创业需要延迟满足感

　　在11月17日，张一鸣的身份改为今日头条的母公司字节跳动的CEO，接任他担任今日头条CEO的是之前总管今日头条产品的陈林。这意味着从组织架构的层面，字节跳动官宣了双轮驱动的组成模式，一个轮子是内容分发平台今日头条，另一个轮子是短视频社交平台抖音。
　　在我看来，对于今日头条这款产品，最伤其品牌根基的评价，其实来自黄章晋。他说张一鸣的创业项目是区分人的筛子，被它捕获的，是自我塑造意识薄弱、延迟满足能力低下、很难在现实世界获得成就奖赏的人，用饭桌上的话来说就是，没错，他们的时间和生命不值钱，是我们给了他们幸福感。
　　字字如刀，刀刀见血。
　　创业可以分为两种，一种比较感性，或者说知行合一，做的事情就是自己真心认同并热爱的，比如马云，从做中国黄页开始，就是要让天下没有难做的生意，无论产品形态怎么变，主旨都是用互联网降低贸易成本。还有一种是理性的，是从逻辑判断某个市场存在机会，然后调度海底切资源进入谋求成功，自己是否对这件事情抱有兴趣，倒是非必要的。
　　显而易见的是，张一鸣属于后一种创业者，他绝对不会是今日头条和抖音上面的内容消费者，甚至恰恰相反。
　　黄章晋说今日头条服务的用户都是延迟满足能力低下的人，而张一鸣最推崇的图书、由哈佛大学心理医学博士M斯科特派克所写的《少有人走的路》，极力主张的生活价值就是延迟满足感。
　　认识张一鸣十几年的大学室友说这个人像机器一样，不打牌，不看碟，也不玩游戏，读了四年大学，除了上课、看书，他的业余活动就是写代码和修电脑。如果张一鸣在他的大学生涯里遇到了今日头条，恐怕连下载按钮都不会去点。
　　张一鸣甚至很清醒地表达过一个现在看来相当残酷的观点：人可以分为两类，一类是追求效率的少数精英，他们可以在现实生活里实现自我认知，另一类则是大部分时间需要围绕一个东西打转的人，不管这些东西是宗教、小说、爱情还是今日头条，他们需要沉迷其中。
　　张一鸣在说这番话的时候，并未对号入座地把自己定位在哪一类人里，但是答案也不那么难猜。一个压根不是自己产品目标用户甚至会有意识地约束自己远离类似诱惑的人，取得了前所未有的业绩和数据，这简直理性到了硬核的地步。
　　张一鸣对于今日头条以及抖音面向市场的长远判断，回头来看同样是精准得可怕。
　　2013年，他写了一篇题为《为佩奇关闭GoogleReader的魄力叫好》的日志，这在当时哀鸿遍野的IT行业里是很少见的。他说RSS模式对于用户是不友善的，它要求用户具备相当高的信息组织能力而且还要足够自律。但是，要在信息匮乏和信息过载之间获得平衡，普通用户是做不到的。
　　这篇日志没有给他刚刚开始做的今日头条打半个字的广告，但指向性已经相当明确因为判断用户需要信息饲养，这才有了今日头条的横空出世。
　　淘宝总裁蒋凡披露，在今年的双十一期间，淘宝平台里的个性化推荐流量创纪录地超过了用户搜索的流量。这是前所未有的事情，连花钱买东西这件事情，用户都要向技术让渡自主权了：我不知道、也懒得知道自己想买什么，不如你告诉我吧。
　　我记得是阿西莫夫还是谁说过一句话：在对科技变化的期待上，我们总是愿意高估比较远的未来，同时却又容易低估比较近的未来。
　　编輯：李垣谕penguinpen163。com