公司党委书记年抓党建述职报告

　　2019年，公司党委在上级党委的正确领导下，始终以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实两级三会精神，扎实有序开展了各项党建工作，党建工作与生产经营中心工作深入融合，党建领航作用充分体现，公司年度生产任务顺利完成。作为公司党委书记，本人严格履行抓党建第一责任人和党风廉政第一责任人责任，坚持将党建与生产经营同抓共管，取得了较好的成效。现将一年来抓党建履职情况作如下报告：
　　一、强化思想建设，不断增强四个意识，坚定四个自信。
　　2019年，我们紧紧围绕公司生产经营中心，以思想政治工作为重点，认真组织学习了党的十九大精神、党章党规、两级三会精神以及上级重要讲话精神。一年来，本人积极参加了集团公司组织的十九大精神及党风廉政建设学习培训班，撰写心得体会1篇；主动按时参加公司党委和机关党支部的双重组织生活。共参加中心组学习25次，讲专题党课1次，抄写学习笔记5万余字，交流心得体会9次；持续推进两学一做学习教育常态化制度化，规范基层支部组织生活，组织学习落实《中国共产党支部工作条例（试行）》；发放《梁家河》100本，召开了读书交流分享会。多措并举引导广大干部职工将思想统一到公司各项决策部署上来，齐心协力推动生产任务全面完成。
　　二、全面加强党建工作质量，打造规范化、制度化、高效化的党建体系。
　　（一）切实履行党建主体责任，研究部署全年各项工作。
　　主持召开了公司2019年党建工作部署会，制定了《2019年党建工作要点》。同时，认真履行党建第一责任人职责，与公司6个基层党支部分别签订了《2019年党建目标责任书》。
　　（二）认真落实党务基础工作。
　　做好党员发展工作，组织4名积极分子和党务工作者参加了集团2019年积极分子培训，发展预备党员1名。严格按照党费缴纳标准，每月按时足额缴纳党费。加强党支部基础台账管理，对党委和5个党支部的党建质量管理体系进行了审核。共查出一般不符合项21项，无严重不符合项，已全部按要求完成整改。
　　（三）加强领导班子建设。
　　主持召开了领导班子民主生活会和处级干部考评会；强化干部目标考核，要求科级以上干部制定了个人年度目标，并坚持推行重点工作周汇报、月汇报制度。
　　（四）加强人才队伍建设。
　　制定了《公司五支人才队伍建设实施方案》，开展了五支人才队伍论文征集活动，本人带头撰写论文1篇。结合公司人员队伍实际，依托创新工作室和技术比武两大平台，重点加强高技能人才队伍建设，扎实推进师带徒工作制度，积极完成职工职称申报工作，多措并举全力提升人才队伍建设。
　　（五）带头撰写论文，认真组织开展党建理论研讨。
　　2019年共上报政研论文、工运论文、纪检论文等论文20篇。其中获得陕钢优秀奖3篇，三等奖1篇，二等奖1篇。
　　三、切实履行党建责任，不断强化党组织政治功能。
　　（一）严守政治纪律，履行党风廉政建设主体责任。
　　主持召开了公司2019年党风廉政建设工作部署会，与5个基层党支部分别签订了《2019年党风廉政建设目标责任书》，落实了各级党组织主体责任。
　　一年来，认真有序完成吃拿卡要专项治理5个阶段相关工作；扎实推进效能监察项目，促进生产经营任务完成；认真安排部署党风廉政教育月活动，带头参与专题学习2次，理论研讨1次，组织撰写论文2篇；切实履行领导干部环保监督监察责任，召开专题会议12次。此外，认真组织完成了清欠挂账自查、小金库自查、一桌餐接受吃请、八项规定回头望、子女升学等重要节点的重点工作。
　　（二）扎实推动文明单位创建有效开展
　　全年持续开展绿化美化净化现场整治活动，制定了《现场定置标准》，建立了《现场治理考核办法》。恢复、补栽草坪300余，室内新增绿植30余个，铺设花砖100余，粉刷厂房8000余，办公楼、集控室等室内墙面刷漆4000余，硬化道路900余。
　　（三）信访维稳、意识形态以及统战工作有序开展
　　1。信访维稳方面，2019年，华富公司未接到任何类型的信访件，也未发生公司职工越级上访事件。
　　2。意识形态方面，一是召开了专题研讨会，围绕6项重点研判课题进行了交流讨论。二是扎实开展规范干部职工网络行为工作，组织全员学习了相关文件精神和案例，对公司网站、QQ群、微信群、微信公众号等网络媒体进行了全面排查。
　　3。统战工作方面，积极发挥党外知识分子专业优势，组织党外技术人员参与技术改造项目，申报统战创新成果1个。
　　（四）创新党建工作模式。
　　推行党建走动式管理特色模式，增强党建服务生产工作实效。一年来，走动巡查1569次，发现问题476个，解决463个，各级干部深入现场发现问题的积极性和解决问题的能力不断提高。
　　四、扎实推进党建领航活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用情况。
　　（一）狠抓干部队伍建设，激发干事谋事新活力。
　　1。严肃落实三项机制。推行公司《管理人员末位淘汰考核制度》，全年开展班组长量化考评6次，科级以上干部量化考评4次，诫勉谈话24人次。
　　2。强化干部作风建设。认真开展了干部作风问题排查整改工作，排查问题5项，逐一制定了整改措施，设定了整改时限，形成了《干部作风问题排查整改任务台账》，已全部完成整改。
　　（二）党建服务生产经营，推动经营任务的夯实。
　　开展了提高发电量，降低厂用电主题活动，激发广大干部职工的积极性，助力生产任务全面完成。全年实现发电量8。66亿kwh，完成年计划的108。25。同时，顺利实现年度安全目标，环保排放数据达标。
　　（三）着力解决突出问题，服务基层增强凝聚力。
　　每月坚持召开基层职工座谈会，及时掌握职工思想动态，全年共召开座谈会40次，征集意见和建议126条，解决完成了113条；坚持做好储金会借款应急工作全年借款15次，共11。4万元；坚持做好婚嫁祝福和丧葬慰问工作，今年以来共进行了46次。
　　（四）加强宣传掌握舆论方向，营造良好氛围。
　　2019年，发表宣传稿件296篇。持续利用新闻宣传喉舌作用，传播好声音，释放正能量。
　　五、查找解决突出问题，为下一步工作提供思路和措施。
　　（一）上年度查摆问题整改落实情况。
　　问题一：党支部和党员战斗力不够强。
　　整改落实情况：全年认真开展了党建领航、民主评议、争先创优及承诺践诺等活动，基层党员旗帜作用充分发挥。一年来，在环保压力日益增加的形势下，公司各级党员干部发挥52白加黑工作精神，为脱硫除尘项目顺利投运做出了应有的贡献。同时，认真履行领导干部环保监督监察责任，始终坚持一线精细调控，排查问题，确保了环保各项数值达标排放。
　　问题二：基础支部党建工作不够规范。
　　整改落实情况：一是规范组织生活，认真学习落实《中国共产党支部工作条例（试行）》。二是严肃落实党建基础工作，政工科每季度到各支部进行检查指导，各基层支部三会一课等组织生活从周期、形式、内容等各方面都逐步规范化。
　　（二）本年度查摆存在的问题及原因分析
　　1。对待某些工作重安排轻检查监督，检查和推进的力度不够，成效不明显。主要原因：工作作风不够扎实，工作重部署轻检查。一些工作做了安排和部署，也明确了具体的责任人，但在具体落实中，听取汇报多，监督检查少，工作落实成效受到了影响。
　　2。基层党支部3X党员主题活动成效不大，没有将党建工作特色发挥出来。主要原因：一是基层作业区生产任务重，支部党建工作弱化边缘化现象仍然存在。二是有的党支部开展党建活动不能够结合自身实际，党员积极性不高，成效不明显。
　　3。高技能人才队伍培养需进一步加强。主要原因：一是人才队伍建设的机制和方案还需不断完善。二是有的管理人员责任意识不强，执行公司现有制度只求过得去，技能培训工作未达到预期效果。三是部分职工进取意识不强，学习技能提升自身素质的主动性不高。
　　（三）改进措施
　　1。带头担当履责，提升工作执行力。2019年继续推行班组长以上各级管理人员末位淘汰制度，在2019年的基础上，完善相关的竞争激励机制，增强管理人员的责任感、紧迫感和危机感。同时，要将自己摆进去，带头接受职工的监督和评议，提高工作成效。
　　2。持续加大全面从严治党力度，定期检查基层支部党建工作开展情况，将党建工作完成情况和成效与生产业绩挂钩，倒逼基层支部加大对党建工作的支持力度。
　　3。树立典型，评选开展党建活动有特色有显著成效的支部，进行宣传推广，形成以点带面的工作氛围。
　　4。推进五支人才队伍建设落实，重点抓好高技能人才队伍培养。一是继续强化师带徒培养模式，做到有计划、有布置、有提高，有考核，形成师带徒、徒出师、师带徒的良性循环。二是继续推动技能创新工作室成果，打造技术创新型团队，建立一支电气、仪表、计量、自动化复合型人才团队。三是加大培训力度，确保技能鉴定过关率达到85以上。四是开展形式多样的技术比武，提供施展才华的平台。