关于开会这件事

　　这是我和蝙蝠君第四次合作的作品。这个PPT转发居然不声不响达到了近600次，地址见：http：weibo。com1689694910yv644dzDD
　　其实会议营销是非常多的内训课程，关于开会的PPT也非常多，要想做出彩，真不容易，但是越是不容易，越值得试一试，为什么，因为这个是好话题。
　　什么是好话题？能让人有参与感，有共鸣感，有吐槽欲望的话题就是好话题。这样的话题做成PPT，利用图文并茂的方式讲故事，会有更说服力。
　　关于开会的PPT并不好做，因为如何高效开会是很多公司培训的重点话题，在书店里面，摆着的都是如何高效开会的书。但是我当初想做这个题材的PPT时，其实只是想恶心一下那些一说开会就言必称高效的人，我想告诉大家：会议不过是一种工具，要达到目标，低效率的会议也必不可少。
　　且不扯我们喜欢笑话印度的议会拖拉，一个工程几年都无法定案，不像我们这里民主决策，集中领导，社会主义就是能集中力量办大事，这个办大事好不好我且不评价，说到开会，还能有比我们中国人更博大精深，充满特色文化的吗？
　　说实话，既然每个人都抱怨开会没有效率，但是问题迟迟没有得到解决，那么它背后一定有其存在的合理性，虽然这合理性几乎都不方便拿上台面讲。
　　你的开的多少会一点也不高效，但是你又不得不承认这样开其实是有道理的？
　　不是所有的事情都需要高效率，不是所有的事情都是要达成一致，不是所有的利益都能摆平，不是所有的沟通都得说服对方，不是所有的会议都走直线，明白这一点，你才能正确的解读会议背后的心态。
　　一句话，一个人的职业经验不取决于他的工作时间，而是取决于他到底完整做过多少次不同类型的工作。
　　有了这个认识，PPT反而好做了，因为我们这个PPT的要害在于，我做了逆向思维，一般人认为会议PPT是讲如何高效开会的，而我的话题是告诉大家不同的会有不同的用途，你不可以偏概全，这想必会引起很多人的思考。
　　至于会议的素材，网络上的段子太多了，我只需要移植借鉴修改，就可以完成文案，再加上蝙蝠君的设计，自然没有问题。
　　在初稿完成后，我重新组织了PPT的顺序，最后的PPT是有线索的：引出话题提高兴趣（十一种会）放大冲突（无效普通会议）提供方案（高效九建议）。走的是先抑后扬的路线。
　　而且我又加了两页，一条是开会不要发微博，二是向柯维致敬，这位大师提倡高效习惯，正是国内拖沓会议的死对头，用在这里，又无意中做到了借势传播，为PPT传播加了分，这就说明，好PPT的材料取舍的一个标准，要有时代感。
　　很多人做PPT，视野和思路太狭隘，总是围绕现成的纸质和电子材料做文章，而高手做PPT，立意选材，无一不追求标新立异，但又合情合理，这些修炼功夫比做一个好设计更难。
　　对了，PPT要下载，请去：http：weibo。com1689694910yv644dzDD记得关注蝙蝠君，她的确是枚美女，且厨艺很好！