企业文化在人力资源管理中的作用探析

　　摘要：在市场环境下，企业之间的竞争越来越激烈，如何在市场竞争中脱颖而出成为每一个企业面临的重要难题。人是企业竞争的根本，如何发挥人才的作用受到了社会的广泛关注。因此本文针对企业文化在人力资源管理中的作用进行了有效地探析，希望有助于促进我国社会企业的健康发展。
　　关键词：企业文化；人力资源管理；作用
　　面对着复杂多变的国际环境，越来越激烈的国际竞争。实现企业的可持续发展，获得企业的经济效益，已经成为我国每个企业的战略议题。随着国际国内的企业管理的研究，人们发现，价值观、管理、技术等企业的软性文化在企业的核心竞争力中的作用越来越突出，成为企业可持续发展的力量源泉。
　　一、企业文化与人力资源管理的内涵
　　企业文化是企业长期在生产经营、建设发展过程中所形成的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，其核心是企业的精神和价值观。企业文化是企业的灵魂，它推动着企业的持续健康发展。
　　人力资源管理就是一个组织对于人力资源的获取以及管理，从而发挥人才的最大作用，提高企业的竞争实力，促进企业的健康发展。企业文化在人力资源管理中的应用在一定程度上可以提高人力资源管理的效率，从而不断地提高人力资源管理作用的发挥。〔1〕
　　二、企业文化在人力资源管理中的作用
　　1、优秀企业文化对于人力资源管理体系具有导向功能
　　企业发展中最具有活力的便是人。人力资源管理在企业的发展中有着重要的作用。企业文化作为企业发展过程中的一种理念对于企业的管理以及发展有着重要的作用。企业文化渗透在企业发展过程中的每一个环节，对于企业的人力资源管理有着重要的导向功能。
　　在企业招聘的过程中。招聘优秀的员工是企业人力资源管理的重要的一个工作内容。我们在进行企业招聘的时候，为了提高企业的竞争实力，我们可以根据应聘人员的学历、素质等进行综合的考察，当然最为重要的是：招聘的人才要能够适应使企业的发展状况。因此企业文化在人员招聘的过程中有着重要的作用，只有符合企业文化的人才才能够在企业中真正的人尽其用，促进个人以及企业的健康发展。因此企业文化在企业人力资源部门进行招聘的过程中有着重要的导向作用。
　　在企业新员工培训的过程中。在当今社会适者生存，企业不可能去适应每一位员工的特点，只有员工不断地调整自己的工作态度等来适应企业的发展。因此人力资源管理部门对于新进员工进行入职培训对于企业的发展是十分重要的。在培训的过程中，人力资源管理部门重点强调的便是企业的文化。只有不断地强调企业的文化，让新进员工在心里认同企业的发展，认同企业的文化，员工才能够在入职后积极地遵循企业的规章制度，促进企业的健康发展。因此企业的文化在人力资源管理中有着重要的导向功能。〔2〕
　　在员工的薪酬统计中。企业员工的薪酬统计也是企业人力资源管理部门的一项重要的工作。企业一般建立符合企业的核心价值观以及企业文化的薪酬统计系统。因此人力资源管理部门在进行薪酬统计的时候，就要根据企业的公平公正的文化进行薪酬统计，一方面可以保证企业员工获得薪酬的公正性，促进企业员工提高工作积极性，从而促进企业的健康成长；另一方面还可以促进企业文化对于企业员工的渗透，促进企业文化转化问企业制度，从而不断地促进企业的健康发展。
　　2、优秀企业文化对于人力资源管理的激励作用
　　人力资源管理的核心便是激励员工。企业文化是企业在长期的发展过程中逐渐形成的，优秀的企业文化可以为员工提供足够的发展平台，提高员工对于企业的认同感，从而不断的提高员工的工作积极性，促进企业人力资源管理的健康发展，另外，在人力资源管理中渗透优秀的企业文化，有助于提高员工对于企业的认同感以及归属感。当然这种认同感以及归属感主要是企业的保障文化的作用。因此在人力资源管理的过程中应该做好企业员工的招聘、养老、医疗、保险等福利待遇，这样才能够提高员工的信任感，以及主观能动性。总之，优秀的企业文化对于人力资源管理具有激励作用，促进人力资源管理的良好发展。〔3〕
　　3、消极的企业文化对于企业人力资源管理的阻碍作用
　　每个企业都有文化，虽然企业的文化建设不同，但是企业文化在企业的统筹阶段就已经产生，并且随着企业的发展、完善，企业文化也发展、完善，最后在企业经历了风雨之后沉淀下来，融入到人们的思想中去。因此，企业文化一旦形成就具有固定性，当面对多变的市场时，当面对瞬息多变的国际竞争时，这种企业文化就会抑制企业人力资源管理的发展，从而为企业的发展带来消极的作用，当然，这种情况多发生在老牌的企业中。因此，对于这种企业就应该积极的进行改革，引进先进的人才为企业人力资源管理带来活力。
　　例如，我国的东北老工业基地，在民国和新中国成立后，在国家的大力支持下，顺应时代的发展，东北的重工业迅速的发展起来，然而随着时间的推移，国际国内市场竞争的变化，老工业基地的企业文化已经不能适应社会的发展，并且在这种企业文化的影响下的企业人力资源管理更加的僵化，不能够吸收到真正适应社会的专业人才，这就在一定程度上降低了企业的核心竞争力，不利于企业的健康发展。〔4〕
　　结束语：随着市场经济的迅速发展，企业的人力资源管理理念也在不断地更新、变化。企业文化在人力资源管理中占据了重要的地位，因此受到了社会的广泛关注。本文通过对企业文化对于企业人力资源管理的作用进行了分析，希望企业文化的建设能够引起企业管理人员的重视，从而促进企业人力资源管理的进一步发展，促进企业在国际市场上占据一席地位。
　　参考文献：
　　〔1〕姚亚杰，郅丙寅，陈晓虎。企业文化在人力资源管理中的作用研究〔J〕。现代经济信息，2013，05：116。
　　〔2〕于冬爱。企业文化在人力资源管理中的应用〔J〕。人力资源管理，2013，09：128129。
　　〔3〕张志英。企业文化在人力资源管理中的作用〔J〕。中小企业管理与科技（下旬刊），2012，05：1617。
　　〔4〕赵斌强，彭译。试析企业文化在人力资源管理中的作用〔J〕。西安社会科学，2010，04：575861。