新会计制度下财务核算管理模式的探讨

　　【摘要】随着经济社会竞争压力的逐渐增大，企事业单位也面对着很多经济问题。财务核算管理模式的建设，一直受到众多部门的重视。在新的经济形势下，我国原有的会计制度已明显不能适应当前经济发展的要求，也正因为如此我国适时地出台了新的会计政策。在当前新会计制度实施的大背景下，笔者对于当前新会计制度下的财务核算管理中存在的问题进行了分析，并且对于财务管理的新模式进行了探究。
　　【关键词】财务核算；企事业单位；新会计制度；模式创新
　　引言：
　　众所周知，新会计制度下的财务核算，它肩负着推动社会保障体系建设、维护和促进社会收入分配公平、促进就业等方面的重要使命，其中，在财务管理模式的选择、运用及社会保障方面，都起着至关重要的作用，也因而一直以来都为国家和社会所重视。在新会计制度下，若能够采取先进且适合自身发展状况的财务管理模式，不仅有利于提高工作效益，而且对国家的长远发展影响颇深。
　　一、财务核算管理中存在的问题
　　（一）财务核算管理中目标不够明确
　　我国的制度体系，在相对较长的时间内，有部分财务管理的相关人员对管理目标的认识不够，缺乏专业的判断能力，因此，对财务核算实施要求及新形势下个人参保等工作方面的判断不到位，往往只重视政府层面的内部保险资本的核算和管理，而在社会资金的引入和使用上为给予足够的重视，对市场信息资源的利用和反馈能力不够，并且未能及时整合新的市场流动资金，从而很大程度上导致国家财政来源的减少，以及社会投资资金支持力度降低的问题。在信息时代下，相当多的客户都倾向于选择在网络上进行有关项目的交流与合作，然而由于管理方式的落后，传统管理模式对网络客户的开发缺乏足够重视，进而导致部分社会资金变相流失。
　　（二）财务内部管理机制不完善
　　财务内部管理包括对内的资金、成本核算，对外投资的预估、监督掌控，以及对单位财务的整体规划。随着新会计制度的订立与运转，传统的管理机制以及无法适应越来越快的经济社会的要求。当前，财务领域虽经过多年的改观，但从客观上讲，内部管理制度仍然不够完善，不能发挥相应的作用。有些财务内部管理对投资建设等项目的实施缺乏合理的监督，比较容易造成失误。目前，诸多财务管理人员的职业技能和综合素质都没有达到相关的准则，再加上其自身对于该职位的不重视，对新的工作环境消极应对，并且对工作持无所谓的消极态度，这样的结果导致管理手段逐渐跟不上时代发展的要求，从而降低财务系统的工作效率。
　　二、新会计制度下如何发展财务管理模式
　　（一）财务管理意识的更新及转变
　　毋庸置疑，新会计制度的实施对财务核算管理来说，既是机遇也是挑战，及时、准确地更新和发展自身采取的财务管理模式，并积极适应新会计制度的高标准、严要求，是抓住这一机遇的重要形式。随着我国近三十年社会主义市场经济的发展，尤其是新时期经济发展新常态的形成，这些变化在相当程度上，使得传统的会计制度难以适应社会主义市场经济下保险事业的发展的新要求，传统会计制度下的财务管理模式已难以胜任当代财务管理的任务，同时在传统的会计制度下，财务管理的工作效益也难以通过会计核算精准的反映出来。因而，财务管理应以新会计制度的实施为契机，敢于直面挑战、勇于创新，积极使财务核算工作形成符合当代社会主义市场经济的管理和服务理念，进而更好地推动我国社会保障事业的发展和进步。
　　在新会计制度实施条件下，财务管理模式能否及时跟进，确保其先进性，在发展过程对财务的整体监控能否兼顾革新和发展财务管理理念与提高财务管理人员整体水平，这两点的成败也直接关乎财务管理模式的整体管理水平的提高。从另一个角度讲，有利于财务管理不断实现科学化、规范化的根本要求。新形势下，我国发展过程中出现的一系列新问题，对财务管理人员的综合素质和专业素养都提出了更高的要求，因此，财务管理要进一步加强应对能力，提高风险管控能力，增强忧患意识，并做出详细的规定。
　　（二）完善财务管理体系
　　通常意义上，对于财务管理体系来说，通过对财务状况的全面掌控，可以使财务管理体系的财务部门更好地实现对下一阶段计划的整体把握。简而言之，以财务核算为中心，对财务管理体系中财务部门的工作至关重要，在财务管理制度中对控制力也有更高的要求，我们要对在实际管理工程中遇到的新问题及时地做出调整，绝不能固步自封，从而保证相关部门的财务管理模式的整体效果达到最优化。
　　新会计制度的提出，对财务管理提出了更高的标准和要求，对于过去工作中的落后理念一定要加以改观，转变为追求整体工作效益的最大化，使其与财务管理目标协调一致，并且我们要不断完善和规范现代化财务管理中的财务管理体系财务的管理模式。在新的会计制度背景中，财务信息并非静止不动的，而是可以根据财务管理模式的变化而变化。同时，要注重信息的可靠性，保证相关工作效率的提升，从而保证财务管理工作的品质。
　　（三）财务管理制度的建设和创新
　　财务管理制度的建设，要從领导体系、内容制定、机制审核三个方面进行。管理模式的创建，首先，要根据单位性质，构建合理的管理制度。其次，根据财政现状，进行专门的领导体系构建，形成有效的监督和调控。最后进行定期的机制评价，并及时根据财务问题进行管理模式的修正和调整。
　　信息时代所带来的变化往往日新月异，最新的信息管理系统也应被引进到财务管理体系的管理系统中来。然而，值得注意的是在财务管理体系的财务管理实践的过程中，往往会出现资源使用效率低、甚至严重浪费的现象，在财务管理体系的财务管理方面缺乏必要的监督管控机制，财务管理制度在工作实践中往往处于指导地位，这也是使管理和服务更具活力的重要保障。并且，为了我国各项事业的规划目标的实现，使得财务管理体系的内部资源能够得到高效合理的运用，在新会计制度实施的情况下，财务管理体系不仅要通过完善的财务管理制度来使这一现状得到持续改善，更需要在实践中不断创新财务管理模式，最重要的是它能够有效地促进我国保险事业和社会保障体系发展进步，是推动社会收入分配公平的重要工具之一。
　　三、结束语
　　新会计制度的实施，是促使财务管理体系下的财务管理模式改革得以顺利进行的前提保证，新会计制度下的财务管理模式有利于实现财务管理的目标，并提升财务管理的质量和效率，对保证我国市场经济的健康稳定，促进我国的社会保障事业以及推动社会分配公平都具有建设性意义。随着社会主义市场经济体制改革的深化，在可预见的未来，财务核算管理模式发挥的作用将进一步增强，在我国经济发展的新常态下，采取现代管理模式也是财务管理体系的必然要求。财务管理体系的保险处作为社会保险事业的中坚力量，更要努力加强技术创新，不断探索，促进我国在新会计制度这样背景下，不断完善和发展财务管理的模式体系。
　　【参考文献】
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