女性领导力的发展之道危机时期的女性领导力

　　女性领导力的发展之道中国女企业家是职业女性的重要群体，是推动中国经济发展的重要力量。随着我国社会转型和经济结构调整的加快，市场化、信息化、工业化、国际化的不断深入，以及女性教育程度提高，中国女企业家群体的发展将更加迅速，她们在我国的经济运行中发挥的作用也会越来越重要。据中国女企业家协会的调查数据显示，中国女企业家约占企业家总数的20，其中个体和私营经济中的女企业家占总数的40以上，她们领导的中小型企业盈利面在97以上，销售收入在1个亿以上的企业已占到13左右，并已有近50的女企业家走向国际化发展之路。受过大专以上教育的女企业家接近80，年龄在30至50岁的女企业家占到总数的76。
　　为了让人们发掘自己的卓越性，并按照自己的意图去生活而提供支持的教练式领导力，才是当今社会女性领导者最需要的领导力。领导特质就是基于普通素质、又按领导角色的特点和要求而形成或具备的、专门适合于履行领导职能职责或者从事领导活动的个体特征。换言之，领导特质就是充当领导角色的个体为胜任并履行特定领导职能职责、发挥其特定领导影响和领导作用所必须具备的自身条件，是领导者个人借以生存、工作、发展和做出贡献的内在条件和特殊本领。
　　女性领导者所拥有的独特的细腻同温柔，往往令她们在管理实践中大放异彩。另外的一些调查也证明女性管理者的协调能力比较好，更注重体察员工的心理需求。并且女性做事认真、细心，稳定性强。女性管理者的韧性较强，在逆境中表现坚强。女性善于沟通，比较容易说服别人。并且女性处事细腻，决策慎重，企业不容易出现大起大落的情况。这些都是成功企业家必备的素质。
　　柔性管理能力，不仅可以促成交易与合作，降低交易成本和管理成本，减少交易风险，同时还可以增强组织的凝聚力，以提高组织效率。斯坦福研究中心的罗家德指出，与制造型企业相比，服务型企业更凸显关系型领导的重要性，你赚的钱12。5来自知识，87。5来自关系。而在我国经济结构调整进一步加快的今天，女企业家的柔性管理就有了更广阔的施展空间。
　　领导力的发展过程就是自我提高的过程，领导者只能依赖自己，才能释放受到约束的领导潜能。谭小芳专家经过研究发现：女企业家只有把握住自己，才能掌握领导艺术。自我的完善提高并不仅仅意昧着用大量的新知识填充自己的大脑或者尝试使用最新的技术手段，它还意昧着要释放那些业已存在于自己心灵深处的东西，解放自己内心里受到约束的领导潜能。
　　随着女性领导活动的不断发展和相关研究的不断深入，利用女性的性别领导经验来改变组织将不再仅仅是某种可能，它必将会对组织未来的领导风格发展产生深远的影响。21世纪将是中国女性创业蓬勃兴起、女企业家事业快速发展的崭新世纪，我国女性必将在国家未来的经济建设和社会发展中发挥越来越重要的作用。
　　还记得1920年著名的裙边理论（女人裙子越短，经济越繁荣；裙子越长，经济越萧条）吗？将近一个世纪过去了，女性在危机时刻所扮演的角色已经发生了微妙和戏剧性的变化。最起码，在《中国企业家》推出的这份商界木兰榜单中，女性不再是被动的消费者形象相反，她们都是卓越的领导者、勇敢的担当者。
　　让我们来看一看她们在过去一年的命运：张兰执掌的俏江南在2008年底获得3亿元人民币投资，企业估值超过30亿元，但是出于对未来的谨慎考虑，她坚决拒绝了对赌协议。俞渝不止一次拒绝了外资对当当网的收购，但她也不得不面对因扩张带来的管理压力。李亦非在危机来临前两个月跳槽，从MTV转入对冲基金高雷GLG。今日资本总裁徐新有14年的投资经验，亲历过百富勤在1998年亚洲金融危机中的破产，她在2009年初召集高层会议，最后的结论是：我们可以再等等，肯定还会有便宜货。一向有业界铁娘子之称的董明珠表现得更加强悍格力电器2008年实现了50的利润增幅，她的发言多少有点像是胜利者的风凉话。在回复《中国企业家》的邮件时她说：就算金融危机不来，该死的企业还是要死的，这跟性别没有关系。
　　恰逢2009年是五四运动90周年，如果对中国商界女性的地位和命运做一番梳理的话，她们的努力甚至有着超越商业本身的意义。李银河说，说到男女平等，中国在经济领域做得比政治领域要好。这些女企业家、女领导人是中国历史上从来没有过的一种新女性，这是中国社会的进步。中国妇女地位的提高，主要就体现在她们身上。
　　1949年，波伏娃曾经断言，经济力量使妇女抛弃她们第二性地位的那一天可能会到来。
　　经济复苏需要女性精神
　　几乎所有人都承认，对于经济危机，女性比男性更沉着，也更有策略。
　　有趣的是，在今年两会上，超过100名全国政协委员共同提出一个提案：倡导女性精神应对经济危机、加大发挥女性社会优势。这不仅是恭维，更是一种心声。
　　董明珠正忙于在泰国、日本等地出差，加大格力的技术研发力度和国际业务。她强调，无论是何性别，只要你带领团队能正确面对危，就一定能有办法将其转为机，从而在别人的惶惶不可终日中找到突破点，取得更大的发展空间。
　　但性别差异毕竟抹煞不了，被业界形容为桃花过处，寸草不生的董明珠，在危机前反而夸奖起女性的优点来：都说男性刚强，女性柔弱，刚易折，柔克刚。也确有研究表示，女性更趋向看到事物好的一面，容易保持乐观的心态对待问题，抗压能力也比男性更强，面对困境时女性所表现出的柔韧特质，更具有吃苦精神和耐心。
　　李亦非感受到的是庆幸：女性天生就不爱冒风险，所以有更强的安全感。金融危机大浪淘沙，那些冒险大的男人就都裸泳了，比如麦道夫。即使顶尖人物有女性冲在最前面，她在男人里也是25，也就是说把前面75男的都洗刷完了还没轮到这女的呢。
　　零点调查的袁岳从男性的角度认为，女性不像男性那样具有侵略性。华尔街那些男性拿了那么多的补助金和奖金，相反女性的廉耻感比较强。她们解决问题的方式比较柔性，用大家都能接受的方式妥协，在发生利益纷争的时候，不会只顾全自己。男人遇到大的机会永远想着如何获得下一个，女人则会想着如何把这个机会的空间做得更精细。
　　一个有意思的巧合，我们的商界木兰入榜者有10位均是中欧商学院的学员，王佳芬、刘伟分别是EMBA班2002级和2004级的，史晓燕和杨澜是CEO班2004级，董明珠和周晓光是CEO班2006，荣秀丽属于中欧CEMI6。
　　她们虽然有各自的苦乐和困扰，但笑起来像个小女生，内心还是那么细腻柔情。李秀娟说，成功的女企业家一般开朗、积极、乐观、愿意付出和承担，处理家庭平衡也得心应手。但问题是，女企业家是背着大石头和没有负重的男企业家一起爬山的，过程比较辛苦。
　　除了生理、生育的局限，商界女性还必须面对更多的观念束缚（甚至偏见）。同样的决策，男人做会被认为英明决断，女人做就是狂妄和咄咄逼人。在我们的采访中，几位女性都对电影《穿Prada的恶魔》的女主角感同身受。她肯定有特别出色的管理才能。她毫无保留地追求自己的梦想，哪怕有时候显得不择手段，也是无可厚非的。李亦非说。
　　李亦非认为，女强人是个褒义词，它意味着有独立思考能力、敢做决策和为此负责任。这有什么不好呢？女性如果都这样了，可能男人就该害怕了。如果说它也指歇斯底里、情绪不正常、控制欲，那哪个成功的男企业家没有控制欲呢？
　　女强人这个词也许是有点过时，女人味的定义也正在发生变化。
　　女人味的学术定义就是女性气质。谁规定女性气质里就不能包括领导欲呢？李银河说，时代不同了，男女不一样，女女也不一样。套用马斯洛的五种需求理论，从最低的生存需求到最高的高峰体验，我觉得高峰体验就是女人们追求的目标吧，就是一种自我实现。这种高峰体验不是说一定是成功的女企业家才有，家庭妇女她也能高峰体验。
　　这也许称不上第几次女性解放运动，但很多商界女性到了一定阶段，开始重新寻找某些被社会认同的女性气质。
　　美国社会学家管这个叫反弹。洪晃说，女性在成功以后开始觉得自己不可爱，担心自己是个男不男女不女、只有事业没有柔情的大母狗。她会急于美容、打扮自己，变得柔情一些。
　　袁岳把商界女性分为两代人：第一代以董明珠、杨绵绵、王佳芬、孙亚芳为代表，她们往往强势、决断、有魄力，不够温婉。第二代以张欣、俞渝、杨澜为代表，她们是突破性的一代，具有领导魅力和女性魅力兼具的个人气质。随着新经济的发展，女性领导的强势力量感也在减少。在领袖特质中，中性、跨性别的倾向将会增强。
　　也许，一个刚柔并济、中性的商业时代正在到来商界女性越来越果断，而商界男性越来越显温柔？
　　今年2月底，美国新任国务卿希拉里访华，洪晃和俞渝作为中国妇女界代表见到了她。希拉里说：无论在哪个领域，都需要更多的女性领导者。后来洪晃才想起来，应该问希拉里一个问题：你当初和奥巴马竞选是他的对手，现在是他的手下，你怎么平衡这种角色的微妙变化？
　　洪晃的结论是：女权并不意味着女性掌权，而是世界的多元化需要女性的声音。女权二字在英文里是Right，而不是Power，是权益而不是权力的意思。
　　联想到上世纪30年代的电影《新女性》，洪晃又得出了一个似乎沮丧的结论：我觉得今天中国的新女性是走回家庭。女人奋斗了这么多年学会了怎么得到，同样应该学会怎么去放弃。这对男人来讲是非常必要的一课，对女人来讲也是非常必要的一课。
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