摘要：企业政工管理工作在企业发展中的作用是十分巨大的，它不仅可以提高企业员工的工作积极性，还能通过构建企业文化的形式提升企业的凝聚力，对于企业的可持续发展具有重要作用。因此，在企业中开展企业政工管理工作的主要任务就是将企业各部分的积极因素进行最大限度整合，从而使得每位员工爱岗敬业的积极性都得到最大程度发挥。 关键词：政工管理；意义；创新；策略 一、企业政工管理工作概述 政工工作主要指的是把人事、组织、思想政治等工作内容进行有效结合并开展的一种工作，是在党的领导下，用思想政治工作对员工的意识形态以及思想意识进行管理。采用思想政治工作来进行基本的政工管理工作是对员工实行人性化管理的良好方法。总的来说，企业开展企业政工管理工作是需要将以人为本的观念贯彻到企业政工管理工作的全过程中。在企业开展企业政工管理工作的主要对象是人，其主要目的就是为了使得企业员工的工作积极性得到提高，为企业之后的发展做出相应的贡献。 二、当代企业政工管理的现状以及弊端 （一）对于企业政工管理工作认识不够 很多企业在进行企业政工管理工作的时候，没有认识到企业所进行的企业政工管理工作的重要性，导致企业中的企业政工管理工作开展不够。在现今企业发展过程中，这是影响企业发展的主要问题，也是对企业开展企业政工管理工作产生不利影响的主要方面。另外，有的企业在发展的时候，一味对企业的经济效益进行追求，导致企业社会效益被忽视，连带对企业内部进行的企业政工管理工作也进行了忽视。或者是对企业内部进行的企业政工管理工作就只当作一种形式化工作，从而造成企业内部发展中产生的不和谐因素过多，进而对企业的可持续发展造成一定的影響。 （二）从事企业政工管理工作的专业人才缺乏 在现阶段，很多企业由于缺乏专门从事企业政工管理工作的专业人才，进而导致企业政工管理工作开展不起来。这主要是因为企业对于企业政工管理工作没有引起充分重视导致的，企业在发展的时候，缺少服务社会的大局观念，对于内部企业政工管理工作方面进行的人力投入较少。在企业开展的企业政工管理工作中，专业的管理人员是推动工作顺利开展的主要力量，对于企业政工管理工作的开展具有重要意义。因而，要想改变企业政工管理工作开展不顺畅的局面，就需要积极引进专业的企业政工管理工作人才，使得企业政工管理工作得以顺利开展。 三、企业创新政工管理方法 （一）更新企业政工工作的观念 如上文所说，企业在开展企业政工工作时，若不对开展企业政工工作时使用的观念进行相应的更新，就会导致企业中的企业政工工作流于表面，进而导致企业政工工作很难发挥实际作用。因此，相关企业在开展企业政工工作的时候，应该对相关观念进行及时更新，保证企业政工工作与实际的情况进行相符合。一般来说，在开展企业政工工作时，需要对以人为本的观念进行积极利用，根据企业中员工的思想情况以及工作状态来开展企业政工工作。且企业中进行的企业政工工作还应该对企业员工进行积极引导，保证员工全员参与，从而使得企业政工工作的实际效果得以充分发挥。企业员工为了尽快进入工作角色，始终坚持学习。为了提高自身的政治觉悟和自身的政治理论水平，在日常工作中，始终坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，对自身的专业理论水平进行不断提高，利用科学的理论知识对自身进行武装，坚持全心全意为人类服务。 （二）发挥企业中专业人才的模范带头作用 很多企业中，由于缺乏专业的企业政工工作人才，导致企业中的企业政工工作还存在诸多的问题。针对这种情况，就需要积极发挥企业中专业人才的模范带头作用。企业员工无论是面对工作任务重、工作强度大，还是最苦最累的差事，都需要很好的完成组织交付的各项工作，在工作中，重视学习研究，在早、全、深上狠下功夫，增强工作的主动性和针对性。在办公室工作，事无巨细的做好后勤保障和外协工作是办公室的主要职责，积极面对工作量大、任务重的实际情况。并且，根据企业的实际情况，需要参与起草公司重要综合文字材料；在进行日常信息报送的时候，需要严格遵循及时、全面、准确以及实效的原则，对于企业信息工作的上报力度进行不断加强，从而使得企业信息的参谋功能以及服务功能得到显著上升。 （三）完善政工建设 企业的发展离不开优异的专业的政工团队，经过团队建造可以使职工本身不足进行改善，为公司的发展提供有利保证。公司要对政工团队加大建造力度，在质量上和数量上都要有所进步。同时还要树立完善的审核确保机制，定时为职工安排训练，并进行事务查核。公司还要对政工办理人员的待遇进一步提升，激发职工作业热情，吸引一些高素质的人才进入团队，更好的为公司发展效劳。 四、结束语 总而言之，在新形势下的企业政工管理创新对于企业在未来的发展过程中至关重要，新的企业政工管理有利于提高企业的生产力和在市场的竞争力。由于我国社会不断发展以及改革的不断深入，对于企业政工管理的要求更是严格。只有不断地创新政工管理的工作形式，才能不断的完善现有的制度促进企业的进一步发展。因此，提高企业政工管理的认识水平，改革创新企业的政工工作管理才能在根本上实现企业安全、稳定、健康的发展，在未来的市场竞争中立于不败之地。 参考文献： 〔1〕杨浩。企业政工管理的意义及其创新策略解析〔J〕。商，2016，06：14。 〔2〕陈学枝。企业政工管理的创新方法及意义〔J〕。企业改革与管理，2016，22：141。 〔3〕朱辉，贺莉丽。新时期企业政工管理方式创新的探讨〔J〕。经营管理者，2015，29：435。
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