关于年度招商引资工作的自查总结

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　　第一篇：关于2014年度招商引资工作的自查总结第二篇：关于2014年度招商引资工作的自查总结第三篇：关于2014年度招商引资工作的自查总结第四篇：2014年招商引资工作自查第五篇：2014年招商引资工作半年总结更多相关范文正文第一篇：关于2014年度招商引资工作的自查总结
　　2014年我委的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻中共江津市委、江津市人民政府《关于大力发展开放行经济的意见》（江津市委发（2014）17号）和《江津市招商引资工作规范》（江津府发（2014）79号），紧紧围绕改善投资环境，加大招商引资力度，加快四面山经济发展步伐的经济发展思路，立足四面山国家重点风景名胜区的实际，制定了切实有效的领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人的招商引资工作计划和措施，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了突破性发展，项目建设取得了较好的成绩，圆满的完成了上级下达的任务，有力地推动了四面山经济发展和社会稳定。现将自查情况总结如下：最好的原创免费公文站gongwen123。com
　　一、招商引资项目基本情况
　　2014年江津市下达我委的项目建设任务是：合同引资目标任务5000万元，招商引资签约项目实际到位资金3000万元。2014年我委新招商引资建设项目5个，已签约3个，合同资金22695万元，目前已投入资金6208万元；意向性投资项目2个，计划投资1100万元；完成2014年以前签约项目一个，完成投资1200万元。其具体情况如下：1、旅游发展项目。今年3月与重庆市新华书店集团成功签约合作开发四面山50年，前期分三年投资22014万元，到目前已投入四面山货币资金5993万元。2、能源建设项目。今年新引进小水电站建设项目一个，合同金额395万元，目前已经投资215万元。2014年以前签约的合同即红英桥电站建设项目，今年完成投资1200万元。3、农业发展项目3个。一是引进恒河集团建设2014亩猕猴桃基地，意向性合同资金800万元；二是引进一重庆私人业主建设600亩红豆杉种植基地，意向性合同资金300万元；三是引进袁焕荣私人投资建设头道村棘腹蛙养殖场，合同投资150万元。引资任务超额完成计划数的353；招商引资签约项目实际到位资金超额完成计划数的107。最好的原创免费公文站gongwen123。com
　　二、思路清晰，工作重点突出
　　根据四面山的实际情况，我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量，在制定工作计划和制订工作措施中，尤为突出了招商引资这个重点，并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商，推出四面山、宣传四面山，另一方面做好四面山招商引商软硬环境，真正体现你发财、我发展工作思路。
　　三、措施制定切实可行，责任落实到位
　　1、成立招商引资工作领导机构。
　　为加强对招商引资工作的领导，成立了四面山管委会招商引资工作领导小组，组长由管委会主任担任，副组长由分管副主任担任，下设小组成员和办公室，具体做好招商引资的各项工作。
　　2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标，将任务分解到各分管领导和科室。
　　3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任，必须将招商引资工作纳入风险机制。为此，管委会将招商引资纳入年终考核，与奖惩挂钩，使上下形成共识，营造招商引资的氛围，并将引资项目具体落实到科（室），促使大家都发挥主观能动性，积极争取资金、项目，高水平、高质量的投资建设四面山。
　　4、抓好领导招商、亲情招商、友情招商思路的落实。
　　一年来，在管委会财力比较紧张的情况下，想方设法挤出一定的经费派出了10批共30人次参加招商引资活动，通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈，今年我委的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。
　　5、做好为引进企业的服务，不断改善投资环境。为了使企业引得进来，留得住，管委会还实行了一站式办公、联络员制度等一系列改善投资环境的措施，做好为引进企业的服务，加强监督管理，让企业在四面山有一个良好的发展空间，实现多赢。最好的原创免费公文站gongwen123。com
　　三、新一年招商引资工作的设想
　　在新的一年里，要在今年工作的基础上，早计划、早行动，充分利用春节期间向外出回乡探亲人员宣传四面山的优势和招商引资优惠政策，继续按照领导招商、亲情招商、友情招商的思路，春节期间与一些名人、商家座谈，通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到四面山落户，同时积极做好各项服务工作，使招商引资项目进得来、站得稳、有财发，在督促做好新华集团按合同约定投资的基础上力争明年完成招商引资项目2个以上。继续发挥旅游行业协会桥梁和纽带作用，通过旅游协会引导，形成强强联合，做强做大非公有制经济，让更多项目落户四面山，形成以旅游业为龙头，生态高效农业作支撑，商贸和其他产业作补充的产业格局，为四面山经济腾飞作出更大的贡献。第二篇：关于2014年度招商引资工作的自查总结
　　一、招商引资项目基本情况
　　二、思路清晰，工作重点突出
　　根据四面山的实际情况，我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量，在制定工作计划和制订工作措施中，尤为突出了招商引资这个重点，并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商，推出四面山、宣传四面山，另一方面做好四面山招商引商软硬环境，真正体现你发财、我发展工作思路。
　　三、措施制定切实可行，责任落实到位
　　1、成立招商引资工作领导机构。
　　为加强对招商引资工作的领导，成立了四面山管委会招商引资工作领导小组，组长由管委会主任担任，副组长由分管副主任担任，下设小组成员和办公室，具体做好招商引资的各项工作。
　　2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标，将任务分解到各分管领导和科室。
　　3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任，必须将招商引资工作纳入风险机制。为此，管委会将招商引资纳入年终考核，与奖惩挂钩，使上下形成共识，营造招商引资的氛围，并将引资项目具体落实到科（室），促使大家都发挥主观能动性，积极争取资金、项目，高水平、高质量的投资建设四面山。
　　4、抓好领导招商、亲情招商、友情招商思路的落实。
　　一年来，在管委会财力比较紧张的情况下，想方设法挤出一定的经费派出了10批共30人次参加招商引资活动，通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈，今年我委的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。
　　5、做好为引进企业的服务，不断改善投资环境。为了使企业引得进来，留得住，管委会还实行了一站式办公、联络员制度等一系列改善投资环境的措施，做好为引进企业的服务，加强监督管理，让企业在四面山有一个良好的发展空间，实现多赢。最好的原创免费公文站gongwen123。com
　　三、新一年招商引资工作的设想
　　在新的一年里，要在今年工作的基础上，早计划、早行动，充分利用春节期间向外出回乡探亲人员宣传四面山的优势和招商引资优惠政策，继续按照领导招商、亲情招商、友情招商的思路，春节期间与一些名人、商家座谈，通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到四面山落户，同时积极做好各项服务工作，使招商引资项目进得来、站得稳、有财发，在督促做好新华集团按合同约定投资的基础上力争明年完成招商引资项目2个以上。继续发挥旅游行业协会桥梁和纽带作用，通过旅游协会引导，形成强强联合，做强做大非公有制经济，让更多项目落户四面山，形成以旅游业为龙头，生态高效农业作支撑，商贸和其他产业作补充的产业格局，为四面山经济腾飞作出更大的贡献。
　　第三篇：关于2014年度招商引资工作的自查总结
　　关于2014年度招商引资工作的自查总结
　　2014年我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻《关于印发丰都县2014年招商引资工作考核办法的通知》（丰委发（2014）16号）等相关文件精神，紧紧围绕改善投资环境，加大招商引资力度，加快丰都县经济发展步伐的经济发展思路，立足丰都为国家重点风景名胜区的实际，制定了切实有效的领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人的招商引资工作计划和措施，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了突破性发展，项目建设取得了较好的成绩，圆满的完成了上级下达的任务，有力地推动了丰都经济发展和社会稳定。现将自查情况总结如下：
　　一、招商引资项目基本情况
　　2014年县委、政府下达我局的项目建设任务是：合同引资目标任务75000万元，招商引资签约项目实际到位资金15000万元。2014年我局新招商引资续建设项目3个，新引资项目2个，在洽谈1个洽谈当中已达成意向性协议。
　　二、思路清晰，工作重点突出
　　根据丰都的实际情况，我局深知招商引资工作在丰都经济社会发展工作中的份量，在制定工作计划和制订工作措施中，尤为突出了招商引资这个重点，并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商，另一方面做好丰都招商引商软硬
　　环境，真正体现你发财、我发展的工作思路。
　　三、措施制定切实可行，责任落实到位
　　1、成立招商引资工作领导机构。
　　为加强对招商引资工作的领导，成立了水务局招商引资工作领导小组，组长由陈良云同志担任，副组长由分管副局长谢春梅担任，下设小组成员与办公室，具体做好招商引资的各项工作。
　　2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标，将任务分解到各分管领导和科室。
　　3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任，必须将招商引资工作纳入风险机制。为此，我局将招商引资纳入年终考核，与奖惩挂钩，使上下形成共识，营造招商引资的氛围，并将引资项目具体落实到科（室），促使大家都发挥主观能动性，积极争取资金、项目，高水平、高质量的投资建设丰都（今年已经完成合同资金8亿元，实际到位资金
　　1。70612亿元）。
　　4、抓好领导招商、亲情招商、友情招商思路的落实。一年来，在局财力比较紧张的情况下，想方设法挤出一定的经费派出了人员参加招商引资活动，通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈，今年我局的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户丰都的。
　　5、做好为引进企业的服务，不断改善投资环境。为了使企
　　业引得进来，留得住，我局还实行了一站式办公、联络员制度等一系列改善投资环境的措施，做好为引进企业的服务，加强监督管理，让企业在丰都有一个良好的发展空间，实现多赢。
　　三、明年招商引资工作的设想
　　在今年工作的基础上，早计划、早行动，充分利用招商引资优惠政策，继续按照领导招商、亲情招商、友情招商的思路，多与一些名人、商家座谈，通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到丰都落户，同时积极做好各项服务工作，使招商引资项目进得来、站得稳、有财发，让更多项目落户丰都，形成以旅游业为龙头，生态高效农业作支撑，商贸和其他产业作补充的产业格局，为丰都的经济腾飞作出更大的贡献。第四篇：2014年招商引资工作自查
　　木座藏族乡人民政府
　　2014年度招商引资工作自查总结
　　2014年，我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下，在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下，认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神，在招商引资工作中开拓创新，优化环境，主动出击，狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩，现根据平招商办？2014？2号文件通知要求，结合我乡招商引资实际，自查总结如下：
　　一、高度重视，责任落实
　　2014年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年，对此，我乡高度重视，在年初的党委会议上便将招商引资工作列入了木座乡2014年灾后重建议事日程，成立了由党委书记为组长，乡长为副组长的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。做到了一把手亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。
　　二、优化投资环境，创新服务手段
　　今年是灾后重建的关键之年，为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展，我乡积极和县相关部门沟通、协调，为给招商引资营造一个良好的软硬环境，我们将高度重视对引进企业的服务工作，努力做到用真诚的服务感化企业，用优良的环境吸引客商。
　　三、下一步工作打算
　　1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立兴工旺商、开放带动观念，始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。
　　2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种节会上签约的项目，都要列为我乡重点项目进行跟踪，实行定项目进度，定工作责任，定联系领导的跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。
　　3、进一步优化环境、改善服务。一是要将诚信贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。
　　2014年我乡招商引资工作虽然取得了一定进展，但同时也存在着一些不足之处，我们相信，木座乡的招商引资工作有县委、县府的坚强领导，有县招商局和县级各部门的大力支持，有全乡人民的积极主动参与，乡党委、政府一班人一
　　定会把各项招商引资政策用好、用足，把木座乡的招商引资工作做好、做实。
　　附：木座乡2014年度招商引资情况自查表
　　第五篇：2014年招商引资工作半年总结
　　2014年招商引资工作半年总结
　　2014年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做一把手工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。
　　一、16月份招商引资目标任务完成情况
　　二、招商引资工作措施
　　1
　　1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做一号工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解，由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行一把手负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。
　　2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目；引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目；在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区2
　　发展拓宽渠道；引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。
　　3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到四个突出，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合三联三创三促党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行一站式服务和保姆式服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至5月底，已有3个项目顺利实施。
　　三、招商引资工作存在的问题
　　我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢；项目资金到位率低，影响了项目实施进度；在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济
　　3
　　环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设；同时，为形成有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使项目良好推进。
　　四、下半年招商引资工作打算
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