断提升；二是要注重纪检监察工作的开放式管理。要把企业纪检监察工作融入和延伸到生產、经营、管理的方方面面。要增强纪检监察工作的渗透力，充分发挥职工群众参与和支持纪检监察工作。要加强与相关职能科室的沟通联系，协调各方面力量共同抓好纪检监察工作；三是要加强纪检监察工作的精细化管理。纪检监察工作要规范程序、更新手段、讲究效率，要以严谨细致的工作来保证工作的高质量、高水平。
　　三、结语
　　总而言之，电力企业要想进一步提高企业的经济效益，实现自身的长远稳定发展，就一定要将电力企业纪检监察干部工作能力和综合素质的提高作为重中之重，只有这样才能够真正体现纪检监察机构的作用。而且，企业队伍建设的完善以及领导观念的提升，对于腐败防治工作的高效开展有着极为积极的作用，只有做好上述这一系列工作，才能够使电力企业纪检监察质量有真正的提高。
　　参考文献：
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