那一张写满慌张的门票 没有与焦虑斗争过的老板，不足以谈论基业常青。有一千个商人，就有一千种怕与爱，不同人的焦虑与渴望，同年龄、经历、性格有关，也与所身处的时代有关。 市场经济激发了商业的活力，人口红利造就了GDP增长，互联网让传统企业耿耿于怀，而对财富的追求始终激励着人们向上努力攀爬。 商人、企业、市场，他们的焦虑与渴望，究竟是什么？ 改革开放后的第一代民营企业渴望冲出体制束缚，解放生产力，但同时又焦虑于政策的不确定，为该不该、能不能办企业感到焦虑。姓资还是姓社的争论，犹如高悬在头顶的达摩克利斯之剑；20世纪90年代以后，在市场经济的充分竞争中，企业焦虑的是供给关系、政商关系以及销路问题产品卖给谁，渠道怎么做？ 进入新千年，中国终于叩开WTO的大门，在浪来了和狼来了的博弈中，企业为跨国品牌带来的压力焦虑，为市场与渠道多变焦虑，为品牌塑造与产品创新焦虑；移动互联网时代，各种商业思想、商业模式、技术手段蜂拥而至，过往的经验、机制统统失灵，一切要素都被重构。企业们焦虑风口，焦虑转型升级，焦虑电商是否真要革了实体门店的命？ 每个时代都有其特定的情绪。在中国这样一个激荡而又快速变化的商业环境中，必然充满各种不安与焦虑。每隔一段时间，不同行业的企业总会发生一些整体性的危机，这些危机既来自于外部环境的挤压，也来自于企业自身的迷思。当一个旧的价值体系被破坏，而新的还没建立起来时，成长性恐慌就会始终伴随企业。 事实上，任何时候，大多数企业都缺乏安全感，都有着强烈的求变欲。因此不难理解，每当时代出现些许风向标，他们都急切地想去抓住剧烈变化的东西，希望抓住下一波的商业趋势，从而在不确定的未来占得先机至少不至于被淘汰。 危机感与自救手册 过去十年，基于移动互联网、大数据、社交网络、人工智能的剧烈变革，深刻影响并改变着人们的生活，也重构着商业的边界。 在商业模式创新和技术创新的双重作用之下，大公司基业常青的命题受到挑战，中小企业和创业公司的生存压力与日俱增。2000年以来，《财富》500强公司有一半从榜单消失。而在中国，每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。 市场的残酷物语之下，人人都有危机感。 传统企业最大的焦虑来自于转型升级，在互联网的降维攻击之下，内心深处往往有着一种时不待我的急切与盲从。钱不知道该怎么赚、东西不知道该怎么卖、广告不知道该怎么投、消费者也不知道在哪里，甚至连对手是谁都不知道。就连华为如日中天的时候，任正非也会焦虑，下一个倒下的会不会是华为？ 互联网公司的焦虑是用户、速度和护城河。大公司靠资本、靠规模、靠快速模仿产品功能蚕食小公司，小公司忧心于要么被做掉，要么等着被收购给巨头打工。 但反过来，大公司又有一种焦虑是来自于创业者，害怕创业公司看到了他们视线之外的战场，甚至在某些领域走在了前面。很多互联网大佬坦言，我们也很焦虑，怕成为传统互联网企业。 对于创业者来说，最大的焦虑，就是创业本身。如果选择了创业这条路，根本难以停下，而在成王败寇的评价语境下，创业者往往容易被英雄化或者悲情化。事实上，不管置身于哪个行业，创业者都必须面临一个现实问题你做的事情，壁垒有多高，护城河到底有多宽？ 资本更是焦虑背后的翻云覆雨手。随着险资大量进入资本市场，门口的野蛮人虎视眈眈，攻城略地。宝万之争带来的是上市公司企业家普遍的焦虑情绪明早醒来，公司控制权还在不在我手中？ 不确定的未来，看得见的焦虑。对于身处商业大变局的企业而言，看上去都需要一份自救手册来对抗焦虑。但殊不知，与其拼命战胜焦虑，不如成为焦虑的朋友，进而将它转化为前行的动力。 中国企业的焦虑从哪里来？ 2011年，诺基亚新任CEO艾洛普发出内部备忘录《燃烧的平台》，提醒他的同事，诺基亚的旧平台已经燃起熊熊大火，结果，他带着员工跳上了另一个准备沉没的平台WindowsPhone。 这听上去像是一个冷笑话。 中国正在崛起，过去多年取得的经济成就，在全世界可以说首屈一指。俄罗斯、日本、东欧、拉美，更不用说非洲国家，无论生活的提高，还是国际地位的提升，谁也无法与我们相比，我们进步的速度叫人惊异。 而对企业来说，这似乎就成了一场时间争夺战。一万年太久，只争朝夕把耽误的时间抢回来天下武功唯快不破。 尤其是当下，新的技术疯狂涌现，商业环境急剧变化，前有天花板，后有追兵，颠覆者不知道将在何时出现。企业面对时间的压力和焦虑倍增。最大的风险在哪里？不是不知道怎样做，而是不知道做什么。 我们为什么如此着急？为什么经济越发达，物质越丰盛，企业家内心却越没有安全感？ 由于资源的稀缺性，人的欲望的无限性，高效地利用一切资源是一个社会能够存在的根本要求。然而现实环境中资源分配不公、阶层流动困难等种种问题，造就了时代的焦虑心态。在能快则快尽量快的比拼中，我们逐渐丧失了慢的能力，也失去了淡定与冷静。因为我们总在担心，如果這个机会不抓住，就会被抛弃；如果我们不快人一步，就会被落后。 这样的后果往往是欲速则不达。公共生活出现了更多的灾难和意外，更低的效率和更坏的结果；个人迷失在成功学之中，盲目快速地消耗着自己的健康；企业则打乱原本的节奏，违背商业规律，过早地把自己作死。 说到底，时代的焦虑与企业的焦虑，终究是人的焦虑。我们必须承认，讲究公平的社会也需要一个起码的效率，现在需要回答的只是效率靠什么得到。 想要在时间跑道上成为最后的赢家，实际上是一条漫长的征途。当我们懂得了如何与现实相处，学会了张弛有度，才能找到克服焦虑的良药。
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