互联网视域下企业财务管理发展的问题与对策

　　【摘要】作为互联网的全新形式，互联网对社会经济的发展有着深厚的影响。互联网作为当今线上与线下经济融合的主流，对企业财务管理的构建与应用有着密不可分的关系，探讨互联网与企业财务管理未来的发展模式，在互联网的发展环境下企业财务管理该如何更好的适应给企业带来更大的经济效益，创造更完善的管理体系是本文探讨的重点。
　　【关键词】互联网；企业财务；风险管理
　　一、在互联网经济环境下企业财务管理的发展趋势
　　（一）什么是互联网。互联网是一种新型的线上与线下相融合的经济形态，是互联网创新发展的一种形式，它代表了未来的一种新型的生产关系。单从字面上来理解，互联网就是互联网传统行业，但是实际上这远远不是112的问题，而是利用信息技术和互联网沟通与协调的平台，将互联网的融合与传统产业的深度相结合，从而创造新的更适应当今时代的企业发展生态圈。
　　（二）互联网的主要特征。互联网有着广泛且多样化的特征。第一，代表了传统与互联网相互融合发展的形式，具有着跨界结合的特征；第二，经济形式的一种创新，把我国从粗放型经济发展模式中解放出来；第三，打破了以往的经济结构，突破了一些传统的外部因素对经济的禁锢；第四，把经济形态用孤岛式创新连接起来，让创业者和努力者有机会实现其自身的价值，具有开放的生态特征；最后，一个囊括了一切，使一切變的都有可能。
　　（三）未来企业财务管理发展趋势。财务管理是管理的一个非常重要的组成部分，网络的机遇和面临的信息技术和经济全球化的革命挑战给我们带来的，是中国企业应该从先进的财务管理信息的企业学习基础上，利用全部成功的经验，利用信息网络技术，在我国目前不发达的变化极快的财务管理阶段，缩短与企业财务管理的世界先进水平的差距，提高企业的核心竞争能力。
　　二、互联网背景下的企业财务管理
　　（一）企业财务管理的构建和应用。随着互联网时代的到来，在目前的市场条件下的各种发展，给各级企业的信息来源的现状带来了不小的冲击。应该从互联网的发展和传统金融企业的管理效益上开始着手研究，基于云计算的战略背景下的新网站和大数据，打破传统观念的束缚，通过金融管理技术为实现其财务管理，综合管理财务的方式，必须能够发现早期的经济活动状况异常数据，确保企业可以实时检测到异常的经济活动，从而有效地推动了企业的数据库实现综合财务管理的成功建立和纠正工作目标系统的完整性。
　　（二）互联网企业财务管理模式新思考。传统的企业财务管理模式和互联网这样的组合是不可避免地会成为时代的潮流。以创新的思维来引导企业的发展，是每个企业发展过程中都不可或缺的，尤其是当今互联网飞速发展的时代。我们必须坚持创新的精神，力争通过财务管理制度，创造一种新的形式，来达到目标理想状态下的创新型企业，创新模式，创新人才，使他们得到充分提升。优化财务管理的目标、重视和充分利用互联网优势，创造行业知识，服务知识，为企业提供持续增长的机会，实现企业价值和利益的最大化。同时，企业应与时俱进，更新传统的财务管理模式，通过互联网的发展模式，实现资源的优化配置，通过金融办公模式的网络，提高企业的管理和效益。并通过引进在线和实时的方式，使管理人员可以及时发现问题，采取相应纠正措施。
　　三、互联网环境下企业财务管理存在的问题及原因
　　（一）互联网环境下企业财务管理发展现状及存在的主要问题
　　1。互联网环境下企业财务管理发展现状。在互联网和企业财务管理信息系统飞速发展的今天，经营管理和技术基础的有机系统相结合，是企业财务管理发展的一个重要模式。目前国内企业的财务管理中，信息透明度不高、内部信息标准不统一等问题仍存在，甚至存在着建设分散，重复开发问题。导致以财务信息为主的各种业务数据按纵向和横向分割上，形成了大量信息孤岛，产生信息和利用率集成度不高，在企业集团中，不能对有效的信息进行控制和集中。
　　2。互联网环境下企业财务管理存在的主要问题。一切事物的发展必然伴随着在萌芽状态的很多问题，在互联网环境下的财务管理的发展，要想彻底适应其发展脚步，就一定存在着许多障碍：第一，它很难满足互联网的需求。第二，管理内部难度的增长，影响着系统性的金融风险。第三，财务人员总体质量不够高，难以满足电子商务的需求。第四，网络缺乏安全性。第五，安全防护不到位，不能完全保护金融信息。第六，原有的财务软件，其信息容量等方面的功能性用途都表现出显著的局限性。
　　（二）互联网环境下企业财务管理存在问题的原因分析
　　财务管理之所以在适应互联网这一道路上会出现诸多问题，主要原因是：第一，在财务管理的传统模式下，业务流程基本都是完备的，但对我国大部分企业而言，特别是中小企业，对于互联网管理模式认识和理解仍不够深入，加之相关配套的法律和法规并未健全，使得这一管理模式仍属新鲜事物。第二，不能正确划分使用权限，加上内部管理不善它是通过会计数据，未经授权的访问，篡改，甚至泄露和破坏网络的事件就会层出不穷。第三，企业财务人员当前状态是教育层次较低，知识结构不完善，企业缺乏各方面都非常突出的财务人员。第四，在互联网这一大环境下，财务管理其相应的配套市场，法律法规方面的制度还不是很健全。第五，安全问题，在互联网环境下，网络安全是企业面临的较大难题，企业面临着更多的安全陷阱。第六，电子商务的出现，使得企业财务会计更倾向于行使参与经营决策职能。而原来的财会软件无论是在功能范围还是信息容量中都显露出明显局限性。
　　四、互联网环境下企业财务管理的风险防范措施
　　（一）正确选择筹资渠道。资金是一个企业的根本命脉，它贯穿着企业经营血液。任何企业，只有拥有一定数量的资金，才能保证生产经营活动的正常进行和长久的经营。
　　（二）强化互联网背景下的投资意识。企业投资从总体上来说，其目的是为了给企业带来投资收益，从而实现企业的财务目标。但企业投资的成功与失败往往是受到多种因素的牵制，有收益就会发生财务活动，有投资就会伴有风险。在互联网时代，投资的安全意识更是对一个企业起到至关重要的影响。
　　（三）寻求正确的盈利模式。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程及产出方式的系统方法。在当今互联网时代下的盈利模式和以往传统盈利模式相比也发生了很大的变化。
　　（四）加强对资金运动的掌控。在当今市场环境下，企业要实现增值的目的，就需要资金不断运动。资金对于一个企业的运营与发展可谓是重中之重。资金运动又与会计有着紧密的联系，所以企业必须要切实保护资金运动的安全，会计工作才能有条不紊进行下去。
　　（五）提高信息资源安全性管理。传统意义上的信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。信息技术是当今商业的一大创新，随着网络和通信技术以及企业对庞大的现代化的计算机工具应用的发展，给企业财务管理推行信息化建设具备了基本条件。
　　（六）加大政府监管的力度。互联网作为新兴事物的出现，政府必须做好监管充分的准备和过渡，以避免给企业带来风险。
　　五、总结
　　在当前快速发展的社会环境中，要想使企业立于不败之地，就需要不断的摸索适合自身的发展途径，财务尤其如此，财务管理是企业生存的经济命脉，财务管理应充分把握互联网的发展机遇，做到良好的风险规避措施，强化财务管理人员的环境适应能力，在互联网的经济环境下做好企业财务管理的每项工作。