体育之窗开辟体育玩法新三样

　　体育之窗将业务聚焦于内容体育、场馆体育以及科技体育。
　　国务院在2014年底印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（即46号文），这一政策春风无疑是中国体育产业真正进入商业时代的标志性事件。
　　与政策红利共同推动中国体育产业发展的还有人口红利中产阶级群体扩容所带来的消费升级，以及不断增长的人均可支配收入。
　　在这样的前提下，体育产业迎来了快速发展的时间窗口。然而随着产业扩容、资本蜂拥，体育市场的经营环境已经出现了明显的变化。聚焦
　　体育之窗CEO高宏表示，体育市场并没有出现滑坡，而只是进入了一个相对理性和稳定的发展阶段。
　　他认为，体育市场没有缩小，反而民众的需求与日俱增。这其中包括消费市场，全民健身市场。赛事一票难求，场馆一场难求的状况比比皆是。民众对于体育赛事以及体育运动的热爱由此可见。
　　据此，体育之窗将业务聚焦于内容体育、场馆体育以及科技体育。
　　首先是内容体育，聚焦三大球的核心赛事运营，这也是体育产业的根本。毫无疑问，足球是世界第一大运动，足球贡献了世界上超过50的体育产业营收，而体育之窗正是凭借足球起家；与此同时，篮球球迷有钱是不争的事实。一双篮球鞋动辄上千元，而目前中国顶级赛事中，NBA中国赛中也不乏1。8万的高价票，这在其他赛事中是很难见到的；虽然相较前两者稍显弱势，但是排球正在成为体育之窗的商业模式实验田，全明星赛事的成功运营有目共睹，排球联赛的关注度也持续升温。体育之窗正在通过打造排球联赛IP，实现着更多商业模式的尝试与搭建。
　　目前体育之窗手握中国足球超级联赛多家俱乐部、中国足协中国之队系列赛事等相关足球赛事资源；NBA中国赛等篮球赛事资源，以及近些年愈发成熟的中国排球超级联赛、全明星赛这样的顶级排球赛事资源。体育之窗可谓掌握着国内最好的体育赛事资源。
　　同时，体育之窗也在聚焦城市体育。高宏介绍：体育之窗主要是基于场馆和体育设施的经营和管理。全国各地我们大概有十多个城市已经或者正在进行业务的发展。在这一过程中，包括地方政府、地产公司，以及社区，都对体育设施投入大量的资金，重视程度可见一斑。
　　另外，一个板块就是科技体育。高宏认为，科技无处不在，在体育方面，包括智能的一些硬件，包括一些新的互联网科技、数字体育、科技，体育之窗都有涉及。
　　在高宏看来，体育市场的前景值得被看好，而体育之窗也已经做好了准备。新三样
　　不可否认的是，令体育产业在商业生活中实现从零到一的是欧美市场100多年前，欧洲足球的俱乐部运营，令足球博彩的模式创造了巨大的商业价值。
　　时至今日，欧洲的五大足球联赛依旧贡献着巨额的利润，而美国市场中的NFL、NBA等联赛也已经成为风靡全球的顶级赛事。
　　然而高宏认为，在版权、广告赞助和票务特许产品这老三样已经相对成熟的市场环境中，体育之窗仍然需要开辟体育产业新的盈利模式和变现模式，创造符合中国国情的体育产业商业模式。
　　体育之窗给出的答案是新三样：数字化、城市化、明星化。
　　根据数据显示，2018年上半年，中国网络视频用户6。09亿，占网民总体的76，半年增长率5。2。截至2018年9月底，互联网电视累计覆盖终端达到3。22亿台。2018年，视听行业市场规模预计2016。8亿，同比增长39；网络视频付费用户比例达53，同比增长23。8。
　　在网络需求喷薄爆发且网络架构迎来5G的今天，数字化将为体育之窗带来怎样的新思路？
　　其实，数字体育营销从2017年就已经成为了体育之窗发力的重点。去年，体育之窗牵手20多家数字媒体平台，共同分担了数字媒体的业务合作。令优质IP赛事可以更好的服务观众，从而实现更高附加值的商业合作，此为数字化。
　　为何人们对于顶级赛事追逐如斯？体育赛事凝聚的不仅仅是竞技精神、更是城市精神带来的集体认同。
　　以女子排球联赛举例，天津市就曾在《天津日报》的头版头条号召全市1000多万海河儿女向天津女排学习。因此天津女排的赛事只要出票，就很快售罄。此时的天津女排已经成为了一张城市名片。
　　除了城市精神，城市化还包含了城市场馆运营。公开数据显示，体育之窗目前仅仅在排球IP领域就有着多达20多个城市联盟。城市，中国未来经济最旺盛的地缘力量，而二、三线城市对体育有很强的渴望，对新型事物，二、三线城市也有很大的需求。
　　因此高宏认为：城市是中国最大的体育买单者，此为城市化。而这一部分的业务也为体育之窗贡献了超过半数的营收。
　　网红经济在近些年成长迅速。究其原因，毕竟中国拥有着全球最大的用户流量。而网红经济正是流量变现的优选路径。
　　高宏介绍，在2018年深圳排球全明星赛上，除了激烈的比赛，家喻户晓的女排明星在现场全程参与解说、专访，以及趣味活动。在这一过程中，视频平台全程直播、服裝品牌赞助明星服饰、食品品牌冠名趣味活动、电商品牌展示商品购买渠道。
　　通过围绕女排明星进行网红运作，体育赛事成为了流量变现的数字化平台。此为明星化。
　　从老三样到新三样，体育之窗正在结合中国市场打造全新的体育产业商业模式。体育之窗给出的答案是新三样：数字化、城市化、明星化。