国有企业如何加强基层党建工作

　　【摘要】论文分析了基层党建工作中存在的主要问题及问题产生的原因，提出了国有企业基层党建工作要形成具有可操作性的工作体系，大力构建基层党建工作队伍，基层党建工作的激励政策要真正融合在企业的考核体系当中等对策建议。
　　【关键词】国有企业；党建工作；工作队伍；激励政策
　　基层党建工作是企业党委工作的重要核心内容，体现当前党务工作的基础是否扎实可靠。在这样的大前提下，国有企业加强基层党建工作的就显得非常重要。不可否认的是，虽然国有企业的党建工作已经有了一个较为成熟的体系和做法，但是在目前企业不断发展的过程中，党建工作同企业的同步却难以得到相应的保证，一些工作的方式方法陈旧，工作队伍老化等问题，已经逐渐影响基层党建工作的正常開展。如何在当前的工作中发现问题，有针对性地解决问题，这是本文需要研究的课题。
　　一、基层党建工作中存在的问题及原因分析
　　当前国有企业基层党建工作的问题主要集中在三个方面，一是支部建设缺乏应有的规范和准则，难以形成由上至下的统一做法和规范。二是基层党建工作的相关人员呈现青黄不接的现象，无法正常履行工作的基本职责。三是在基层党建层面上缺乏相应的激励奖惩政策，对于整体工作的开展缺乏相应的鞭策。
　　1、当前基层支部工作的开展缺乏成系统的指导，各支部间的工作差距较为明显。国有企业的党建工作经历了一个很长的发展时期，一些工作任务和方法是在长期实践过程中形成的，一些好的经验和做法也得到了相应的推广，上级党委的要求和政策也得以贯彻执行。但是在实际应用当中，大部分工作内容都是以党委的文件要求下达的，工作制度和流程虽然较为完备，但是由于下达时间不同，在贯彻落实的过程中难以形成真正意义上的整体实施，往往出现捡起西瓜丢了芝麻的问题，工作开展以新下的文件要求为准，一些好的做法和规范容易在并行过程中被忽略，在年度检查的过程中容易出现缺项漏项，工作的统一性和完整性得不到保证。
　　2、基层党建工作队伍难以维持当前的工作。随着基层党建工作的不断深入，各项工作内容也随之增加。但是在实际工作过程中，由于党务工作同行政工作相比，工作内容较为复杂，同时在待遇上和发展前景上同企业的核心业务难以相提并论，一些年轻人在进入企业之后，在业务选择上倾向于参加企业的核心工作部门，基层党建人才的输入非常困难，造成当前工作人员普遍年龄偏大，学历高的年轻血液注入缓慢，一些工作在贯彻实行上难以见到真的成效，甚至在基础工作的完善上都难以保证。
　　3、当前基层党建工作缺乏相应的激励政策。党建工作也是一项重要的业务，工作的开展需要接受来自于企业的监督和考核，在这样的环境下，党建工作才能有创新的动力，才有完善基础工作的条框。但是在目前实际工作当中，尤其是企业之中，党建工作并不会直接参与企业的生产经营活动，也没有最为直观的工作效果，在企业的整个考核体系当中，并没有占有一席之地。这样的形势下，党建工作虽然也开展了一些关于自身工作考核的探索，但是不同行政级别挂钩，不同薪酬待遇挂钩的考核很难发挥其作用，单纯在七一期间的评优评先工作中体现难以将考核结果在全年有所反应，考核工作的积极作用难以在过程中得到体现。
　　二、如何在现阶段做好基层党建工作的相关探索
　　基层党建工作想要落到实处，就应当有一个明确的工作目标和条框，确定工作任务及其组成，确实反应出当前的工作任务；之后，要有一个强有力的工作队伍，来将各项工作项目落到实处。最后，要通过考核体系的有效构建，来促进当前党建工作的创新发展。
　　1、国有企业基层党建工作要形成具有可操作性的工作体系。对于基层党组织而言，企业党委的整体党建工作是一个非常庞大的体系，对于各项工作制度的学习内容上非常复杂，在这样的条件下，如何将基层党建工作进一步理顺是一个关键步骤。作为国有企业党委要从高层设计出发，将总支、支部的工作进行分门别类，将企业的总体制度进行一个较为系统的划分，明确哪些工作由支部负责，例如开好支部的党员大会、支部委员会等要求，明确时间和参加人范围，对于总支在考察党员，新增支部等流程上，要进行分层次的有效划分。通过上级有效的工作划分，基层支部能够明确每年的常规工作任务都有哪些，开展工作的流程和标准都有一个较为清晰的认识，在这样有目的的设计之下，企业基层党支部的各项工作都能按照标准化的要求进行有序开展，在检查验收的过程中也能够直观的发现工作中的问题所在，这对于企业基层党组织明确自身工作任务，有的放矢开展各项工作很要必要。
　　2、大力构建基层党建工作队伍。党建工作需要经过人的谋划，具体工作内容需要一个强有力的队伍实施，如何打造一支具有战斗力、凝聚力和向心意识，并且能够正常接续的队伍，是当前基层党建工作中的重中之重。要实现这一目标，一是要加强对当前队伍的培训力度，通过对现在基层党建工作的流程和制度的深入学习，将管理队伍的专业素质和业务能力提升起来，在这个基础上，通过讨论研究，逐步交流当前的制度，对工作流程中的缺陷进行及时性不缺，也是对基层党建工作的一种促进。二是要在将选人用人工作做在前面，要按照当前基层党建工作的岗位要求，来申请相应的编制，编制岗位要有明确的工作能力要求和业务水平要求，在这样的前提下，通过招聘和调动的方式，逐步满足当前的基层党建工作需求，在扎实人员配置的同时，将基础工作扎实扎牢。三是要培养当前基层党建工作的队伍，要有意识地培养年轻人加入到此项工作中来，要注重形成在年龄上的梯次配置，通过打通老员工的上升通道，加强长期从事此项工作员工的交流任职来形成岗位上的循环，同时要做好老员工带新员工的良好工作氛围，形成真正人员上的流动，知识经验上的传承。
　　3、基层党建工作的激励政策要真正融合在企业的考核体系当中。基层党建工作也需要有一个良好的考核体系，对当前工作的开展给予有利的支持。要构建考核激励政策，首先要加强对基层党务工作的各项内容有一个清晰的分类，对于工作开展的过程中所遇到的关键节点和任务完成指标有一个明确的标准，便于在日常工作中给予准确的考核，对总体工作目标的制定也应当明确，形成月度、季度、年度的工作目标，分类考核。对于考核的结果要灵活应用到日常管理当中，对于党建工作队伍而言，相关的工作考核结果要体现在个人日常的薪酬核算，奖金分配等关键内容上，对于没有完成相关工作任务的要严格给予考核，对于工作中做出重大贡献的人员，要给予相应的奖励，同时在年度评选优秀党员和党务工作者的时候，综合日常考核意见，切实把考核工作落在实处。三是要积极推进当前考核工作同企业考核体系的融合，要将目前基层党建工作的考核同企业的整体考核结合起来，真正将考核的权利交给企业，将自身工作投入到企业其他业务的竞争当中去，提升自身工作知名度的同时，也能在外部监督下促进基层党建工作的再次奋进。
　　【参考文献】
　　〔1〕李红。做好新形势下国有企业基层党建工作的思考〔J〕。智库时代，2019（41）：274278。
　　〔2〕邓鹏。关于新时期国有企业加强基层党建工作的几点思考〔J〕。现代经济信息，2019（13）：91。
　　作者简介：王瑞军，男，阳煤集团二矿。