不懂权力心思就会无意中栽倒在越权上你要小心谨慎哦

　　【出处】《资治通鉴》第105卷晋纪27
　　【原文】于是步骑云集，众至数万，骧等共推农为使持节、都督河北诸军事、骠骑大将军，监统诸将，随才部署，上下肃然。农以燕王垂未至，不敢封赏将士。赵秋曰：军无赏，士不往，今之来者，皆欲建一时之功，规万世之利，宜承制封拜，以广中兴之基。农从之，于是赴者相继；垂闻而善之。
　　【译文】（慕容农在列人县响应慕容垂称王造反）于是步、骑兵云集，兵众多达数万，张骧等人共同推举慕容农为使持节、都督河北诸军事、骠骑大将军，对于众将领，则根据他们的才能加以任用，上上下下，恭敬顺从。慕容农考虑到后燕王慕容垂还未抵达，不敢擅自赐封将赏将士。赵秋说：军队没有奖赏，士兵不会勇往直前，如今前来投奔的人，全都是想建立一时的战功，以谋求长远的利益，应该秉承国王的旨意对他们封爵授官，以扩大中兴大业的根基。慕容农听从了他的意见，于是前来投奔的人络绎不绝。慕容垂听说了以后，对此加以赞扬。
　　【解析】作为领导人，无不对权力有着极大的敏感度，但凡越权的下级，均被视为反骨，从而在内心埋下猜忌的种子。不管这种越权是以什么特殊情况的背景下出现，都会被认为是对上级权力独占性的染指。但是真正的高手，是能够在窄缝中找到破解之道，看看慕容农是如何处理越权而不被猜忌的：
　　1、心有权力界限
　　作为一般人，面对紧急情况，直接自己就做了决定，内心想着，这毕竟是为领导好，但是你的动机却无法解释清楚，这是没有权力界限意识的表现。作为上级领导绝对不能纵容这种情况，如果默许，以后任何人都以特殊情况为借口，而自作主张怎么办？领导的权力无形中就会被侵蚀和削弱，宁愿特殊情况不做，也不能让权力受到侵害。但是，作为权谋家的慕容农精通权力心思，所以，他以燕王慕容垂未到，不能擅自封赏为借口，当众给大家解释。这就让所有人都知道了慕容农内心有权力规则和意识。把不越权放在了首要的位置。慕容农是慕容垂的儿子，依然严守了权力的界限。
　　2、借口领导名义
　　面对啸聚起来的众多将士，如果直接封赏，会被慕容垂猜忌，且属于设置私恩，但是如果不封赏，就会出现大家失望的局面，从而丧失战斗力。而慕容农当众表态要等慕容垂来封赏，这就是没有擅自做主的动机。其实权力的心思不是放在事情本身，而是反映出的内心边界，所以，通常领导不会在意事情的对错，而是在于下属的态度。慕容农没有自作主张。也就不会有不良的示范效应。接着赵秋当众指出封赏的重要性，军无赏，士不往。同时还给出了具体的做法宜承制封拜就是不要擅自以给人名义来封赏，是以慕容垂的名义的做的，避免了慕容农的个人施恩。
　　3、事后必须汇报
　　条件允许的情况下，慕容农立即汇报给了慕容垂。这得到了慕容垂的赞许。在这件事情上，慕容农做的非常完美。首先，没有擅自以各种借口跨越权力边界，展示了自己的上下级意识。其次，以上级领导的名义来做出的封赏行为，没有以个人名义，让人误解为自己设置私恩，最后危机条件过去之后，立即汇报，让领导知道具体动向。这就完美破解了紧急情况下的越权行为。因为，本质上，领导在意的不是你是不是做事，而是你是不是利用权力，有可能带给他未来不可知的伤害。这种伤害主要是有两点，一是，暗中窃取权力，以特殊借口架空；二是，利用权力设置私恩，收取人心。
　　经过上述的分析，我们能够看出来，我们在当下职场，面对紧急情况，联系不上领导，需要越权的时候，一定要当众说出自己不能擅自做决定，然后组织下属主要人员开会，以上级领导名义做出决定公开，事后，第一时间汇报。这就在完成任务的同时，完美排除了领导的猜忌。如果仅凭一腔热血，觉得为了领导好，为了组织好，自作主张，那么只能是时候被秋后算账。