果断把上班不能上网的工作炒掉吧

　　当微信、QQ、阿里旺旺等无边界信息平台被企业管理广泛应用的同时，中国也有不少企业还保留着上班时间不得玩手机等过时的条款。
　　当了解不使用先进工具的原因时，他们竟然振振有词地回答：我们是传统企业，既没有外贸也不上网销售产品，干嘛要允许员工上班时间上网？国外许多企业早就实行了弹性工作制，而国内很多靠创意工作的公司还在规定员工必须按时上下班并打卡。如果中国的企业不能与时俱进，不断优化流程、不断完善制度，如何能够跟上时代的脚步？
　　在互联网销售产品，今天已经没有传统企业与现代企业之分。
　　生产家具是传统企业吧？天津圣斯克靠互联网把产品卖到了国外，也因互联网把国际上知名家具品牌引到了国内圣佛郎国际家居销售展示中心就是其最大的成果之一。水龙头是传统企业吧？浙江杭甬卫浴董事长陶正年告诉笔者，他的儿子毕业后，在互联网上销售自己企业产品，年入百万之多。零售业是传统企业吧，山东泰安凌云集团，六年前董事长决定部分商品试行网络销售的时候，遭到大多数管理者反对，现在凌云集团已经成立了自己的网络销售公司。
　　即使企业产品不在网络上销售，我们仍然有理由相信，互联网必将改变传统企业的管理方式，渗透到企业管理的方方面面。因为时间就是生命、时间就是速度，没有对时间的充分利用与把握，这样的企业一定会被快速发展的企业所淘汰。我们就以接收客户订单为例，落后企业的做法（也就是流程）与先进企业的做法有着多大的差别！
　　落后企业接收订单，往往是单线联系，客户告诉业务人员订单需求，业务人员汇总上报，特殊情况主管审批，然后再统一汇总交给生产计划人员，生产计划人员再安排生产，当发现订单有特别要求时再找销售、技术、品质、工艺一干人马共同商讨应对之策。众人讨论了半天才达成一致意见，结果业务人员和客户协商被骂得狗血淋头也时有发生因为信息不对称，讨论没有客户参与。
　　怎么办呢？我们看看先进企业的做法。
　　先进企业接收客户订单，不再是单线联系，只要客户和企业签订了合作合同，客户就可以加入企业订单平台，客户订单企业内外相关者都能看见，跟单者认为有特别要求，他可以主动征询技术或其他主管人员意见，其他如生产、工艺、品质主管人员发现客户订单有任何问题，都可以和客户讨论。如果没有任何问题或者没有人提出异议，就等于企业所有相关者默认了客户订单，跟单员就可以和客户确认交货期了，本企业接下来要做的就是准时交付了。
　　笔者所讲的没有围墙的工厂在这样的企业体现得淋漓尽致！只要你有一部智能手机，你在全世界的任何一个城市，只要你开机，你就可以参加这样的讨论。生产计划员或销售跟单员把客户订单生产进度同步发布上线，客户可以随时了解生产进度，即使出现例外，也可以随时沟通解决。这样大大提高了工作效率！
　　就像任何企业都离不开水电一样，未来的企业也一定离不开互联网！传统企业未雨绸缪，现在引进或加强网上沟通、网络管理势在必行！